护理同质化管理在临床病区的应用

发表时间:2021/9/1   来源:《医师在线》2021年17期   作者:宋思姜 姜瑞花 方水秀 陈婷宇
[导读] 研究护理同质化管理在临床病区的应用。
        宋思姜  姜瑞花  方水秀  陈婷宇
        新津区人民医院,四川省成都市611430
        【摘要】:目的:研究护理同质化管理在临床病区的应用。方法:在本文研究中将临床病区护理人员作为研究对象,活动时间在2019年度9月3日-2020年度2月28日,根据随机抽签分组原则分为观察组20例、对照组20例,分别采取护理同质化管理方式、常规管理方式,分析并且对比两组各项指标。结果:观察组管理质量评分(91.21±1.26)分显著高于对照组管理质量评分(79.37±1.27)分(P<0.05)。结论:通过在临床病区实施护理同质化管理,取得显著的管理效果。
        【关键词】:护理同质化管理;临床病区;应用
        护理同质化无确切的概念,是医疗同质化进一步细分,属于医疗同质化中的一个分支。同质服务主要是指医院任何部门均采用“一个服务治疗水准”作为相关原则,使具有健康需求、相同健康问题的患者能够获得相同质量的一种医疗服务,采取护理同质化管理,整合了护理资源,将护理管理质量作为工作核心,采取该项管理,取得显著效果[1],因此,本次研究对护理同质化管理效果进行分析,见下文。
        1资料和方法
        1.1资料
        收取的临床病区护理人员作为本文研究对象,纳入标准:签署知情同意书,所有护理人员均具有护士资格证,护理人员均为女性。排除标准:中断研究者、实习护士、无护士资格证者。
        观察组:年龄范围20岁-31岁内,20例护士平均年龄(24.17±1.21)岁。对照组:年龄范围21岁-30岁内,20例护士平均年龄(24.11±1.26)岁。基本资料两组临床病区护理人员之间无显著差异,P>0.05。
        1.2方法
        对照组实施常规管理方式:在临床病区采取常规管理模式,均按照管理方案进行。
        观察组实施:护理同质化管理方式。
        (1)首先应成立同质化管理小组,其中包括圈员、圈长、辅导员、秘书等,对圈名进行确定,本次活动取名叫同盟圈,同代表同质化管理、而盟代表联盟、团队等,寓意为全新全意为每位患者进行服务,对护理同质化管理进行规范,从而实现以每位患者作为中心的护理服务理念。
        (2)对主题进行选定,其中包括“提高护理文书书写规范率”、“提高每位患者入院宣教知晓率”、“降低院内压力性损伤发生率”、“降低静脉留置针静脉炎发生率”、“提高住院患者口服药物的服药正确率”、“提高护理同质化服务能力”,对上述主题采用上级政策、迫切力、可行性、圈能力进行评分,将得分最高的主题作为本次活动主题,即“提高护理同质化服务能力”。
        (3)对策拟定:①对策一:每月应开展专科理论、查房等,将晨间提问方式进行改变,将随机抽问改变成为提前告知,现场应对专科应急预案随机演示;②对策二:对公众号实施宣传,将病房工休座谈小组成立,对口语化健康教育宣传手册进行制作,③对策三:对带教老师进行选拔,实施考核与培训,对带教方式进行改变,第一天实施宣教和理论培训,对考核方式进行改变,理论知识采取e答考试、而操作考试则采取情景式。
        1.3 观察指标
        两组各项指标进行对比,包括管理质量评分。
        1.4 统计学处理
        SPSS27.0统计学软件实施分析,研究数据中的(T检验的方式、卡方检验的方式)进行分析,结果数据中P<0.05代表有统计学意义。

2 结果
        观察组管理质量评分(91.21±1.26)分高于对照组管理质量评分(79.37±1.27)分(P<0.05),见表1所示。
                         
3讨论
        据相关研究显示,医疗技术不断发展,但是护理管理方面依旧存在不足之处,例如护理人员风险意识差、人力资源不足等,从而给护理管理带来安全隐患,而实施一项有效的护理管理十分重要。通过采取护理同质化管理,取得显著效果,护理工作同质化,通过将服务理念进展转变,完善并制定标准体系,通过对护理人员进行培训,设定标准的服务流程和工作制度,从而形成有章可循、有规可依,通过采取该项管理模式后,能显著提高护理管理水平,预防护理差错情况发生,使患者得到规范、标准的管理服务[2]。
        该项管理措施与常规护理管理相比,具有多种优势,例如:(1)同质化管理核心是以人为本,通过采取该项管理措施,能将护理人员的职业压力减轻,提高管理的质量,同时还能增加护理人员之间相互沟通、学习的机会,提高护理人员的集体荣誉感,使病区内形成良好的工作氛围。(2)同质化管理在护理管理过程中引入授权赋能,能提高护理人员的参与意识,使护理人员了解护理工作的价值,能提高护理人员的责任感。(3)该项管理模式的后期主要以自我管理阶段为主,每位护理人员均能根据管理内容,进行管理操作,能明确减少护士长的监督时间,降低工作强度,在管理过程中将“制度管人”转变成为“自我管理”,能增强护理小组的凝聚力,从而显著提高工作效率。(4)同质化管理能为临床每位患者提供人性化、针对性的护理管理服务,做好各项管理工作,能显著提高管理效果。(5) 同质化管理整合了护理资源,将护理管理质量作为工作核心,患者安全作为管理目标,通过采取该项管理,能扩展护理人员的视野,提高护理人员的管理意识,注重培训,提出专科流程、合理化建议,能显著提高护理管理水平[3]。通过采取护理同质化管理,取得显著效果,能弥补常规护理的不足,从而提高管理质量。
        经研究表明,观察组管理质量评分(91.21±1.26)分显著高于对照组管理质量评分(79.37±1.27)分(P<0.05)。
        综上所述,通过在临床病区实施护理同质化管理,取得显著的管理效果,值得在临床中推广及运用。
【参考文献】:
[1]刘雯雯. 人文关怀同质化管理在肿瘤内科护理中的应用价值探析[J]. 名医, 2018, 67(12):173.
[2]王玲, 马晗. 运用同质化管理促进中医护理技术临床应用[J]. 中西医结合护理(中英文), 2019, 5(4):177-179.
[3]侯军华,杨阳,朱梦晓.同质化管理在一院多区护理质量监控中的效果评价[J].护理管理杂志,2020,20(4):295-298.
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