陈为辉
福建省宁德善铭工程有限公司 福建 352100
摘要：我国社会高速发展和经济持续增长，给建筑行业带来了众多的发展机遇，越来越多的建筑企业应运而生。建筑企业想要在竞争激烈的浪潮中脱颖而出并占据一席之地，就必须掌握先进的施工技术，同时还要加大现场施工管理力度，以确保工程质量与相关要求相符合。基于此，本文主要对建筑工程施工技术和现场施工管理的对策进行了分析，提出了现阶段建筑工程施工管理过程中容易出现的问题及其解决措施，希望能在提高工程质量等方面提供一些参考和帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；措施
引言：建筑工程具有庞大、复杂、特殊等特点，所涉及的工程环节众多，例如施工前期的决策、规划、施工过程、工程竣工验收等环节。在实际施工过程中，每一道施工步骤之间都有着千丝万缕的联系，所以应做好每道施工环节的管理工作，从根本上提升工程的总体质量。而施工技术对工程总体质量有着较大的影响，因此要科学、合理地分配施工现场的人力资源，还要正确运用专业的机械设备，从而大幅度提高施工效率和质量。基于此，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理对策进行了分析和研究。
1建筑工程现场施工管理的必要性
1.1符合工程进度、质量要求
在建筑工程正式施工之前，专业的工作人员会对施工的各种情况进行预先设计和规划。在目标设计过程中，需要加强建筑工程项目管理力度，确保所设计出来的方案具有科学性、合理性，还要科学、合理分配施工现场的所有资源。运用高效的管理方法在提高工程进度、质量、效率等方面都有着至关重要的作用。
1.2保证工程质量
健全、完善的质量管理方法对于促进建筑工程的顺利施工有着重要作用。从专业的管理角度来说，质量管理方法在建筑工程施工技术、质量管理与控制等方面具有约束作用。与此同时，还要将施工过程中的施工方法与施工条件有机结合，从而大幅度提高工程的总体质量。
2建筑工程施工技术
2.1防水处理施工方法
建筑工程要建立健全、完善的排水系统。另外，因为会受到自然环境的影响与制约，如果在阴雨连绵的天气进行建筑工程施工，则更加要做好防水工作。在具体施工过程中，首先要选用优质的防水原材料，并配备与之相对应的防水施工技术，再进行专业防水处理，以确保建筑工程在投入使用过程中不会出现漏水等问题。工作人员在选择防水原材料时，首先要确保原材料与国家所制定的相关标准相符合、相一致，还要对原材料进行专业的抽样检查，从而确保建筑工程具有良好的防水性能。
2.2地基施工技术
由于建筑工程具有施工范围大等特点，遇到空心地基或软土地基的概率较大，所以地基的稳固性非常重要，稳固的地基是建设高工程质量的基础和前提。一旦发现地基出现软土等问题，就要在施工前期对软土地基进行专业的处理，确保地基能够完美承载楼层的重量，然后才能进行下一步的施工。
3建筑工程施工技术与现场管理中容易出现的问题
3.1施工现场的监管力度弱
施工现场监督管理工作是施工管理当中的重点，同时也是确保建筑工程顺利开展的前提和基础。但是，在实际的监督管理工作中，部分工作人员的工作态度敷衍、马虎，并未真正认识到建筑工程现场施工管理的重要性，也并未严格按照相关的管理制度来进行实际的监管工作，从而给工程施工质量埋下了一颗“定时炸弹”。此外，有些建筑企业为了追求利益最大化，节省建筑企业在管理人员方面的投资，引进或者招聘一些不具备建筑工程监管资质与能力的工作人员，从而造成建筑工程施工监管工作无法深入、科学地进行，其监管效果也不能让人满意。
3.2施工技术未跟上时代步伐
因为建筑工程具有施工时间长的特点，所以现场施工管理工作要贯穿于工程全周期。但是通过调查发现，现阶段在建筑工程施工过程中依然存在运用传统、落后的施工技术等问题，部分现场的工作人员也没有按照具体的施工环境设计科学、合理的设计方案。如果建筑施工环境恶劣，而相关工作人员在具体施工过程中也并未制定出健全、完善的施工方法与计划，那么就会对工程最终的建设质量造成严重影响。
3.3缺乏科学性于合理性
除了前面两个问题会造成建筑工程现场施工管理效率偏低之外，现场施工管理缺乏科学性与合理性也会导致最终的施工质量低下。在实际的建筑工程现场管理过程中经常出现管理工作缺乏科学性与合理性的问题，施工管理人员的综合素质与工作能力无法达到管理要求，也并未对施工进程进行科学、合理的规划，从而导致施工现场管理工作混乱，影响工程建设质量。
4建筑工程施工技术和现场施工管理措施
4.1加强建筑工程施工管理队伍建设力度
首先，定时、定期、有计划地对建筑工程施工人员进行培训，培训的内容主要以提高其技术能力和安全意识为主。因为建筑施工人员是建筑工程中的主体，加强对他们的培训可以让每一位施工人员都能真正认识到安全施工的重要性，并且通过培训和学习可以大幅度提升施工人员的技术和能力，确保他们在实际施工过程中的安全性，顺利进行施工作业，从而提高工程质量。其次，要提高建筑工程现场施工管理人员的综合素养。同样也可以运用培训的方式，让每一位管理人员了解和掌握施工管理知识与方法，确保每一位建筑工程现场施工管理人员都能充分发挥自身的作用。同时，建筑工程现场管理人员的管理思维和观念要紧跟时代发展的脚步不断进行革新与优化，并将先进的管理思维和方法应用到工作当中。最后，建筑企业要培养和引进优秀的施工管理人才，让企业具备综合素质高、管理工作能力强的复合型人才。并且确保复合型人才要具备超高的道德水平和综合素养，在实际工作中要本着爱岗敬业、诚实守信的原则，做好自己的本职工作。
4.2持续完善法律法规
因为建筑工程是一项极其特殊的行业，建筑工程施工技术会紧跟社会发展不断进行革新与优化，并且施工项目也会向着复杂化和高端化的方向发展。因此，国家相关部门应不断健全与完善相关的法律法规，对现阶段与工程有关的法律法规进行科学、合理、适当的更新和调整，使建筑工程施工管理体系更加完善。第一，大幅度提升建筑工程规章制度的实用性，让各个建筑企业在具体施工的过程中能够严格根据相关的法律法规进行操作；第二，对于建筑施工中存在的违规操作行为给出明确的处理意见，让相关的法律法规约束其施工与管理行为的作用，提升建筑工程施工人员对施工安全管理的重视。
4.3政府与相关部门要加大监管力度
首先，政府与相关部门要对其进行高效的监督与管理，为保质、保量完成建设工作打下良好的基础。其次，要加强提升监督管理工作人员的素质，可以运用培训的方式，让监督管理工作人员真正实现懂业务、懂安全，并做到在管理过程中能够给予工作人员正确的指导。最后，政府与相关部门还可以适当增加建筑工程施工现场监督管理工作的经费，投入的资金可以用来增加监督管理的相关专业设备，让监管工作变得更加科学和合理。
结束语：
综上所述，对建筑工程施工技术进行优化与革新，大幅度提升建筑工程施工的技术水平，以提高建筑企业的竞争力。
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