1倪凯2沈良江
1,身份证：33090319841215****
2,身份证：33022519760204****
摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，为各行业的发展注入了新鲜活力，建筑工程行业也迎来了前所未有的发展高潮。但在发展过程中也暴露出了一些问题，随着规模的扩大，造价超预算问题日渐显著。因此，为了提高造价工作的指导价值，就需保证所有造价工作按照预算开展，进一步保障建筑工程质量。
关键词：建筑工程;造价超预算;控制措施
引言
工程造价贯穿于整个建设项目的全过程，直接影响着建设项目的经济效益和社会效益。随着我国社会经济的不断发展和建筑工程建设规模的逐步扩大，提高建筑工程造价管理具有重要意义。然而，由于各种因素的影响，超支也是工程造价管理中常见的问题。基于此，本文着重对工程造价超预算的原因进行了详细的分析，并有针对性的解决方案，以提高工程造价管理工作的质量，避免建筑施工企业遭受不必要的损失，以供参考。
1建筑工程造价预算控制的主要性
造价预算在建设工程中起着重要的作用，它不仅可以合理的保证建设投资的准确性，而且可以完善工程造价管理体系。工程造价预算可以保证工程的顺利施工。在工程造价预算的顺利实施和控制中，可以有效减少因缺乏成本控制而导致的改造、较大的设计变更等问题。如果在工程造价管理中出现问题，就必须加大对工程建设的投资，否则就会阻碍建筑业的发展。其次，工程造价预算直接影响建设项目的盈利能力。工程造价的有效控制:可以在资金预算的范围内，降低施工企业的投资成本，使企业的经济效益最大化。最后，可以为各建设项目的成本预算控制提出方向。许多施工企业由于价格控制管理体制不完善，盲目施工，资金使用不当，从而造成了大量的资金浪费。项目成本控制可以合理的解决这些相关问题，从而保证企业获得更大的经济效益。
2建设工程造价超预算的原因分析
2.1建设工程造价预算缺乏科学性
在一些项目中，由于对项目建设影响因素分析不全面，如：环境因素、市场因素、地质条件等，施工组织方案不完善，就会影响预算的合理性、适用性，导致工程费用超预算的问题。同时，在项目成本预算中，由于缺乏对预算编制的重视，无法及时发现错误和遗漏，严重降低了预算的有效性，很容易导致建设工程造价超出预算的问题。
2.2未能够主动进行建筑工程造价的预算管理工作
如果说造价人员不能够自觉主动地参与到管理建筑工程造价上，那么就无法保证资金投入的准确性，工程施工建设很有可能不能在规定时间内完工。此外造价预算管理的主动性其实还表现在施工工艺和施工合同上。如果说在开展管理工作过程中没有关注建设细节，无法把控工程施工建设的关键部位，那么就不能保证造价预算的精准性，从而导致工程造价预算超出预期。
2.3预算人员缺乏专业素质
预算人员的素质和能力是保证工程造价预算的准确性和合理性的基础。不仅要有扎实的专业知识，还要熟悉相关法律法规、政策，科学合理地掌握设计、施工、采购、招投标等流程，及时监测和调整成本，避免资金的浪费。但就现状而言,预算的一部分员工由于缺乏远见,和责任意识,充分彻底的预测和控制相关的材料和价格变化,导致大多数建设项目不归类为预算,预算数据和实际工程成本,甚至增加部分成本和材料的浪费，都可能导致预算超支。
3建筑工程造价超预算的解决措施
3.1优化预算编制体系
成本预算制度为预算工作提供指导和参考，可以在一定程度上提高成本预算的准确性，保证成本结果的合理性。根据目前预算成本工作的现状，制定以下优化措施:施工前要做好准备工作，包括对施工环境的判断、施工工艺的选择、建筑材料的选择等，避免后期工程返修。其中，建材价格优化措施是重点。只有确定所用材料的价格范围，才能从根本上提高成本预算的工作价值。在此基础上确定的采购方案更具有实用性，可以有效避免成本超支的问题。施工人员可以批量采购，提高预算工作水平。当建筑材料价格上涨时，可根据工程实际需求先购买部分建筑材料。当建材价格下跌时，他们可以购买更多的材料作为储备，为后续的建设工作提供保障。这样可以有效的避免材料价格变动对项目的影响。最后，预算系统应该是一个动态管理的过程，可以根据建设项目的实际需求进行适当的修改和优化，从而充分发挥成本预算系统的价值和作用。
3.2提高造价预算制度的规范性
建筑企业要想在日益激烈的市场竞争中占据有利地位，提高经济利润，那么就要求建筑企业在项目正式施工前开展成本预算工作。可行的成本预算方案可以节约项目建设的投资资金，有利于提高企业的综合实力。为了实现这一目标，需要做以下工作。首先,在正式的准备成本预算计划之前,工作人员负责的准备工作应该深入到建筑工地,全方位的调查,在施工现场做好的映射,以保证预算工作的准确性。其次，人员的编制要结合设计图纸的具体内容，对施工过程中需要花费的建筑材料、人力成本等进行计算，然后再根据市场价格。同时，工作人员还需要详细分析机械设备的市场价格。最后，根据以上信息，根据施工方案的实际情况来进行成本预算的提高工作。
3.3增强造价预算人员全面素质建设
考虑到施工预算的重要性，施工企业应采取相应措施，提供资金支持，并对预算人员的再教育予以特别重视。行业要制定最新的法律法规、新的预算拨款等项目，定期对员工进行培训。例如，从其他企业招聘专业人员或优秀的计算机人员分享经验，让预算人员通过教育来提高整体素质。施工企业将对审计施工人员实行联合奖惩。表现好的员工可以得到奖励，表现不好的员工会受到惩罚，这样可以更好的鼓励员工去学习，从而更好的保证学习效果。现在随着建设项目的不断推进，产生了大量的新材料、新技术。在这种情况下，如果对建设项目中使用的材料和工艺没有充分了解，在编制成本预算时很容易产生预算超支。基于此，为了更好的控制工程造价的施工项目预算，企业在预算之前应该更加重视工程造价预算，预算应该深入施工现场，充分掌握材料、工艺、工艺等各种信息，以便在编制成本预算的基础上及时控制，使我们能够更好的预防超支的情况。
3.4加强对工程结算工作的重视
在建设工程造价管理工作中，要想有效解决超预算问题，就必须重视工程结算工作。首先，工程结算工作要严格按照签订的合同条款进行。其次，必须保证工程变更造成的工程计量和估价有充分的依据;投标清单中的工程计量和估价也应保证充分的依据。主要结算依据为竣工图、设计变更表、施工组织设计及施工方案、项目签证等。所有依据均须经发包人、监理单位、设计单位、施工单位审核确认。第三，项目结算的发展需要遵循公平正义的原则、合规合理的原则和实事求是的原则，妥善处理各方利益的矛盾。最后，要对参与结算的单位给予有力的监督，提高结算人员的专业素质。
结语
综上所述，建筑工程规模较大，所需的技术较多，施工条件也较为复杂。因此，为优化建筑环境，从根本上避免造价超预算的问题，施工人员需在施工前做好预算工作，并落实到实际工作中去。除此之外，还需完善造价预算制度，总结发生此类问题的常见原因，并在实际工作中加以预防，为建筑行业的有序发展提供保障。
参考文献
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[2]李纯刚.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].建筑工程技术与设计，2018（23）：1689.
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