王海宁
中国建筑第七工程局有限公司，河南省 郑州市 450000
摘要：随着我国新时代在快速的向前发展，经济状况和科技水平也在不断地提高与完善，而信息化的水平在各行各业的领域中都发挥出了重要的作用。信息化已经逐渐成为新时代的动力，它具体的作用是在计算机的基础上开发一套更利于人们使用的智能化工具，从而在社会的多种方面做出突出的贡献。尤其是在房建施工的管理过程中，信息化已经被广泛的进行使用。本文从多方面分析了房建施工应用信息化出现的问题，对我国房建管理现状进行探讨，进一步提出完善信息化房建施工管理的措施，希望为相关企业提供参考。
关键词：信息化；房建施工管理；实际应用
引言
科技发展至今日，信息化已经从以前孤立分散的状况，完善至今日一个具有庞大规模且体系完善的网络生产工具，它建立在现代通信、网络技术、大数据的基础上，可以为所需研究的事物记录下将会用到的数据，辅助研究人员分析数据，做出决策。信息化技术的应用，极大提高了人们工作的效率，对社会的进一步发展起到了很大的推动作用。在房建施工管理过程中更是如此，如果应用得当，将会使房建工程的效率与完成率大大提高。房建施工的管理人员应重视信息化，关注招揽相关专业的人才，一起更好地完成房建工程。
1、信息化技术在房建施工管理中的应用现状
1.1没有引起足够的重视
目前我国部分房建施工单位还没有转化传统的工作理念，没有深刻认识到信息化技术在房建施工管理中的重要性。对于房建施工管理工作受传统工作思路影响较深，缺乏进取观念，这也就造成了相关工作人员不了解专业的信息化管理知识，一旦房建施工管理中出现了有关信息化管理的问题，就难以解决。这样不仅严重影响了信息化技术在房建施工管理中的应用效果，更是影响了信息化技术在房建施工管理中的落实和推行。
1.2缺乏相对完善的管理制度
当前，房建施工单位的管理制度不完善也是比较突出的问题，房建施工单位将工作的重心过多地放在了建设施工上，对于房建施工管理过程的配套管理体制相对欠缺，缺乏配套的制度指导。这也就容易造成在引入现代信息化管理体制上出现问题。管理体制不完善就不能正确认识并科学规划管理体制，在房建施工单位推行信息化技术的应用就困难重重。因此，管理制度的不完善不仅无法实现房建施工工程的规范化，更是容易造成施工问题频发，难以保证最终的施工质量。
1.3缺乏相配套的软件
信息化技术在房建施工管理中应用不仅改变了房建施工管理工作的方式，也提高了房建施工管理的工作效率。当前我国房建施工单位有关信息化技术应用相配套的软件不够健全，开发的力度不够大，大部分有关信息化技术的软件也是针对工程招标和造价预算管理的，无法满足房建施工单位的需求。信息化在房建施工管理中应用的软件相对欠缺，就不利于房建施工推行信息化技术，更不利于房建施工管理工作质量的提高。
1.4缺乏有关信息化的专业人才
在我国，由于在房建施工管理工作中推行信息化技术的时间就比较晚，所以相关房建施工单位中具备专业信息化技术的人才就相对紧缺。这不仅影响了房建施工工作中信息化技术的推行，也会影响信息化技术应用的效果。这就要求我们信息化技术专业人才在房建施工管理中要求不仅要具备信息技术的应用能力，还要具备相应的房建施工管理知识。施工单位缺乏信息化管理专业人才，就严重威胁了信息化技术的应用效果，使其无法发挥最大效果，也就不能保证满足房建施工管理工作的需要。
2、信息化在房建施工管理过程中的实际应用
随着我国建筑工程行业的不断实践，已经有很多信息化系统趋于完善，其中效果比较显著的是工程MIS 与CAD 系统，如若能将这些系统普及，我国的房建施工管理质量将会有一个大的提高。
2.1 工程MIS 在房建施工管理过程中的应用
工程MIS 的全称是大型工程建筑项目计算机管理信息系，一个完整的MIS工程应该包括辅助决策系、工业控制系统、办公自动化系统以及数据库、模型库、方法库和知识库以及与上级机关及外界交换信息的接口。这个系统可以实现远端对于系统的浏览、查询和审阅，使网络成为数据存在的大空间，而不再受地域的限制，并做好数据管理，使各部门之间的交流更加直接与便捷，大幅度提升房建施工管理工作的效率。
2.2 CAD 在房建施工管理过程中的应用
CAD 是计算机辅助设计的简称，它可以利用计算机及其设备帮员进行设计工作。在房间施工管理过程中，非常重要的工作之一是设计图纸，建筑设计师一般会设计出多种不同的图纸，再根据实际情况筛选出最适合的一张。但是，人所考虑到的各种信息往往并不全面，可能导致工程出现问题。而CAD 可以录入各种设计信息与实际信息，快速检索与分析，最后决定出最优方案。除此之外，CAD 还可以将设计师的草图转化为工作图，既减少了设计师繁重的工作量，也可以让工图更加准确。
3、加强信息化在实际工程中的应用措施
3.1 树立正确的信息化建设认知
非常多的房建企业对信息化的认识是不全面的，甚至还存在着非常大的误区，特别是一些领导者在思想观念上存在着较为严重的误区，只是单纯的加强在硬件设备上的投入，没有对信息化软件加以深刻的认识。这种认识是很明显存在着非常大的片面性和不科学性的，对于企业的领导者来说对信息化的认识不到位将会使得整个企业的信息化建设进程缓慢，同时也会在很大的程度上影响着信息化的使用，为了改变这种情况需要有针对性的进行培养，尤其是需要加强相关人员的业务素质，在思想对其进行深化的认识让具体的信息管理人员认识到其中的重要性，在实际的工作中有一个正确的态度。
3.2建立相对完善的信息数据库
建立完善的信息数据库是信息化在房建管理中的基石。房建施工管理信息化的重要基础就是针对房建施工全过程进行数据整理，数据记录，利用计算机网络对数据进行及时准确地传递，并且可以为行业其他部门提供数据参考，具有重要的指导和借鉴意义。
3.3加大配套软件的开发应用力度
房建施工单位为方便施工管理信息化的发展，还要加大施工管理配套软件的开发力度，提高配套软件的利用效率。房建企业可以在这方面组织专业的团队，在自主研发的基础上积极引进国际先进管理软件，为房建施工管理信息化发展提供足够的动力支持。
3.4 加强专业人才的培养
加强专业人才的培养是房建施工行业中信息化技术发展的基础保证。目前我国房建施工单位的现状是缺乏相关专业人才，对此我们提出以下几点措施：①控制好人才招聘环节。招聘人才时首先考察是否具有信息化技术的应用能力，然后考察是否有房建行业管理工作经验，如果两条件都能具备是最佳考察人选。②针对房建施工管理工作人员进行信息化技术的专业培训，在现有管理人员基础上进行提高是最快最有效的解决方法。③在房建施工单位建立针对信息管理人员的奖励机制，只有让员工感受到企业对其是有人文关怀的，才会充分调动员工工作的积极性，并有实现自身价值的获得感和满足感，甚至是荣誉感。
4、总结
总之，房建企业将信息技术合理的应用到施工过程中将会为企业带来不可估量的利益。企业在应用信息化技术时应充分认识其使用特性，将其科学、规范的应用到工程建设中，为企业降低成本，提高企业利润。但是现如今，我国房建企业在信息化技术的应用方面还存在一定欠缺，这就需要企业根据自身实际情况不断进行调整、创新，加大对信息化技术的实践探索，使其早日融合到施工过程中，增加企业的工作效率和工作质量，提高房建施工管理水平。
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