俞勇
中建建业（天津） 天津 300000
摘要：现代社会发展的越来越好了，建筑行业的不断发展推动了经济发展，建设行业需要根据实际情况进行合理的制定目标和计划，整体的规划就需要持续建筑行业的繁盛景象。建筑施工的质量要求非常严格，但是建筑施工当中还存在一些问题，建筑施工当中，技术专业人员只注重施工技术的运用，不懂管理制度的具体情况，管理制度的制定也不够完善，整体施工人员的综合素质也达不到整体的标准，这就需要根据实际情况对施工技术质量管理人员进行管理制定的简单培训。
关键词：建筑工程；质量问题；施工技术；质量控制措施
1建筑项目施工中的质量问题与特征
1.1质量复杂性
建筑工程施工牵涉面很广，由于建筑施工工期较长，并且没有固定的施工环境，因而会导致很多施工常见的质量问题，真实施工地质的问题、气候改变、材料质量、实际操办以及合理的监理制度均会对项目施工质量造成干扰。比如在动工中，常常遭遇建筑物坍塌的情况，其主要原因在于没有对施工地质条件加以认真勘测，或是由于地基地沉降位移或是从使用前期预备中图纸设计不正规，也是导致施工单位偷工减料，甚至不根据施工设计图纸开工等都会干扰建筑施工整体质量。因而，即使同一性质的问题，致使其出现的原因也有不同，并且我们在处理这类问题时，必须充分考虑各种因素，深入调查，最终提出合理的处理对策。
1.2建筑质量可变性
在建筑施工中，常常出现原先没有问题的工程部分由于时间的延长而出现各类质量问题。比如在温度变化后，其结果说承载力变大，导致很多钢筋混凝土结构产生裂缝。因为地基沉降，一般会导致建筑物的倾斜出现，这类细微问题积少成多导致会建筑体带来很严重的问题，甚至坍塌。因而在处置有关质量问题时，必须加强安全意识，看重所有可能导致严重后果的质量问题，按照真实出现的质量问题正确分析其可行措施，保证建筑工程安全的有效性。
2存在质量问题的原因分析
2.1施工方面的原因
首先，工程施工队伍整体素质过低，各建筑施工企业施工人员流动快，新工人比较多，技术培训跟不上，技术工人技术水平较低，上岗前施工员不进行技术交底，工人不按施工工序和施工规范要求进行操作，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌人建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很快。也有不少建筑施工企业缺乏相应的专业技术人员，他们为了省钱雇佣一些即无施工经验又不懂图纸和规范的人员来管理现场，而一味的追求进度，作出一些粗制滥造的工程。
其次，在施工过程中，没有建立健全的质量管理体系，各工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽，没有做到事前预防、事中控制和事后处理的措施。
第三，施工管理混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。
2.2材料选用方面的原因
由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见，例如浇筑砼所用的原材料：水泥、砂子、石子的质量，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响，再如某工程刚刚竣工，内外墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况：有的饰面砖由于吸水率过大（>10%）及外形规格不整齐，马虎施工，致使有不少新建成的工程，外墙饰面砖釉面爆皮，贴砖空鼓、脱落及灰缝不均匀等质量通病，造成外墙渗水；结构板面在施工中，在提升架口部位的板面浇筑马虎，细部处理不到位，没有注意板负筋位置，造成提升架口部份板面出现不必要的结构裂缝等。
由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重。
3建筑施工技术控制有效措施
3.1前期准备技术管理
对于建筑工程组织与设计，需要由设计人员在施工现场进行全面勘测、规划，包括建筑设计所需基本资料，采用适当施工技术，使用适合施工设备等，保障各个施工环节重点、要点有效挖掘，并对相关人员就细节问题进行落实[2]。而且，要对所有设计过程中使用的文件，例如承包合同、施工设计等进行有效保存。有条件可以将文件保存为电子版本，减少因文件遗失造成的严重影响。
对于图纸审查，要由施工单位就图纸有关问题，与设计人员进行沟通与交流，了解设计意图，明确施工要求，进行全面的技术交接。而且，对于施工图纸进行审查时，要对施工项目关键环节进行严格检查，相关技术也要具体明确，减少模糊描述与不确定内容。针对存在的技术型歧义，要明确具体内容，避免在中期施工环节中仍然存在疑问，从而在前期准备过程中完善对项目工程设计，确保工程质量。而且，前期准备技术管理一定要全面、完善，避免出现遗漏情况。可以由一组人员进行相互审查，降低准备项目内容遗漏发生概率。
3.2中期施工技术管理
施工人员要明确建筑项目设计中存在的所有技术要求与标准，从而对建筑工程整体功能明确，并对关键部分与特殊部分的施工需求重点关注。设计人员要与施工人员进行技术较低，避免施工人员不理解设计意图，出现不符合设计要求的施工内容。而且，要对施工过程中涉及的材料、技术、设备等，与相关企业进行协商，从而制定合理合同内容，保障双方利益。
对于关键部位技术控制要点，现场负责人应当与设计人员事先进行沟通，明确例如定位轴线、尺寸、预留洞等基础信息，避免在关键部位施工出现问题。而施工人员要严格落实设计标准与设计要求，额外关注关键部位技术控制要点，从而保障建筑工程质量安全。
而建筑企业应当根据施工现场情况，对于技术管理制度进行制定，包括操作标准、技术使用方法等，严格要求施工人员按照技术操作标准作业，从而确保施工过程的规范性。而且要对现场质量检查工作进行强化，对于监督管理制度同样要进行科学制定，确保监管人员专业素质可以指导施工人员作业。
建筑企业要定期组织相关技术人员，就关键部位技术问题进行研讨，并总结近一段时间内施工情况，反思问题，总结相关技术经验。并对解决施工问题的措施进行完善，增加对施工人员协调能力，以提升建筑工程施工效率与质量为目标，严格落实施工技术管理。如果存在重大施工问题，可以直接与相关负责人联系，从而规避对于项目工程产生重大影响的危害。
3.3后期竣工技术管理
竣工环节技术管理控制，主要是使用科学测量方法，针对工程项目的结构进行验收，并对工程项目质量、性能进行可观评测，将结果与国家相关标准进行校对，判断工程项目是否达到验收标准。满足验收标准则可以进行下一步行动，如果未达到验收标准，则需要进行返工，严重情况可以申请永久关停。为保障工程资料的完整性与准确性，则需要对竣工阶段前所有资料进行整理与保存，为审核部门就工程项目审查提供方便。为保障竣工环节顺利通关，就需要对前期设计、中期施工严格进行管理，在问题发生前期就进行有效解决，落实监督管理相关工作，从而避免工程的遗漏与疏忽，降低施工潜在风险。
结束语
综上，加大对建筑工程施工质量监督势在必行，对整体工程建筑日常使用和人身安全各种因素十分重要，在真实施工过程中，提升工程质量的关注程度，遵守施工规范规定，加大施工质量监理力度，全方位提升整体建筑工程事业发展。
参考文献
[1]李晓伟.建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析[J].城市周刊，2019，000（008）：P.63-63.
[2]张煜晨.建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施解析[J].智能城市，2019，v.5（14）：132-133.