张宇
中国铁路北京局集团有限公司石家庄建筑段 河北省石家庄市 050000
摘要：在建筑工程施工过程中，存在诸多影响因素，威胁到工程的质量和后续使用的安全性，针对这一情况建设单位选择合理的施工技术，做好质量监管，工作尤为重要。根据工程的具体情况，工程单位需要制定一个完善的管理计划，构建高素质的管理队伍，加强对现场施工的质量监管工作，要求施工人员严格落实图纸和技术的各项操作，确保施工操作达标规范，做好完成施工环节的质检工作，及时发现其中存在的问题，保障后续施工的顺利开展，提高工程整体的建设质量。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
中图分类号: TU712 文献标识码：A
1建筑施工技术内涵
建筑施工技术指在建筑施工过程中施工单位采用的各种形式的施工技术在规定施工周期内高质量的完成施工任务。建筑企业通过运用建筑施工技术完成施工任务获得经济效益，促进建筑行业的发展。近年来在建筑行业飞速发展的背景下，建筑施工技术也取得了充足的进步，建设出一大批功能齐全、质量过硬建筑。但是在建筑施工还是存在一定的问题，例如施工技术控制不足，成本管理不到位、不能按时完工等，一定程度上阻碍了建筑行业的发展。因此在建设工过程中要优化施工技术以及现场施工管理力度，使用科学的施工技术和管理模式，建立合理的施工技术体系，从而保证建筑施工质量。当前建筑施工的周期相对较长，需要大量的资金投入，为了保证投资效益需要加强施工现场管理，确保施工工作有序开展。
2 建筑工程所应用的施工技术
2.1 混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是建筑工程的应用比较广泛，且贯穿于整个施工环节中的一项技术，对该项技术有着严格的要求，需要施工人员掌握混凝土浇筑的速度温度，需要控制好入膜倾倒的高度，浇筑的间隔时间不能过长，出现裂缝等各种问题。在浇筑的过程中，还需要进行振捣操作，要遵循相应的振捣顺序，保障施工质量。在浇筑的过程中，混凝土中的水泥会释放大量的热量，出现了水化热现象，使得混凝土内部的温度不断地上升，当浇筑结束后，温度会下降，前后的温差会影响混凝土结构的稳定性，造成混凝土开裂。当然还需要考虑到混凝土浇筑施工时的环境温度，避免内外温差过大造成混凝土裂缝的出现。如果现场温度过高，需要及时停止浇筑。
2.2 钢结构施工技术
钢结构是建筑工程中常用到的一项技术，主要的特征是大跨度轻型，常常和混凝土组合使用，钢筋混凝土结构的建设和应用，保障了建筑工程的质量和结构的稳定性，提高了抗拉强度和抗震性能。钢结构在施工过程中，需要做好钢材的选择，同时在焊接时也需要注意焊接工艺的选择，加强施工监管，消除焊接工作中存在的一些质量通病，提高焊接质量，确保钢结构施工的顺利进行。
2.3 软土地基技术
在建筑工程中，可能会遇到软土地基，这一类地基如果采用常规的施工技术进行处理，会存在诸多的质量通病，埋下诸多安全隐患。针对这种情况需要选择软土地基处理技术，根据地基的土壤情况，制定有效的处理计划，常用到的方法有置换法，强夯法和化学加固法，可根据工程的实际情况进行选择，提高软土地基的稳定性，保障后续工程的顺利进行。
3加强施工现场管理的有效措施
3.1 完善施工管理制度
建筑企业应该建立完善的施工现场管理制度，对施工质量进行有效的控制。
当前我国建筑施工过程中涉及到的部门很多，因此需要建立完善的管理机制协调不同部门之间的各项工作，保证建筑施工工作有序开展。通过实施管理制度保证施工过程中各个环节严格遵循施工方案，确保施工质量。管理人员按照施工管理制度严格要求施工人员，做好施工现场的检查工作，保证各项管理制度和管理措施的实行，对施工进度、施工成本进行管控，提高建筑施工质量。
3.2 加强施工队伍建设
当前建筑施工中，很多施工人员都是农民工，缺少足够的专业施工技术以及安全施工责任意识，建筑施工质量很难得到保证。建筑企业在选择施工人员时要设定一定的准入门槛，对施工人员进行选拔。同时建筑企业要加强施工培训，建立一个良好的学习环境，对入岗前的施工人员进行相关培训，提升专业施工技术储备。明确施工方案要点，同时加强安全生产意识，提高施工人员的技术水平和综合素质，从根本上提高整体项目的施工质量。在加强施工人员素质建设的同时，还要建立一支高水平高施工管理团队。施工管理团队的水平对施工质量起到了决定性作用，因此在建筑企业要注重提高施工管理团队的素质，提升施工人员的积极性，保证现场施工管理工作有序开展。建筑企业根据施工现场的实际情况，对施工管理人员进行针对性的培训，提高施工管理人员的专业技能和管理水平，同时强化工作人员责任意识，从而提高管理人员的整体水平。建筑企业还可以建立合理的奖惩制度，对表现优异的员工进行奖励，惩罚表现不好的员工，鼓励员工之间相互竞争，提高员工的工作积极性。
3.3 加强对材料的管理力度
建筑企业要建立健全的材料管理制度，对材料采购、进出库、使用等各个环节进行控制，保证建筑材料质量，同时节约成本提高企业经济效益。在购买施工材料时，采购人员根据施工方案的需求，选择符合要求、质量过硬产品。采购人员要加强供应商资质的审核，选择信誉高、产品质量好的生产厂家，同时充分了解市场情况，降低采购成本。在建筑材料进场时，必须要有质量材料检测报告，在验收建筑材料时，要保证进场材料和采购合同一致，材料材料进场后要加强建筑材料的保管工作，根据建筑材料性质建立仓库，避免建筑材料出现质变，例如发生水泥凝结、钢筋生锈等情况，影响建筑工程施工的质量。仓库保管人员要建立详细的原材料进出库台帐，对建筑材料出入口库进行记录。原材料台账要清晰的记录和统计进入出库数量、以及相应批次，做到有据可查，方便对建筑原材料进行追溯。建筑企业要制定建筑材料领取制度，施工人员根据工程进度领取建筑材料。在材料使用过程中要严格控制使用量，若有材料剩余，要及时归还库房并做好入库记录，最大限度地避免材料浪费，从而降低建筑企业的成本。
3.4加强竣工验收工作
建筑工程施工周期比较长，在施工过程如现场管理工作不到位，可能会影响施工质量。因此要加强工程竣工验收工作，保证建筑质量符合国家标准要求。在工程验收要请专业的第三方检测机构对施工现场的进行严格检查，确保每一项工作都符合国家标，验收合格后出具专业的验收合格证书。对于不符合标注的地方进行改正，直至符合标准后才能交付投入使用。在工程完成后要对施工现场的环境进行恢复，妥善处理因施工造成的破坏，避免迫害生态坏境，影响周围居民生活。
结束语
随着人们对于建筑工程的重要要求逐渐提高，建筑企业必须使用科学的施工技术，优化施工方案，同时加强施工现场的管理，保证施工质量。在施工过程中通过应用基础技术、模板技术、钢筋捆扎技术、混凝土浇筑技术以及防渗透技术，在施工现场严格遵循相关管理制度，加强施工现场管理，从而保证施工效率，降低施工成本，建设出品质过硬、功能齐全的建筑，保证建筑企业的经济效益，提高企业竞争力，促进整个建筑行业的发展。
参考文献
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