刘勇
身份证号码：37108119791018****
山东广灏合元工程项目管理有限公司 264000
摘要：建筑工程全过程造价管理能够使工程造价工作更加清晰化和明朗化，造价管理各个阶段管理人员之间进行良好的配合，使造价管理工作从项目决策之初到项目竣工结束都能积极发挥作用，保证工程项目整体造价管理的合理性。现如今，建筑工程在造价上没有控制好，只偏重对施工阶段的造价控制，并没有落实到工程整个过程中的造价控制，会导致决算的成本超过目标成本控制，从而影响企业的经济发展。那么怎样有效地让建筑工程管理中全过程造价控制发挥重要意义，在此，根据建筑工程管理过程中出现的问题，进行深入探究，并提出全过程造价的应对措施。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；对策
引言
现阶段经济高速发展，为各行业的发展注入了新鲜活力，建筑工程行业也迎来了前所未有的发展高潮。但在发展过程中也暴露出了一些问题，随着规模的扩大，造价超预算问题日渐显著。因此，为了提高造价工作的指导价值，就需保证所有造价工作按照预算开展，进一步保障建筑工程质量。
1实施工程造价全过程管理控制的重要性
全过程造价控制是指成本管理，确保正确的项目开发和成本管理，以避免高成本对商业经济利益的影响。在进行这个链接管理方面，需要分析当前成本管理存在的问题，为了建设项目的稳定发展，积极把握建筑材料、设备、其他相关链接的管理，它们包括许多资源、大规模投资、长期建设和不可逆转项目。二次收获的经济和社会利益是通过合理利用资材和财源来实现的，所以有兴趣的建设公司需要注意分析现在的经营问题，并积极分析投资带来的问题。资材、设备的成本可能占整个项目的70%，因此不仅要注意各个工作环节，还要注意管理工作的各个阶段，充分理解其重要性。
2建筑工程管理中全过程造价控制的关键问题
建筑工程管理中全过程造价控制在招投时期存在的问题：在施工前必须经过招投标阶段，这会有很多单位参与其中。其主要目的是为了大大降低工程造价和建筑工程的资金。其次，在中标后，施工单位会采取各种方式来弥补招标过程中造成的损失，从而导致建设工程质量严重降低，阻碍建设工程的发展以及直接影响到工程造价管理。建筑工程管理中全过程造价控制在施工阶段存在的问题①施工单位存在的问题主要表现在：在建筑企业施工前期，没有制定合理的造价目标，使建设单位在建筑工程管理中不能有效地进行建筑工程全过程的造价管控，也不利于建设项目的长远发展；②原材料价格存在的问题：由于经济的不断发展，建筑材料价格也越来越高，同时也很难估算材料的造价，并且在造价管理上也出现诸多问题。因此，采购员在针对物资采购价格上缺乏精准性。此外，采购员缺乏诸多专业管理经验，不能很好地对建筑工程全过程的造价进行有效控制；③建筑工程费用上存在的问题：在建筑工程施工过程中，施工人员需求比较大，专业性强，由于缺乏对造价控制的管理，就会出现人力、物力、财力等资源浪费的状况，从而就会出现建设工程造价上涨、价格全过程失控等局面的发生，这对建筑工程的发展造成了深远的影响。
3怎样才能实现建筑工程管理中全过程造价控制
3.1创新工程造价的管理体系
只有在符合标准与市场需求的管理体系下，才能对建筑工程造价进行更好的管理。我国应对市场实际环境进行调研，并通过弊端与优势两方面对建设工程造价中所采用的管理制度进行分析，从而对管理制度开展相关优化措施。并且在重现构建管理制度时，积极借鉴其他国家较为成功优秀的造价理念，实现对本国造价效率的提升，积极推动我国建筑行业的健康、绿色发展。常见的有：对设计人员专业素养进行提升，从而加强对于成本、经济、技术的认知并有机结合，完成对于控制造价的优化。
另一方面，以合同的形式确保双方合理权益受到保护，尤其是索赔条款等。以成熟的施工团队对施工进行监督与管理，及时发现并解决施工过程中存在的与设计阶段之间的差异、冲突和矛盾，实现对控制造价的合理化运行。
3.2加强造价人员的管理意识
对于建设项目造价水平而言，最关键的因素在于相关造价人员的自主意识以及专业素养。要想提高建设项目造价水平，可以通过对建设单位进行定期定时的相关知识培养讲座以及教育活动，从而充实相关造价人员的造价知识与对国内外造价项目、结果、经验的了解，能够在巩固自身专业知识的情况下加强对于造价工作的认知，从而通过改变自身意识与态度的方式，充分发挥自身主观能动性以及潜力。组织相关造价人员参与和造价有关的建设项目活动汇总，实现对造价效率的提升。
3.3利用新兴的工程造价方法
工程造价在时代不断地发展的过程中也获得了技术方面的积累，但我国依然要借鉴他国具有参考价值的造价方法，从而提升自身工程造价水平。为有效降低工程造价，应该将提升在工程建设过程中所变现出来的质量与效率。通过对设计阶段进行更多的精力投入，完成对整体造价控制的优化。大部分人看来，限额设计最能够提升设计阶段对于造价控制的力度。以海口市某一工程造价为例：因为拒绝修改方案，导致后期工程造价数额不断增高。面对这样的情况，我们应先通过深入、细致的了解对设计工作进行确立这也印证了造价控制存在的意义多么重要，能够在经济效益上实现大程度、大幅度的优化与优惠，对成本进行控制。
3.4在建筑工程建造关节
做好建筑工程建造关节，不仅要有效推进施工进度，而且要严格把控所采取的设备和设施。建设企业施工人员在使用设备的同时，还需要对其使用情况进行仔细记载，这样才能更好地发现机械设备在运行过程中存在的诸多问题，然后结合施工现场情况合理遵从施工方案当中的标准，根据施工规章制度来对现场进行调整，让建筑工程机械设备和材料能够按照顺序和规范合理的摆放和储存，这样能大大降低了设备在现场遭到破坏的概率。与此同时，建筑单位施工人员要进行专业技能培训以及加强责任意识的培训，在实际施工过程中要按要求操作，按照正确的流程和方式去进行施工，通过这些方法能有效避免工程重复施工，也防止给企业带来资源浪费。因此，建筑工程单位必须严格考察施工人员的专业技能水准，同时也要加强现场管理控制工作，以推动建筑企业的稳定发展。
3.5大力落实相关法律法规
在我国，任何活动与项目的开展都必须在法律法规的范围内进行，将政府作为监理执法机构。建筑业在持续发展的过程中，应随时关注政府动态与政策发布，而政府也应在做好本职的前提下，完成监督与管理的任务，通过本地实际情况制定出具有可行性、可操作性的相关政策。以定期检查的形式，对造价环境、水平、情况进行了解与控制。及时弥补造价中存在的缺陷、矛盾与问题，通过指定专门的负责人完成本职工作。
结束语
我国正处于不断发展的阶段，市场经济获得了持续不断的增长，其中项目工程的造价控制不断优化与完善具有重要意义，也是建筑行业发展的目标与必然趋势。那么如何实现建筑工程造价控制，完成经济效益的提升、社会价值的提升以及成本投入的节省成为了重要的课题。
参考文献
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