刘嘉慧
中国铁路北京局集团有限公司石家庄建筑段 河北省石家庄市 050000
摘要：对于土建施工项目而言，其施工质量一定程度上受到施工现场管理工作水平的影响。加强土建施工现场的管理不仅能够尽可能地避免施工过程中产生安全问题，还能进一步确保工程项目的质量，有效降低成本，让建筑企业获得更大的收益，从而推动土建工程的健康发展。
关键词：土建施工现场；管理；施工质量
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1土建工程现场管理的重要性
1.1提升施工现场安全性
在进行土建建筑施工时，要把安全放到第一位，只有施工现场安全得到保证，施工人员才能够安心的进行作业，能够有效保证施工质量。在土建施工现场常会出现一些高空、有限空间等特殊作业，正是因为这种作业的特殊性、危险性，才会导致安全事故频发。若类似的问题不能得到有效解决，就会给建筑企业发展带来不利影响，使企业的声誉受到损伤。因此需要加强现场管理，提升管理人员的工作水平，对施工现场进行安全排查，减少施工现场的不安全因素，同时再增加一些安全防护措施。通过安全措施的增加，使施工现场的安全性得到明显的提升，使施工人员能够安心进行施工作业。同时也应该对现场施工人员的行为进行规范，促使施工人员按照标准的施工步骤进行工作，杜绝违章作业，可以有效减少施工作业人员在施工中出现不当行为，使土建施工现场的安全性提升，使施工作业人员的人身安全得到有效保证。
1.2 帮企业树立好形象
拥有良好的企业形象可以为建筑企业带来更多的经济利益，促使建筑企业得到更好的发展。加强对土建工程施工现场管理，能够有效减少施工资源浪费，能够有效防止质量差、不合格的施工材料进入施工现场，以保障土建工程施工质量，使建造出来的建筑物质量水平和安全性更高，尽可能地达到客户满意。通过客户的宣传，可以很好的提升企业的社会形象，扩大企业规模，使企业获得长足发展的可能。管理人员应对施工人员的行为加以规范，提高施工人员的技术水平和综合素养。企业还应该积极开展教育培训课程，使职工产生企业归属感，能够与企业共进退。
2加强土建建筑施工现场管理的有效的措施
2.1施工前的质量控制
2.1.1 材料准备环节的控制
施工过程中所用到的材料设备，都必须能够达到合格标准、满足项目施工的要求。原材料的质量在很大程度上决定着工程施工质量，因此在材料的采购、检测、运输等各个环节，都必须要做好质量控制和管理工作。对于砂子、水泥、钢筋、板砖等原材料，需要依照国家规定，对其进行检验，质量达到合格标准以后才允许投入施工中使用。对于不合格的原材料也要妥善地进行处理，严禁在施工中继续使用。在施工中使用劣质的施工材料，最终将会体现在工程质量上，因此在现场土建施工管理过程中要加强对建筑材料的质量控制，绝不能以次充好。
2.1.2 实行质量责任制
在施工准备阶段，要确立质量责任体系，以达到进一步确保工程质量的目的。在责任体系中，主要的责任负责人为各个项目的项目经理，而下属的其他管理人员和施工人员，也需要承担好各自的质量责任，确保责任落实到各部门、各成员身上。在具体工作的开展过程中，应严格按照质量管理的各项规章制度，做好责任落实，让整个施工项目的质量管理能够更加规范和清晰。
2.1.3 图纸会审环节
图纸会审环节能够让参与施工建设的各个单位和部门都对于设计图纸进行熟悉和明确，领略设计师的设计意图，同时也有助于施工单位把握住项目工程的特点以及施工的重难点问题，得以根据施工技术难题，进行合理解决方案的拟定。
除此之外，通过图纸会审还能够及时发现图纸所存在的设计缺陷和问题，并在施工之前针对这些问题进行解决，以避免在施工过程中，由于图纸设计不合理导致停工、返工，造成不必要的经济损失和工期拖延。在进行图纸会审时，对于各项施工细节都要进行重点把握。只有各种施工中可能存在的问题都能够得到提前解决，并且符合施工要求和国家规定，才能够为后续施工质量的实现打下坚实基础。
2.2施工中的质量控制
2.2.1 隐蔽工程质量控制
隐蔽工程的验收工作就是在施工过程中，对于能够对于被下一道工序封闭或隐蔽起来的分部、分项工程，做好检查和验收工作。一般来说，隐蔽工程都属于结构工程，对其落实验收工作具有重要意义。隐蔽工程的质量将直接影响到工程的质量和结构的安全性。在施工建设中，隐蔽工程主要是指给排水工程、防水工程以及电气管线工程等。隐蔽工程会在建成以后会被其他的工程所覆盖，如果后续发现隐蔽工程出现质量问题，那么就要消耗大量的人力、物力以及时间，对其进行破除和重新铺设、覆盖，这种返工将会给施工单位带来严重的损失。因此为了确保施工质量和效益，必须要落实好隐蔽工程的验收工作。
首先，隐蔽工程的施工必须严格按照规定和计划进行，这样能够最大程度上保证施工质量，从源头上规避质量隐患问题。之后还要做好工程的自检工作，在自检合格以后，要将隐蔽工程合格报告以书面的形式上传到监理部门。在进行隐蔽工程的验收工作时，各级分管部门都必须参加，对于一些基础性的工程验收来说，还要有设计人员、技术人员以及检测单位负责人的参与。在验收完毕以后，要对验收结果进行记录。只有隐蔽工程验收合格之后，才能够着手下一个施工项目的建设安排。如果隐蔽工程的验收结果不合格，那应立即对其进行相应的整改，整改完毕以后再次验收，直到验收合格之后才能签署进行验收记录，允许其开展下一道工序。
2.2.2 钢筋混凝土的管理
在施工质量管理中，钢筋混凝土的管理工作是其中一个重要环节，也决定着整体施工质量的高低。在对钢筋混凝土施工管理时，要对于钢筋绑扎环节、模板环节、混凝土浇捣、振捣环节等几个重要环节进行把控。首先，在模板环节，要能够确保模板的各个部位在工程结构中的合理性，另外还要保障构件安装细节的准确性，这样就能够让模板具有一定的承载力、稳定性以及刚度。在进行混凝土浇筑时，可以更好地承受混凝土的自重和压力，还能够有效地承受施工荷载。因此，对于模板环节要督促相关的项目部门，做好逐层的复查工作。在钢筋捆扎环节上，也要对钢筋的规格数量、接头位置、焊接点等内容，进行严格查验，并做好钢筋隐蔽记录。最后在进行混凝土的浇捣、振捣时，也要把控好相关的施工操作步骤，确保操作的规范性。
2.3施工后的质量控制
在项目施工管理中，最后的环节就是施工后的监管工作。这一阶段的质量管理工作来在整个施工管理过程中，同样具有重要地位。首先，要确保项目施工能够满足质量要求，只有达到合格的标准以后才能够投入使用。这不仅需要工程施工单位进行自检，在自检合格以后，还要根据规定程序，通过监理单位的验收，来确定工程质量是否具有缺陷和漏洞，并将不足之处填入整改意见记录表，明确整改期限，确定好第二次验收的时间。施工单位要对工程施工质量问题进行整改，直至验收合格。这样能够有效杜绝低劣工程项目投入使用，防止工程质量缺陷所造成的恶劣影响和危害。在工程验收合格以后，要填写《工程质量验收申请表》，申请监理单位对工程质量进行竣工验收，通过验收小组的检查和确认来保障工程质量，使其能够顺利的投入使用。
结束语
综上所述，现如今经济建设的脚步不断加快，带动着建筑行业的蓬勃发展，施工质量控制显得尤为重要。在土建工程中，施工单位要坚决落实好现场管理工作，不断强化提高管理水平，从根本上保障施工质量，使得在建筑企业获得更高的经济效益的同时，进一步推动我国的建筑行业实现健康、快速的进步发展。
参考文献
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