张堃
中国建筑第二工程局有限公司 辽宁沈阳110000
摘要：工程现场的安全事故发生一般与各项管理重视程度不高，安全意识淡薄有着密切联系。不注重做好施工现场的妥善管理工作，盲目追求经济效益，盲目赶工期，管理水平参差不齐，缺乏系统性的管理体系，不能够依据工程现场的实际情况构建综合性的管理方案，造成安全事故高发，危及施工人员的生命财产安全。对此，我们要深入分析现阶段建筑施工安全管理工作所面临的诸多问题，并从问题角度入手构建完善的管理方案，确保建筑工程施工现场秩序稳定。
关键词：建筑工程；安全管理；措施
1当前建筑安全施工管理过程中存在的主要问题
1.1建筑安全施工管理水平参差不齐
对于建筑施工企业而言，如果在管理理念上和安全意识塑造上不能与时俱进，不能跳脱出传统的管理思路限制，沿用传统的建筑施工安全管理观念，一味追求施工进度，不重视施工过程中的安全管理，可能会在施工过程中留下安全隐患。建筑施工人员缺乏安全意识，不按照科学化的操作流程进行施工，安全管理人员若不能够针对安全管理规范对施工人员开展安全教育，提高施工人员的安全意识，那就无法为建筑施工打下牢固的安全基础，无法保障施工的安全性。很多建筑施工企业为了节约成本，很少聘请专业的安全管理人员开展施工安全管理工作，也不能科学地安排专业人员定期监督检查，导致施工过程中不可避免地存在过多的安全隐患，而且建筑施工单位针对安全风险也缺乏科学的评估体系，针对一些突发事件也不能快速作出响应，或者是在施工之前就做好相对应的应急预案，造成在实际施工过程中安全管理无从谈起。
1.2缺乏科学有效的安全管理制度体系
很多建筑施工企业在施工过程中没有制定科学有效的安全管理制度，一些企业虽然制定了安全管理制度仅仅是为了应付检查，并没有切实执行。针对建筑的施工安全管理必须要具备一套切实可行的安全管理制度体系，要将安全管理制度中的各项措施落实到位，在管理过程中要设定相应的奖惩措施，在保障施工进度的前提下，以全面提高建筑施工安全管理效率。
1.3建筑施工安全宣传教育未完全开展
因为建筑施工是一项系统性工程，具有复杂性、多变性、专业性的特点，所以针对建筑施工安全管理，也就需要考虑到多种安全风险。在实际施工过程中，一些建筑施工单位，并没有采用最先进的技术手段和管理理念开展建筑施工安全管理工作，也没有针对施工人员开展专业的安全教育，造成施工人员在专业安全技能和安全知识储备方面都存在着不足，导致施工过程中安全隐患丛生。在施工现场需要对施工人员开展专业化的安全教育，要积极宣传安全知识，注重施工人员施工安全专业技能的掌握。不能仅仅因为安全管理教育工作的不重视导致施工人员安全施工意识模糊，引发一些安全事故。例如在施工现场要佩戴安全带和安全帽，这点要对施工人员多次宣传、多次强调、积极引导，要通过多种方式提高他们的安全意识，将佩戴安全保护装备形成一条铁律在建筑施工过程中全面实行。
2加强建筑施工安全管理的措施
2.1完善安全管理制度，建立健全安全管理体系
完善的安全管理制度和体系能规范建筑施工操作，减少安全隐患，保障建筑工程质量。建筑企业应明确安全管理目标，掌握安全管理标准，为安全管理工作指明方向。建筑企业应落实责任制，明确岗位职责、工作内容及业务流程等，将责任落实到每个工作人员，实行“谁管理，谁负责”的制度，为相关工作人员施加一定的约束。建筑企业还应积极学习和借鉴其他单位的先进管理经验，结合自身实际情况制定符合国家法律法规和行业标准的安全管理制度和体系，并在实施过程中不断创新和完善。
2.2不断强化施工材料质量管控的严格性
严格把控施工材料的质量是整个施工管理工作的重点，因此必须加强对材料从采购、进场验收、保管及使用各环节的管理。采购者在采购前应该接受管理者组织的相关培训，了解采购的一些基本知识，通过这样的方式让他们了解到材料的选择对工程质量的重要性，提高他们的责任感。相关管理人员要监督采购者购买材料的整个过程，在采购者采购之后，管理者要认真检查这些材料的质量，检查它们是否符合施工标准以及相关质量要求，确保材料使用的安全性。管理者要严格检查材料质量，选购者也要认真进行采购，在保证材料质量的基础上考虑性价比。
2.3强化施工现场安全管理工作力度
在工程施工中，要确保施工的安全性，而这也是施工作业中的一项基本要求，也是施工中的重点内容，所以要不断加强现场安全管理工作。在进行施工之前，应对施工人员进行安全教育培训工作，提高他们的安全意识，并对他们进行思想上的教育，让他们头脑中形成安全意识及理念，保证每一名施工人员都能将安全放在首位，珍惜生命。如果出现不严格遵守操作规程的人员，管理人员要采取相应的措施对其进行惩罚。管理者要在施工前针对项目的具体特点，辨识项目中的潜在危险，并提出相应的应急预案。如在开挖深基坑之前，负责人要组织相关的专家，分析讨论开挖方案是否具有可行性及安全性，分析讨论在施工过程中安全技术措施是否到位，通过这种专家的讨论、专业性人员的评估的方式，极大限度地保证了现场施工的安全进行。
2.4建立信息化平台
信息技术的不断发展，要求施工中的管理工作也要更具动态化，并结合工程建设的要求，形成独具特色的管理平台。通过这个平台能够帮助管理者及时查看工程进度，帮助管理者及时发现问题并采取相应的措施进行处理，而且，还能够帮助管理者将实际的施工过程与原计划进行比对，找出其中的不同之处，这样就能有效降低技术问题出现的概率，防止安全隐患的产生。在进行进度查询时，对布局进行更深一层的管理，结合施工阶段的具体要求，及时将安全信息传达给施工人员，以便于他们及时处理相关的问题，帮助管理人员提高管理效率。不仅如此，工作人员也可以设置安全监管平台，收集相关信息将内容共享给大家，各个企业平台联系在一起，将自己了解到的信息与其他企业共享，共建黑名单制度，将相关法规作为依据，公开企业和个人的信誉记录。
2.5优化监管体系
政府也要发挥自身的质量、安全监督职能，全面整合消防、城管以及环卫和街道检查工作，发挥联合检查的优势，避免重复检查，降低行政执法的成本，将监管的效果发挥到极致，能够通过一次体检就能完成全面的检查。而且还要形成安全监督体系，通过打造联合管理平台进行全方位无死角的监督。共同进行管控机制的设置，在施工具体情况的基础上，让其不断地实现优化和创新。相关监管部门不能忽视法律要求，要在此基础之上，实现对人员的配置，要注重人员配置的合理性，禁止出现超负荷工作。
结束语：随着建筑工程规模的扩大，建筑施工安全管理面临着重大的挑战，当前建筑施工安全管理中还存在很多问题。为确保建筑施工的顺利进行，建筑企业须重视安全管理工作，建立和完善安全管理制度和体系，提高工作人员的安全意识，最大化地排除安全隐患，防止安全事故的发生。
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