李智豪
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摘要：随着我国城市化进程加快，各类建筑需求也跟着一同增长，在这波红利之下，建筑市场也跟着一同壮大，建筑企业要想收割这波红利，把握先进的施工技术是不可或缺的，除此之外，加强现场施工管理力度也是不容忽视的，它是直接决定工程质量符合相关要求的关键。本文主要分析当今建筑工程施工技术极其现场施工管理中易产生的问题，并提出与之对应的解决方案，望能给予建筑企业一些参考与帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；问题；策略
建筑工程是由多个工程环节串联而成，是极具系统性与复杂性的，各个施工环节之间都有着千丝万缕的联系，这就要求每道施工环节的管理工作必须从严从细，从源头上提升工程整体质量。同时，在参差不齐的施工技术的影响之下，工程总体质量也会存在一定的差异性，这就需要对人力资源进行科学合理的分配调整，确保在不同的施工环节中配备相应的专业施工人员，进一步提高施工效率与质量。对此本文将分析研究在实际施工过程中，建筑工程施工技术极其现场施工管理所产生问题与解决对策。
1 建筑工程现场施工管理的重要性
1.1 保质保量完成工程
科学、合理的质量管理方法对保障工程顺利进行以及工程质量起到关键性作用。质量管理方法对各个施工环节都具有约束作用，例如保障建筑工程施工技术能够按照相关规范实施。同时，针对施工过程中不同施工条件提出最合适的施工方法，进而有效提高工程总体质量[1]。
1.2 符合工程进度、质量要求
建筑工程正式施工之前做好情况预设与规划是保障工程符合进度与质量要求的前提。为避免出现施工过程中出现预设中的各类情况，必须加强建筑工程现场施工管理力度，以确保施工规划得以顺利实施，除此之外，加强建筑工程现场施工管理还对现场施工资源进行科学、合理的分配，进一步提高工程进度与质量等要求[2]。
2 建筑工程施工的主要技术
2.1 地基施工技术
空心地基与软土地基是会对建筑工程进度与质量要求造成严重影响的，为避免此类地基出现，就必须提升地基的稳固性。在对地基勘探时，需要第一时间排查空心地基与软土地基，将其排查出来后，需要在施工前对存在问题的地基进行专业化处理，在对问题地基进行处理时，需按照土壤类别选用针对性的专业方法进行处理，例如在遭遇软土地基时，需选用换填充层法与置换法等，在将问题地基处理完，确保地基达到相应楼层的承重指标后，才能进行下一步施工[3]。
2.2 防水处理施工方法
建立科学有效的排水系统是保证建筑工程进度的前提。建筑工程施工因施工条件的局限性，施工进度会极大受到自然环境的影响，特别是雨天，对施工进度影响更大。为减小雨天对施工进度的影响，做好防水工作是关键。
做好防水工作第一要务是解决漏水问题，因此，优质的防水原材料与防水施工技术是首选，之后再对需要防水的区块进行专业化的防水处理。为确保防水原材料具有良好的防水性能，需选择符合国家制定标准的原材料，此外还需对其进行科学的抽样检测。
3 建筑工程施工技术和管理现场中易产生的问题
3.1 传统、落后的施工技术
建筑工程因自身特性，施工周期普遍较长，但部分施工团队为节约施工成本，仍然沿用传统、落后的施工技术，另外，部分工作人员在前期制定施工方案时，并未结合施工环境设计科学、健全的施工方法与计划，也并未针对施工环境及条件提前对施工有可能出现的状况进行预设排查，这会导致建筑工程施工无法顺利进行。
3.2 现场施工监管力度不足
建筑工程能否顺利开展依托于施工现场监督管理力度的强弱之上。
通过实际调查发现，部分施工现场监督股管理工作人员对现场施工管理的重要性任何不足，在实际工作中呈现敷衍、马虎的工作态度，并未严格按照规范对施工现场进行监督管理工作，为后续工程施工质量埋下隐患[4]。另外，部分建筑企业存在利益至上的理念，针对管理人员方面的投资能省则省，甚至聘用一些非专业且无建筑工程监管质资的人员，导致建筑工程现场施工监管漏洞百出，现场施工监管力度严重不足。
3.3 现场施工管理缺乏科学性与合理性
现场施工管理缺乏科学性与合理性也是导致工程施工总体质量偏低的因素之一。在实际调查中发现，施工管理人员综合素质与工作能力存在良莠不齐的现象，在实际建筑工程现场管理过程中，时常有不科学、不合理的施工进程规划出现，不仅如此，建筑工程现场还出现混乱的管理模式，这些都与施工管理人员过低的综合素质水平与工作能力有关，而这也会在一定程度上影响工程进度与工程建设总体质量。
4 建筑工程施工技术和现场施工管理的方法与策略
4.1 不断健全与完善法律法规
因建筑工程这一行业的特殊性，建筑工程施工技术势必会追随社会发展的脚步不断革新，与此同时，施工项目也会逐渐趋向复杂与高端，而这会让相关法律法规出现漏洞，为避免这一情况发生，国家相关部门应不断健全施工管理体系与完善相关法律法规，对有可能出现的漏洞进行系统性与科学性的查漏补缺。第一，健全与完善建筑工程规章制度，使其更趋向于合理性与实用性，让工作人员在具体施工过程中有规范可循；第二，明确言明针对违规操作行为的处理办法，并区分各类违规操作的行为等级，杜绝部分建筑企业钻漏洞的心理，真正做到让规章制度规范施工与管理，从而进一步提升建筑工程总体质量[5]。
4.2 加强建筑工程施工管理队伍建设力度
建筑工程施工管理队伍建设力度与工程总体质量能否提升是呈正相关的，因此，加强建筑工程施工管理队伍建设力度是非常重要的。首先，要有计划性的对建筑工程施工管理人员进行定期培训，培训内容要以提升其认识施工管理的重要性与专业技术能力为核心。通过培训可以让他们明确认知现场施工管理的重要性，此外，通过培训提升管理人员的专业技术能力，从而大幅度提升现场施工管理效果，进而提高工程质量。
其次，要通过定期培训方式优化管理人员的管理办法，提升管理人员对管理知识的掌握程度，让管理人员的管理思维与观念契合时代发展方向，进一步提升现场施工管理人员的管理能力，将先进的管理理念运用到实际的施工管理过程中。最后，建筑企业要加大对建筑工程施工管理队伍的投资，将资金用于培养和引进复合型管理人才，并要确保此类管理人才真正做到爱岗敬业，这样才能进一步提高建筑工程总体质量。
4.3 加大建筑工程施工质量的监管力度
政府与相关部门的监管是保障建筑工程总体质量的最后一道防线。首先，政府与相关部门要在建筑工程施工过程中，对各个环节的施工质量实施严格的督管，在源头把控总体工程质量。其次，运用定期培训的方式，提升监管人员的综合素质与专业技术能力，让监管人员了解建筑施工的每一个环节，提升监管人员的实际应用能力。最后，政府和相关部门可以在合理范围内提高对建筑工程施工现场监管工作的资金投入，其一可用来提升建筑工程现场施工监管队伍建设力度，其二可用来投资相应的机械设备，让政府与相关部门的监管工作更趋于科学性与合理性。
5 结语
综上所述，建筑企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，巩固自身的实力地位，就必须革新建筑工程施工技术，并大幅度提升建筑工程现场施工管理水平，保证建筑工程质量符合建设标准要求。
参考文献：
[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(03):277-278.
[2]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015(11):43-44.
[3]杨文玮.有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径分析[J].绿色环保建材,2021(01):161-162.
[4]王磊.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].中国建筑装饰装修,2021(01):122-123.
[5]黄磊.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究[J].科学技术创新,2019(14):127-128.