焦颖
顺义区空港医院 党群科 101318
摘要：健康中国是医院进行改革和创新发展过程中实施的重要战略，这实际上对于医院向着稳健、健康方向发展提出了全新要求。在改革与创新发展中，医院需形成明确自身发展战略，了解社会实际需求，综合运用多种方式促进健康中国的实现。
关键词：健康中国；医院改革；创新发展
在医疗卫生体制改革深入实施背景下，各医院都在进行相应改革与创新，通过改革和创新的实现，能够在一定程度上促进健康中国的实施，加快医疗卫生事业整体发展脚步，也能使人们对于医疗卫生的多种需要获得充分满足[1]。
一、健康中国实施背景
健康是人获得全面发展，也是社会实现不断发展必要条件，更是国家富强和民族复兴的标志，也体现出了人民群众的追求。我国在医疗卫生服务体系方面获得了不断完善，服务均等化水平获得了有效提高，疾病实际防控能力明显增强，同时，人民群众实际健康水平提升明显[2]。但是面对较多疾病并存的威胁以及多样性影响因素作用情况下，医疗卫生仍存在与人民群众实际需求之间不适应的问题，以及区域之间和城乡之间医疗卫生在发展中的缺少平衡性，药品生产和药品流通缺乏规范性，医疗保障相关制度不够完善与健全，运行、管理机制缺乏完善性等多种问题。在此情况下，健康中国由2008年开始实施，并作为国家重要战略，这一战略的实施对于小康社会建设和现代化的实现现实意义重大。
二、医院改革和创新发展有效实施对策
（一）加强医疗资源全面辐射
首先，医疗卫生机构需保证自身定位的明确性，将医疗、预防、保健、康复等结合在一起。对于医院来讲，需进行多发病诊疗和常见病诊治，也需进行疑难病转诊和抢救重症、危症以及急症，同时也需对卫生机构中的人员展开指导与培训。就城市中的二级医院来讲，需接收三级医院中的急性病患者转诊，以及重症的处于稳定期的患者等[3]。对于大型综合医院来讲，医疗方面需将解决危症、急症等作为工作导向，建立和自身在功能定位方面适应的服务，提升自身医疗水平和医疗能力。除此之外，科研方面需积极构建将临床研究、基础研究以及应用转化结合为一体的研究体系[4]。医院在自身定位得以明确基础上，才能将自身带动作用以及辐射作用充分发挥出来，基于医联体和对口帮扶使医疗资源能够进行纵向整合，使优质医疗资源能实现下沉，推动分级诊疗的实施。
（二）促进防治康体系构建和完善
医院在进行改革与发展过程中，普遍存在轻视预防、重视治疗以及轻视康复的问题。
健康中国背景下，医院应注重预防工作的实施，认识到预防工作实施的重要作用，发挥自身咨询管理、健康体检以及健康教育的多方面作用，并积极进行技术指导和知识传播，同时积极和卫生机构之间进行信息共享，实现彼此互联互，针对一些重大疾病构建防控机制，使传染性疾病、慢性疾病可以实现防、治、管之间的融合发展，保证对症治疗，加强并发症预防以及伤残预防，避免疾病转移或者是复发。同时在服务模式上也需进行创新，将疾病作为基本单元，强化专科建设，将人器官和系统作为主线，推动多学科之间的融合，进而使患者在医院中可以获得个性化和精准性服务。除此之外，医院注重康复医疗方面服务体系的建设，促进其不断健全。患者疾病处于急性期时，需在三甲医院进行治疗，并且医院在此过程中需积极开展早期康复，避免患者出现残疾，尽量将患者疾病负担减少。在病情处于稳定期时，可以转诊到康复医院，也可以转诊到二级医院，在病情处于恢复期时可以返回家中，也可以转诊到基层中设置的医疗机构。在此过程中，可以将其和养老服务之间进行融合，进而体现出医疗服务的安全性、便捷性，以及和养老服务在功能方面存在的互补性。
（三）覆盖整个生命周期
医院进行改革和创新发展过程中，应促进医疗服务和全健康产业之间的融合，不断创新自身发展机制，重视自身能力有效提高，不仅促进防治康复体系、医疗资源等不断发展与完善，也需促进医疗资源和旅游、养老、食品、健身休闲等多个领域之间的深度融合。同时医院需注重在医疗服务方面的研发工作，来讲社会中的临床需求作为主要导向，促进医学和电子、工程、互联网以及信息之间的融合，加强对技术、项目、产品的研发，使资本和技术之间、市场和研发成果之间能够实现高效对接。除此之外，医院需促进医疗服务在整个生命周期中的融入，尤其需要关注基层中医疗卫生服务的不断完善与丰富，为人们提供合理慢性病管理、日常护理、健康咨询等，其中主要包括家庭护理、康复护理、母婴护理中，使护理工作在实施过程中能够使不同人群实际需求获得满足，并保证护理规范性与科学性。
（四）积极开展医联体建设
为解决当前医疗医院未能实现均匀分布、整体投入量相对不足，以及资源实际利用率较低问题，应促进医疗中的优质资源进行下沉，使医疗地域限制得以突破，积极开展医联体方面的建设，促进医疗卫生能够不断发展，将其改善民生和保障民生的作用充分发挥出来，促进和谐社会构建。
结束语：
总之，在健康中国背景下，医院进行改革和创新发展过程中，需合理调整自身发展展开，保证战略制定科学性与合理性，将自身作用与职能充分发挥出来，不断提升自身服务水平，为群众提供与他们实际需要相适应的优质服务，进而获得更长远的发展。
参考文献：
[1] 张荣. 试论医院会计制度的改革与创新[J]. 首席财务官,2020,16(3):112-113.
[2] 周静. 基层医院绩效分配的方案改革与创新进展[J]. 财经界,2020(9):250-251.
[3] 吕艳艳,李贵前,翟汉卿. 互联网背景下现代医院档案管理的改革与创新[J]. 办公室业务,2020(12):127,141.
[4] 王志惠. 互联网背景下现代医院档案管理改革与创新[J]. 大健康,2020(10):0033-0033,0036.