李倩
湖北楚驰建设工程有限公司 437000
摘要：为了满足现代化市政工程建设的发展需求，我国市政工程管理体制得到了进一步的优化与革新。与此同时，施工模式也由传统的自主管理向现代化的社会监理、政府监督以及施工单位控制管理的模式转变。当前，市政工程施工现场管理工作开展的过程中仍然存在许多问题，而这些问题限制了整个管理工作的顺利开展。
关键词：市政工程；施工现场；动态管理
大多数的市政工程都是由政府建设管理部门进行管理的项目，在现代化城市建设发展过程中，市政工程发挥着不可替代的作用，是重要的基础性工程，科学、高效的市政工程项目，不仅能够进一步完善整个城市的基础设施，还能为城市居民的日常生活提供便利。但是，随着城市的发展，现阶段的市政工程在管理体制方面受到了约束，不仅会影响项目的建设进度，还会对市政工程的投资决策带来影响。
1动态管理的核心概念
动态管理工作模式的主要理念起源于企业的日常经营管理，并且可以通过内部数据的分析、外部环境的预测、管理手段以及经营策略的动态调控，对计划进行修订和补充的一种新型管理模式，其本质就是通过对内外环境变化的捕捉，及时调控项目的经营思路以及管理模式，使其能够快速适应环境变化对项目开展造成的影响。
2市政工程现场施工中动态管理现存的问题分析
在市政工程项目建设过程中，由于市政工程建设项目和普通的工程建设项目不同，在实际的工程施工中，其具有施工周期短，复杂性较强等问题。市政工程项目建设不仅直接影响到周围居民的日常生活，同时也对我国建筑工程质量具有非常重要的影响。
3动态管理在市政工程合同及项目招标中的应用
3.1合同动态管理
对于市政工程合同来说，在动态管理模式下，可以将具体的工作内容细分为不同的工作包。在项目招投标的过程中，将其分别承包给不同的施工单位，这样就能在一定程度上保障项目施工的专业性，同时对于业主部门来说，与不同的施工单位之间签订相应的建设工程施工合同，不仅能够明确承包商需要承担的责任，还能进一步明确承包商在各个分包项目中所需要承担的施工任务，避免在项目管理后期出现纠纷问题，在不同合同形式的制约下，保障整个工程的有序、稳定运行。
3.2招标管理
在动态管理模式下，对于招标管理的相关工作，业主部门可以委托专业的设计勘察单位，对整个建设工程项目进行科学勘察，并针对勘察出的问题制定相应的设计处理方案。对于业主部门来说，除了委托给专业的勘察建设单位进行勘察之外，还要做好自身的勘察工作，例如，为了保障整个工程项目的勘察质量，要全面了解并掌握设计单位的能力以及设计人员的专业技术水平。
3.3合同执行
合同的执行是整个工程项目管理工作的核心内容，同时对于动态管理模式来说，代表的是具体执行的过程。随着市政工程现代化发展程度的不断加深，使得工作内容以及工作包也在不断的分化，在合同动态管理工作中，可以结合施工单位项目进度报告的具体内容，对施工单位关于施工合同的执行情况进行动态监督[3]。
4动态管理模式在市政工程项目设计勘察管理中的应用
项目施工作业开展的前提条件是对市政项目的设计勘察工作，为了实现项目施工动态管理工作的顺利开展，必须要确保勘察设计工作的顺利进行，因此，在设计勘察工作中，要对动态管理模式进行灵活运用，具体内容如下：对于勘察设计单位来说，在应用动态管理模式时，必须严格按照勘察资料和调查结果，独立开展项目内容的分解和设计工作。
5市政工程项目施工过程中的动态管理
5.1项目监理咨询管理
为了保障监理工作的顺利开展，必须针对项目进度、成本以及质量等多方面的内容，进行全面、充足的预案管理，使监督管理中的各项决策得到有效执行。前期准备。在项目监理工作的前期准备阶段中，工程项目的设计和预算工作是非常重要的，在实际施工中，工作人员要严格遵守市政工程的运行规范，并结合规划工作的重点内容来开展相关的设计工作。
5.2项目施工管理
在项目施工动态管理工作开展的过程中，需要重点关注以下内容。（1）重视工程设计工作，保证各项设计方案都能够达到实际施工的要求。（2）针对项目开展过程中可能出现的安全问题，开展评估工作，降低市政工程安全事故发生的概率。
5.3进度管理
对于市政工程项目来说，其施工进度必须严格按照业主方的要求以及预先制定的进度计划来执行。在实际施工作业开展的过程中，要在进度计划的基础上，实行动态的监督和调控，确保各项施工任务能有序开展。如果在施工过程中出现突发情况，对正常的作业进度带来不利影响，施工单位要及时与业主方取得联系，在获得业主方的允许之后，才能够结合实际情况，重新制定施工进度计划，尽可能地缩小工程进度差异。
5.4验收管理以及评估管理
在市政工程竣工之后，就进入到工程质量验收管理环节，所有的验收工作都必须严格按照规范的验收程序进行操作，同时在实际验收工作开展的过程中，加强对细节处的管控是非常重要的，不管在施工过程中发现什么问题，都要及时查缺补漏。在所有的验收工作都完成之后，需要结合各项数据指标，决算市政项目的工期、成本，并通过科学的数据理论作出相应的绩效评价。
6结语
随着现代化城市建设速度的不断加快，市政工程的建设规模也在不断扩大，给市政工程施工管理工作带来了较大的难度。在现代化的市政工程施工模式下，如果依旧采用传统的施工管理模式，就无法达到既定的管理效果，同时还会影响整个市政工程的施工质量和效率，因此，要积极应用动态管理模式实现对施工过程的动态调控和监督，降低施工风险，避免施工意外发生，从而保障市政工程的完成质量以及完成效率。
参考文献：
[1]史磊，张秀涛，张林.市政工程现场施工中动态管理的应用[J].环球市场信息导报，2017（5）.
[2]刘胜男.动态管理模式在市政道路边坡工程中的应用研究[D].长沙：中南大学，2010.
[3]董占平.动态管理模式在市政工程管理中的应用分析[J].建筑工程技术与设计，2017（19）
[4]邓治.研究市政道路边坡工程中动态管理模式的应用[J].建材与装饰，2017（26）
[5]朱光耀，白国强.动态管理模式在市政道路管理中的应用研究[J].建筑工程技术与设计，2018（13）