市政工程项目管理中的要点分析及应用

发表时间:2021/9/2   来源:《建筑实践》2021年40卷第11期   作者:郝连君1 刘敬浩2
[导读] 文章结合市政工程项目管理中存在的问题,探究其优化措施,意在为推动市政工程项目管理优化发展提供理论性参考。

        郝连君1 刘敬浩2
        1.身份证号码:37150219861201****  山东省聊城市  252000
        2.身份证号码:37152119870527****  山东省聊城市  252000
        摘要:在市政工程项目施工过程中,对市政工程项目实现科学有效的管理,不仅仅能够及时发现市政工程项目存在的不足之处,还能够进一步强化市政工程项目施工的规范性和有序性,进而为市政工程项目的顺利完工提供有效保证。目前来看,我国市政工程项目管理中依然存在着一系列问题,主要体现于进度问题、安全问题以及成本问题等方面,需要市政工程企业结合这些问题,探寻出适用于我国市政工程项目发展道路的解决措施。文章结合市政工程项目管理中存在的问题,探究其优化措施,意在为推动市政工程项目管理优化发展提供理论性参考。
        关键词:市政工程;项目管理;问题;解决措施
        引言
        现如今,我国当前的市政工程建设投资已经不是单一的政府投资,广大的社会资本也在不断引入之中,随着我国建筑行业的不断发展和改革,市政工程管理体系也顺应着时代的发展,逐步通过相关部门和社会的监理不断走向新的局面,还融入了企业的管控范畴之内;虽然市政工程的管理形式在不断完善之中,但在实践的过程中仍有很多问题发生,甚至还有一些问题没有得到相对应的解决措施,市政工程的管理体系会直接影响到工程的整体质量问题,所以针对市政工程管理要进行深入的研究和分析,找到发生问题的根本所在,从根本上解决问题,并且要采取有效的预防措施,给予合理的解决方案,不断提高市政工程的安全问题。
        1市政工程管理的重要意义
        随着中国特色社会主义的发展,近几年来我国的建设行业水平持续提升。市政工程管理的地位也在逐渐地提高。从整体角度来看,管理的内容会随着建设企业要实现的目标以及工程项目的难度提升而不断改善。难度在不断提升的同时,涉及的技术也在持续不断完善。其中涉及了项目技术预算以及财务等方面的内容,在建设市政工程项目的过程当中,我们需要将工程管理的相关工作做好,只有这样才能够对市政工程项目进行全方位以及多层次的计划以及处理检查。通过多层次的反复检查,不但可以对工程项目的预算成本进行很好的控制,也可以使得在施工过程当中的环节实现更加有效的衔接,同时我们还可以在各个施工的环节取得更多的可利用的附加值,也可以能够在规定的时间内完成对项目的优化。这对于提升项目管理而言,多层次的筛查方式具有很重要的作用及意义。工程经济是通过数据管理手段来对该项目进行管理与改善并且根据经济技术的数据反映出管理水平是否得当,通过工程管理的优势,还能够保证整体资金的运转更加科学完善,为企业的经济活动奠定了更好的基础。总之市政工程的管理,对市政工程进行多层次的筛查,不仅仅是对经济活动的管理,也是将经济技术数据反映出来的问题进行分析讨论,并得出最有效的解决办法。
        2市政工程项目管理中的要点分析及应用
        2.1强化现场设施设备安全管理
        在工程项目中,对施工现场存在的安全风险因素进行安全等级划分,加强对设施设备安全管理的重视程度,在工程项目施工作业区域内设置安全警示标识,以期全体工作人员重视。(1)在用电设备、大型施工机械设备前悬挂安全警示标语,避免无关人员操作机械设备。(2)机械设备操作人员在进入施工现场之前,应正确佩戴安全防护用品,提高施工作业的安全性。(3)做好技术交底工作,积极主动学习应急安全相关知识。(4)严格执行船机设备安全管理的各项规章制度,船机设备在投入使用前,应根据其性能、技术标准、安全规范安排调度,不得超载、超负荷使用船机设备,对船机设备进行安全管理工作。(5)做好大型临时设施、安全环保设施、工程临时配套设施的安全管理工作,制定专项管理台账,并定期检查,发现隐患及时整改。


        2.2市政工程建设管理机制
        想要将市政项目施工监管体系的价值充分展现出来,项目的监管单位还应该持续提升和完善监管体系,并将监管体系贯彻落实到施工的各个环节中。对项目的职责分配进行持续完善,对各个部门和所有工作人员的职能和责任进行明确,从基础上强化工作人员严格要求自己的思想意识,保证市政项目施工监管工作得以顺利进行。另外,对现代化的管理观念融入到自身工作中,通过讯息科技建立功能齐全的监管体制,对市政项目施工期间所有环节的监管数据进行收集,经过对数据的汇总和分析找出监管工作中有待解决的问题,进而为后续项目监管体系的持续完善带来关键性的参照依据。强化所有部门和相关人员之间的交流和沟通,保证建设进度和建设分工可以得以有效调节,预防项目建设中出现不必要的冲突。对项目建设期间可能潜藏的风险和问题加以关注和分析,根据过去积累的工作经验来判别风险的级别,进而编制出对应的风险排除方案,将各种风险和隐患扼杀在摇篮中,推动市政项目的安全稳定建设。
        2.3完善工程的管理体系
        建立完善的施工管理体系是市政工程建设中必要的工作内容和管理手段,也是重要的管理措施。现阶段的市政道路施工管理中仍然还有很多问题频繁出现,还有很多管理模式不能顺应实际的工程建设内容。由于受到外部施工环境的影响比较大,外部施工具有一定的施工特点,它的局限性比较大,所以需要科学合理的管理体系对其进行管控,去约束现场施工人员的施工行为,这样才能确保施工管理工作能够顺利进行,并且解决安全隐患问题的发生,降低此问题的发生概率;还需要明确风险管理意识,在施工工程进行之前做好相对应的分析工作,完善施工地的风险评估机制,根据施工的实际情况科学合理预测市政道路施工中存在的问题与隐患,以此来给施工工程奠定基础保障,确保项目施工有序推进。质量检测的方案也是非常重要的工作内容。制定有针对性的质检方案能够提高考核指标,严格按照指标执行工程环节,保证施工过程不犯错误;强化监督力度,分化出各部门的职责与任务,对于各部门的工作内容进行细化分析,保证工作内容不重复,防止发生问题后相互推诿。
        2.4高度重视市政工程安全管理的相应措施
        在市政工程建设过程中,其安全管理水平直接决定着市政工程项目管理的合理性和实效性,只有建设企业能够踏踏实实的落实安全管理制度,才能够最大程度上保证施工现场的有序性、安全性,同时也为施工人员的生命安全提供有效保证。因此,建设单位需要结合市政工程的实际特点来制定一个科学、合理的安全管理制度,保证该制度能够有效落实到市政工程项目建设中,同时项目相关责任人和决策者也需要加大施工现场的安全监督管理力度,不断强化员工施工行为的安全规范,积极为施工人员灌输安全施工意识,从而有效规避施工过程中安全事故的发生。
        结语
        自改革开放之后,在中国共产党的带领下,我国实现了经济的奇迹发展,从“百废待兴”到今天的第二大经济体,更是实现了城镇化的迅速扩大,所取得的成就举世瞩目,但凡事有利有弊,我国过快的经济增速,在显著改善居民物质生活条件的同时,也出现了一系列经济增速和固有体制不相匹配的问题,如:由于市政工程总量的急剧增多,导致市政工程施工管理工作出现了一系列的问题,直接影响了市政工程的质量。所以,这就要求我国必须加强对于市政工程施工管理的重视程度,从而使得市政工程施工管理能够更加有序,从而为市政工程质量提供确切的保障。
        参考文献
        [1]简剑光.市政工程道路桥梁施工监理中的安全管理要点探讨[J].工程建设与设计,2019(6):223-225.
        [2]王刚,田泽民,刘剑.市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨[J].智能城市,2020(22):107-108.
        [3]王艺洁.刍议如何加强市政工程施工现场的安全管理[J].建材与装饰,2020(20):140,143.
        [4]朱强刚.市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].砖瓦,2020(6):128,130.
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