张卓晖
开平市环城公路建设有限公司 529391
摘 要：道路桥梁施工质量与多方面的建设内容相关，其中对其产生影响最大的不仅包括了道路桥梁的自身的施工影响因素，更会有外部影响因素。在建设中道路桥梁的施工虽然没有较大难度，但是由于影响因素众多，则其质量问题同样会对自身的安全运作造成影响，需要通过对问题的深入研究分析制定行之有效的防范措施，采取针对性的改善措施，确保道路桥梁工程的施工质量与安全使用。
关键词：道路；桥梁；施工；质量管理
引言
中国经济迅速进步，百姓生活水平日益提升，在“一带一路”发展方针的指导下，中国的经济进步还要求深入强化道桥项目实施，给各个区域的经济进步提供了关键的交通纽带。开平，地处中国充满经济活力的珠江三角洲西南部、中国第一侨乡江门的中心位置，国道G325贯穿开平市城区，城市交通和过境交通交织，工程混杂，交通拥堵时有发生。城区交通日益拥堵背后，是开平城镇化建设的提速。近年来，随着珠三角地区产业的梯度转移，江门提出要加强“台开同城”，努力打造江门副中心。环城公路的建设，首先分散了开平城区庞大的过境货运量、缓解了城区道路交通压力，同时也将进一步拓宽开平城市发展框架，整合中心城区与周边地区资源，完善城市路网结构和区域交通对接，全面提升城市功能和品位，增强开平的综合实力、承载能力和辐射力，推动开平全方位融入粤港澳大湾区的建设。道桥行业迅速进步，质量监管也随之倍受关注。工程建筑、质量控制和监督管理检验等多种阶段都是质量监管的主要流程。而且多数情况公众都会被高额的利益所吸引，为了获取较多的经济利益，却忽略了质量监管，使得项目施工的时候出现质量安全无法得到保证等状况，特别是实施难度大、方式困难的工程，更容易出现质量不合格的问题。这种状况的出现很大程度上影响了道桥建设的总体水平，使得工程建设的质量问题更加严重，妨碍了道桥行业的深入建设。
一、道路桥梁工程施工质量管理的基本现状
1、安全生产意识淡薄。
安全生产意识薄弱的状况重点存在于工程实施场地或工程实施单位的管理者中，他们内能正确的认识到安全生产和监督管理二者间的联系，没能充分认识到质量管理的重要性。这些状况拖到施工后期阶段会产生更加严重的状况，这也就无法保证项目的质量问题。针对质量安全监管环节的不重视，同时也导致多数项目在实施时缺乏健全的质量管理体系，各种状况都没能得到及时地应对处理，这些状况的作用一经放大，就必然会影响到工程整体的实施。因此，贯彻道桥项目安全生产管理，是健全项目质量监管的出发点。
2、工人素质参差不齐
道桥项目实施工作者的变化很大，多数员工为了保护自己的利益普遍都会在多个工程实施场地间“赶工”，但这就使得施工质量无法得到保障。在项目工程场地工作的工人大部分都是进城打工的农民。他们没有专业的工作能力，所以只能通过出苦力来赚钱保证自己的生活。即使这些农民工可以承受道桥工程实施劳累的工作但却无法理解掌握和合理使用很多专业技能理论或施工技能。然而受到过专业教育的道桥建筑人才，通常都会因场地环境和薪酬等因素，而不会选择去工程实施现场去工作。这就导致道桥项目工程实施现场缺少专业人才，施工现场的管理人员大部分也是施工人员升职来的，即使通过了一些短时间的指导教育，但对于实际工作中产生的很多状况还是无法运用合理的方式及时处理，更不用说健全项目质量监管了。
3.工程施工中的进度管理
进度管理是道路和桥梁施工管理的一项重要内容，科学的进度管理是工程项目按照预期或超出预期提前完成的保证。施工进度受到诸多因素的制约，包括施工人员、天气因素、施工材料和设备等等，因而项目管理人员在道路和桥梁工程施工中应从工程项目的实际需求出发，科学地对进度管理进行适当调整。项目经理应着眼于整个工程项目，做好全局的进度管理，制定每周、每月、每季、每年的施工进度表，对施工进度进行单位化，用绘图作为辅助手段对工程项目进度细化分析，处理好实际的项目工期与施工实际情况之间的矛盾，从而合理分配项目的实际工期和施工资源，促进施工的有序进行。科学合理的项目进度管理，可以大大减少项目整体施工存在偏差的可能性，确保工程项目可以在规定的期限内完工。
4。
工程施工中的质量管理
质量是判断工程项目合格与否的决定性指标。工程质量受到多方面的影响，施工管理中应重点把控相关方面的实施。一般来讲，首先规范施工标准和施工工序，从相关规范要求出发施工，制定施工质量保证计划书，成立质量管理组织机构，明确各个管理部門的质量管理责任及质量目标，严格控制施工流程，按照计划书实施，明令禁止不符合规范的施工行为。
1.3工程施工中的安全管理
安全管理在任何工程项目中都应摆放在首要位置。道路和桥梁工程施工线路和施工周期比较长，施工过程中面临着诸多风险，做好施工安全管理工作尤为重要。具体的说，首先应对安全管理制度进行健全和完善，把安全管理责任落实到每一个人身上，安全制度必须对施工过程中的所有危险活动进行限定，严格划定危险活动范畴，例如没有穿规定的工作服装、没有佩戴安全防护帽等。
二、提高道路桥梁质量管理的主要措施
1、加强与政府的协调工作
工程实施中，工程实施队伍由于工作环境等因素，对周边百姓的生活产生了很大的干扰，而且工程质量也会受到影响，这些状况就要求国家政府进行调节，因此一定要强化与政府的配合。
2、对施工现场加强管理
（1）深入落实工程实施规划。第一，施工前要组织专门的规划员工对工程实施场地展开全面的勘察。第二，工程实施队伍要加强与地方政府的配合协调工作，多进行交流工作，确保工程设计能够在实际施工中充分完成。第三，要建立专业的质量监管队伍，把安全放到第一位，确保项目的质量安全，给工程实施单位提供一个有保障单位施工环境。
（2）联系施工进度展开严密的安排。在道桥实际工程实施的时候，进程较慢可能是因为下面两点原因：1.墩身、墩帽等混凝土方量小，但质量需求很高，工程实施进程缓慢；2.道桥在实施连接的时候，施工效率低下，工作较为困难，工程实施进程缓慢。所以，应联系施工进度展开严密的计划，有效的设定工程实施完工进程，特别是在以上两种状况下，工程实施的过程不能赶进度，而是要根据规划好单位工程进程，有效实施，确保工程质量。
3、提高技术管理工作
（1）强化混凝土的质量监管。第一点要确保购入材料的质量，在选购材料的时候，一定要遵守国家的要求，购入符合要求的高质量混凝土材料。第二点就是要确保工程实施过程中的质量问题，不但要根据抗渗级别、强度级别来调配水泥，严厉把控混凝土导入模具的温度情况，分层次进行浇筑，还要进行好收尾工作，防止混凝土产生裂纹。特别是在浇筑的过程中，要充分振捣，避免漏振、少振的问题出现，确保混凝土振捣得充分结实。
（2）强化道桥结构质量监管。工程实施队伍要事先进行测量，不但要在工作前正确地进行定位，工程实施结束后还应该在此将道桥表面部位展开精确定位。最关键的是道桥工程实施过程中，必须要严厉根据计划展开实施，对于应力的张弛有着严厉的要求，不但要使道桥质量符合相关要求，还应确保其看起来美观，防止由于保证工程实施质量而导致道桥不美观的现象。
结束语
综上所述，虽然在工程施工中，常规道路桥梁的建设难度系数不大，但是在实际的施工中工程具有一定的复杂性，需要从多方面的内容展开对其质量的保障措施。在施工过程中通过对其内外部影响因素的分析采取针对性的措施，在施工中确保所有工序的规范化操作与实施，确保工程的顺利进行，为道路桥梁质量的提升奠定良好基础。
参考文献：
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