林文新
福建仁义装饰设计工程有限公司 福建 福州 350007
摘要：随着社会经济的不断发展，建筑行业的规模越来越大，建筑工程项目更加复杂多样，这对建筑工程管理提出了更高的要求。建筑工程管理受到一系列因素的影响，严重阻碍建筑工程的施工质量与进度，为了改变工业与民用建筑工程管理现状，促进建筑行业可持续发展，相关管理部门要提高对建筑工程管理的重视程度，加强对建筑企业的管理及监督工作。而施工单位则要根据施工现场的实际情况，采取科学有效地管理方式，实施管理责任制，提升建筑工程管理水平，保证建筑工程质量。
关键词：工业与民用；建筑工程；施工管理
1工业和民用建筑工程管理的问题分析
1.1未能够切实有效落实管理工作
在工民建项目施工中，对于现场管理和建设工作控制没有得到有效的落实，如在工程图纸设计中，项目审批和讨论工作环节被忽略。对于工程设备及建筑材料在项目建设中使用没有进行严格的筛查控制，对于施工图纸和项目建设规范的原则没有落实，在项目管理上，缺乏严格管控思想意识，这就会给实际的建设项目实施和工作效率提高，都带来不良影响，会影响到施工人员生命安全，也会对建筑物使用寿命带来严重威胁。
1.2工程质量检查标准不太严格
工业民用工程建设项目施工工程规模大、耗费时间多，在项目施工期间，会面临多种不确定性因素，如果不能够对施工作业进行平衡性把控，就会造成不同质量地下滑。在实际项目建设中，有些工程部门习惯于使用抽样检查的方式在施工现场检查项目作业的质量，这种检查方式比较片面，会遇到大量的施工风险隐患，容易造成建筑的品质不过关，会影响到后期项目验收。
1.3施工质量管理体系不够健全完善
工民建的计划会影响到整体工程质量管理体系的构建，当前国内社会经济体制机制不断发生改变和变化，对于工民建来讲，原有的工程管理机制很难达到其严格的管控标准，同时施工单位违法性施工原则，受到利益的趋势，就会弱化工程建造质量的监督，这会容易造成对建设工程质量管控不够严格。因此，要对工程质量进行强制地监控，这时才能够使得工民建项目质量得到合理的保障。
2工业与民用建筑工程管理存在问题的解决措施
2.1加强工业与民用建筑工程的质量监管
在建筑项目施工阶段，不仅要增强施工人员的专业技能水平，还需要注重对工程项目的质量监督和管理。质量监管是整个工程项目发展中的基础，是建筑单位在业内打造良好口碑的重要保障。加强建筑工程质量监管主要体现在以下几个方面：首先来说，建筑单位要明确社会和群众对于建筑工程质量的基本要求，严格按照建筑行业的国家标准进行施工。其次，在建筑单位进行施工时，要聘请相应的技术人员进行指导，为施工团队提供施工技术支持，确保施工的每一个环节都能够达到行业建设标准。再者，建筑单位还需要对施工的整体过程进行监督，严格关注施工设备的运行状况，施工人员的基本操作规范，对于建筑中的隐藏工程部分重点进行监督和管理。
2.2控制工程进度，保障材料质量
对于工程项目进行施工进度控制，就是结合建筑工程的工程计划和总资金投入实现资源的合理配置。这是明确建筑工程施工流程，保障施工项目工程目标的基础和前提。在确定总工期目标后，施工人员和建筑工程的负责人就需要对实际状况进行分析，考虑到各种可能存在的、影响施工进度的因素，并预先做出相应的应急措施，以此来保障工程项目的顺利開展。确保建筑施工的原材料质量，也是关系到建筑结构质量的重要因素。
为此，在选择材料时尽可能选取业内具有良好口碑的大厂家，并在采购环节对采购人员进行监督，防止由于采购人员的不良获利行为造成建筑材料的质量降低。在采购质量较好的建筑原材料之后，还需要确保材料运输和存储的过程不被破坏，预先采购足够数量的原材料，防止由于材料储备不足而出现工期延误。
2.3重视质量管理
质量管理在工业与民用建筑工程管理中占据着重要的地位。因此，作为建筑企业必须对此予以高度重视，并在工程实践中遵循预防为主的原则，做好工程质量的控制与检测工作，确保其满足相关规范标准。为了实现这一目标，首先就需要建筑企业对工程技术标准进行完善，做好工程质量预测工作，在操作中严格遵守规范与管理制度，确保工程质量检测具有可操作性、科学性与客观性。其次，建筑企业还应该加强质量管理队伍建设，积极组织专业人员参与到施工管理方案的编制与优化当中，从技术层面上改善工程建设质量。此外，在工程质量检测中，也应该具有针对性，例如隐蔽工程质量管理难度加大，建筑企业应该引进更多先进的检测技术，结合实际情况进行优化与调整，从而保障工程质量检测的准确性。
2.4加大施工现场安全管理力度
施工单位可以建立安全管理小组，对工业与民用建筑施工现场进行安全管理。安全管理小组对建筑工程施工环境进行勘察与管理，保证施工场地环境合格。此外，还要检查施工现场相关机械设备是否正常运行，施工人员是否穿戴个人防护用品。施工单位要严格要求施工人员遵守作业纪律，在施工中遵守安全操作规程，提高安全生产意识。在施工现场安全管理的过程中，安全管理人员要对建筑施工安全事故频发的位置进行侧重检查，以消除危险因素，避免事故伤害。
2.5提高施工技术和施工设备的应用
随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，在进行工业与民用建筑施工的过程中，应该根据实际的施工情况加强相关的施工管理，并且在施工的过程中提高对施工技术和施工设备的应用。相关施工单位在进行工业与民用建筑施工的过程中，应该加强对各种施工设备的引进，从而对施工的工序进行全面的更新，有效降低人力成本的压力，并且在进行施工的过程中对相关施工技术进行科学有效的优化，提高相关施工的技术水平。需要注意的是，在引进相关施工设备后，应该对施工技术人员进行专业的培训，提高施工技术人员对新施工设备的熟练使用程度，有效提高施工的质量和效率。
2.6提升管理人员的综合素质
工业与民用建筑工程项目的质量受到管理人员管理水平直接的影响，企业要提升管理人员的综合素质，让管理人员真正能肩负起建筑工程管理工作，保证工程项目的质量。建筑企业首先对管理人员进行定期专业培训，让管理人员学习先进的管理技术，掌握科学的管理方法，树立先进管理理念。管理人员要到施工现场了解施工流程和施工工艺，对建筑施工技术有深入了解，从而进行有针对性的管理，可以达到较好的管理效果。建筑企业要对管理人员要进行定期的考核，设立奖惩制度，对于在考核中不及格的人员给予惩罚，对于优秀的人员给予奖金，激发管理人员学习知识的主动性。管理人员只有掌握专业的管理知识，提升自身的综合素质和管理水平，才能有效地对现场施工进行管理。
结束语
总而言之，当前工业与民用建筑工程建设过程中，关于工程管理方面的问题依然存在，究其原因则涉及到很多方面。因此，建筑企业为了提高工业与民用建筑工程管理水平，改善工程整体效益，就必须针对现阶段建筑工程管理中存在的问题进行探索与分析，找到问题的解决方法，只有如此，才能够为建筑企业的健康发展奠定扎实的基础。
参考文献
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