于雷
锦州华缔建设工程有限公司 辽宁锦州 121000
摘要:建筑市场规模的不断扩大，促进了建筑行业不断的发展，而在这个过程中建筑工程建设管理质量水平受到广泛的关注，如何加强建设工程建设过程中的施工现场管理以及处理施工现场管理过程中的问题，成为了当前建筑工程施工的重要内容。通过加强施工现场管理可以有效的提高工程的施工质量和水平，在降低施工工期的过程中，更好的保证施工企业的经济效益。另一方面，由于施工过程中影响因素非常之多，施工管理的内容也具有较大的复杂性，必须实行全方位管理才可以更好的促进建筑工程建设水平的有效提升。
关键词:建筑工程;建设;施工现场;施工管理
一、建筑施工管理的基本原则
(一)树立正确科学的施工管理理念由于施工管理的复杂性，在施工管理的过程中，无论是施工的管理层还是基层的施工人员，都应该树立正确的施工管理理念，严格地遵守施工各个环节规范，树立正确的质量管理意识和安全意识。只有这样才能够更好的合理安排施工现场的人力、物力和财力，更好的实现施工现场的资源优化配置，更好的加强施工现场的管理。
( 二)努力促进经济效益与施工管理的相互统一
作为施工企业来说，只有实现足够的经济效益，才能够促进企业的长久发展、健康发展。而在当前施工现场的管理过程中，很多的施工企业没有意识到施工管理在企业经济效益管理过程中的重要作用，没有直接的将施工管理与经济效益管理进行挂钩和统一。很多时候由于施工管理不到位，直接影响到了施工现场的质量和水平，很多工程需要翻修，浪费更多的人力资源等等都会造成成本的浪费，进而影响到施工企业的经济效益，因此施工管理要注重企业的综合性管理，注重成本的控制，更好的保证企业的经济效益。
(三)严格遵守施工规范标准，保证施工质量
在施工管理过程中，所有的施工人员都应该严格的遵守施工的规范标准，在施工设计图纸的要求下，严格完成每一道施工工序和施工任务，否则施工管理措施不能够有效的得到落实，施工管理的过程也不能得到有效的控制，施工的规范化和标准化水平也不能得到有效的保证。严格遵守施工规范和施工标准，是保证施工质量的重要基础。
二、进一步加强建筑工程施工现场管理
(一)建立健全现场施工管理体系
任何管理工作的开展，都需要完善的制度和体系进行保障和引导，对于施工管理来说，也应该建立健全现场施工管理体系，通过各项制度的完善，更好的明确每个部门的职责，更好的规范施工行为，通过职责划分和全员管理，加强精细化管理和全面化管理。进而有效的保证施工管理措施的落实，有效的提高施工管理水平，将质量与管理，将安全与管理更好的实现协调统一。
一方面要完善施工现场质量监测管理制度，通过对每一道工序的质量检测更好的保证施工质量，全面加强施工现场的质量管理。另一方面，要建立完善的上岗管理制度和奖惩制度，进一步规范施工人员的施工行为，通过完善的奖惩制度和培训制度进一步提高施工人员的综合素质，落实施工管理的各项措施。
(二)进一步强化施工安全管理和质量管理
在对建筑工程施工管理的过程中，要平衡好安全管理与质量管理的关系，在加强安全管理过程中，要能进一步的融入施工管理的各种措施和举措，在加强施工现场质量管理的过程中，也要更好的保证施工的安全。对施工现场的安全管理来说，一方面要做好施工人员的保护和日常安全措施落实工作。比如落实好安全护栏防护，安全帽佩戴，警示牌放置等工作。另一方面要进一步的引导施工人员树立正确的安全意识和安全风险防范意识，了解施工过程中的注意事项，对一些施工过程要做好安全防护工作和安全预
防工作，防止安全事故发生。对于施工现场质量管理来说，要能够严格按照施工图纸进行施工，在保证施工进度和施工周期的过程中更好的保证施工质量，加强施工质量监测和质量检查制度的
落实。
( 三)加强施工现场材料和机械设备管理
对建筑工程现场施工管理来说，施工材料和施工的机械设备也是施工质量管理水平影响的重要因素。对现场的施工材料要严格控制好入场的材料质量，加强入场前施工材料的质量检测和技术检测，对于不符合相关质量标准的施工材料，一律不允许进入施工场地，对于进入施工场地的施工材料要严格管理和有序管理。
对一些特殊材料要加强质量保护，在施工材料使用之前都要重新进行质量检测，防止出现质量问题。而对于施工现场的机械设备，要能够做好日常的维护和设备维修工作，通过合理的设备管理和资源利用，提高施工设备的利用率和工作效率，防止资源的浪费。要能够协调好施工设备使用过程中的排期和安排，通过资源优化利用和设备使用寿命的有效延长，更好的保证施工方的效益。
三、结束语
本次论文研究第二部分主要从施工管理体系、施工安全管理、质量管理以及施工材料和设备管理等方面对建筑工程施工现场的管理进行了分析和探讨。这些只是施工管理的一部分，还需要在实践中进行不断的总结和完善，需要我们通过科学的管理手段和方法去优化当前的施工管理水平和管理措施。施工管理质量和水平一定要引起施工企业的有效关注，通过加强施工管理更好的保证施工的质量和安全，将更好的促进施工企业的长久科学发展。
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