静脉药物配置中心发生差错的原因和防治分析

发表时间:2021/9/2   来源:《中国结合医学杂志》2021年5期   作者:黄水湖 陈嘉曦通讯作者
[导读] 目的:对静脉药物配置中心发生差错的原因和防治进行分析。
        黄水湖  陈嘉曦通讯作者
        厦门大学附属第一医院,制剂科,静脉配置用药 361003
        摘要:目的:对静脉药物配置中心发生差错的原因和防治进行分析。方法:2019年 8月至2020年12月,选择433例静脉药物配置事件,分析发生差错率,以及发生差错的原因。选择静脉药物配置中心22例工作人员,进行防治管理,分析防治前后的工作质量,差错率、投诉率。结果:433次中有104次发生差错率,主要包括处方差错、名称不对、剂量错误、未无菌操作、药物添加错误,使用过期药品等。与防治前进行比较,防治后不良反应率、投诉率降低(P<0.05),工作质量提高(P<0.05)。结论:静脉药物配置中心发生差错的原因主要有处方差错、、名称不对、剂量错误、未无菌操作、药物添加错误,使用过期药品等。对静脉药物配置中心加强防治管理,可以降低差错率、投诉率,提高工作质量,具有临床应用价值。
关键词:静脉药物配置中心;差错原因;防治;投诉率;工作质量

        近年来,由于饮食、环境污染、压力增加、工作和休息不规律、遗传和内分泌失调、饮酒、吸烟等因素,各种疾病的发病率呈上升趋势[1]。药物是最常用的临床疾病的治疗方法,包括口服给药和静脉注射,其中静脉注射是最常用的药物治疗方法[2]。然而,由于种种原因,药物配置错误时有发生,导致药物不良反应。如何减少医疗差错和医疗纠纷是提高医疗质量、预防医疗纠纷的重要因素[3]。在药物治疗中,配置错误的发生率和负面影响越来越受到人们的重视。这不仅可以归因于医务人员的粗心大意,也可以归因于医疗过程中的粗心大意。本研究分析了静脉药物配置中心误差产生的原因及预防措施。
1、一般资料
1.1基本资料
        19年 8月至2020年12月,选择433例静脉药物配置事件,选择静脉药物配置中心22例工作人员,19例女,3例男,22-48岁。
1.2研究方法
        配置错误原因分析:(1)处方差错:工作人员的马虎造成处方差错,因为有些药物名称相似,就差一个字或者字母,因此容易出现处方差错。 (2)名称不对:有些药品名称只有一个词的差异,并且非常相似,很容易混淆,(3)剂量错误:对于有些药物的单位混淆,将0.5mg配成0.5g。 (4)未无菌操作:无菌操作是减少院内感染的主要方法,未进行无菌操作会导致药物污染,出现不良反应甚至是院内感染。 (5)药物添加错误:由于工作人员的责任心不强,或者字迹问题,导致多加、漏加或者错加药物。(6)使用过期药品:在用药前未对药物的有效期进行明确,导致使用过期的药物。
        防治方法:(1)完善现有制度: 对现有药物配置的管理措施进行完善,找出管理的漏洞。可让一线工作人员对工作中存在的问题进行总结汇报,组织医学专家讨论管理中的医学错误和管理错误,对管理制度进行改善。(2)培训:对所有相关人员进行系统和过程方面的培训,并明确他们的职责。培训专业操作人员。培训结束后,应对他们进行评估,只有在通过评估后,才能上岗工作。(3)规范药方书写方式,医生应使用规范的字体,明确、全面填写药方,要求笔迹清楚,不得更改,需要更改的,应当标明更改日期和签名,或者使用电子记录,联网进行药方传输,保证药物的准确性。(4)规范人工操作: 药剂师在配药时应注意仔细检查、准确配制和严格操作。给病人送药时,请清楚准确地叫出病人的名字。有经验的药剂师或专业技术人员负责复验和自检。药剂师不应该只关注配制过程。专人负责药品的收集、分类、定期清点、先进先出、有序使用,保证药品有效期内的使用,确保患者的安全。
1.3观察指标
        分析发生差错率,以及发生差错的原因。分析防治前后的工作质量,差错率、投诉率。
1.4统计学处理
        用SPSS20.0 统计学软件进行分析,计量(x±s)表示, t检验,计数率(%)表示,卡方检验,差异有统计学意义,P<0.05表示。
2.结果
2.1 433次中有104次(24.02%)发生差错率,主要包括处方差错13次(12.5%)、25次(24.04%)、名称不对21次(20.19%)、剂量错误18次(17.31%)、未无菌操作10次(9.62%)、药物添加错误12次(11.54%),使用过期药品5次(4.81%)。
2.2两组差错率、投诉率比较
        与防治前进行比较,防治后差错率、投诉率低(P<0.05),见表1。
       
2.3两组工作质量比较
        与防治前对比,防治后工作质量优(P<0.05),见表2。


3.讨论
    目前,临床静脉用药配置存在诸多问题,经常发生纠纷和投诉。从表面上看,这是由于个人疏忽造成的,这可以追溯到缺乏教育、指导或培训的配药人员[4]。同时,这也是由于制度结构不合理,组织协调不力造成的[5]。因此,我们需要从传统的管理中找出问题并进行改进。
        本次研究中,433次中有104次发生差错率,主要包括处方差错、名称不对、剂量错误、未无菌操作、药物添加错误,使用过期药品等。与防治前进行比较,防治后不良反应率、投诉率降低(P<0.05),工作质量提高(P<0.05)。因此证明静脉药物配置中心加强管理效果显著。防治管理的主要目的是改进现有的管理方法,找出不合理或漏洞,按照改进的管理方法培训人员[6],提高服务质量和人员的责任感,从而提高工作质量和效率,降低差错率和投诉率,提高工作质量。
        综上所述,静脉药物配置中心发生差错的原因主要有处方差错、、名称不对、剂量错误、未无菌操作、药物添加错误,使用过期药品等。对静脉药物配置中心加强管理,可以降低差错率、投诉率,提高工作质量,具有临床应用价值。
参考文献
        [1] 黄晓英、彭小平、黄丽红. 分类安排医嘱标签在降低静脉药物调配中心摆药差错的效果分析[J]. 儿科药学杂志, 2020, 26(11):45-48.
        [2] 吕元庆. 2016—2018年芜湖市第二人民医院静脉药物配置中心抗肿瘤药物不合理医嘱分析[J]. 现代药物与临床, 2019, 34(11):3456-3460.
        [3] 董晶晶, 汪立梅, 吴丛,等. 静脉药物调配中心工作人员工作满意度现状及影响因素分析[J]. 中华现代护理杂志, 2020, 026(003):401-404.
        [4] 陈红霞, 郭炎荣, 危华玲. 六西格玛管理模式在静脉用药调配中心中应用的效果评价[J]. 广西医学, 2020, 042(001):103-106.
        [5] 彭家志, 何争民, 季文军,等. 追踪方法学在静脉用药调配中心管理中的应用与成效[J]. 中国医药导刊, 2019, 021(011):695-698.
        [6] 林玲, 陈晓燚, 黄丹丹,等. 品管圈在减少静脉药物配置中心短缺药品种数中的应用[J]. 东南国防医药, 2019, 021(002):216-218.
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