秦万龙
（中铁二十一局路桥公司 陕西西安 710000）
摘要：铁路作为我国经济发展的基础建设，是促进社会发展的主要因素，随着近年来科学技术的不断完善，铁路工程现场施工机械占比越来越大，再加上铁路本身是一项庞大复杂的工程建设项目，技术的不断迭代，新型机械设备快速涌现，所以在铁路工程项目建设过程中，需要使用到的专业机械设备也在不断增多。当前铁路工程施工对机械设备的依赖性越来越强，如何加强工程现场施工机械设备管理，就成为了广大工程建设管理者需要关注的主要问题。
关键词：铁路工程；现场施工；机械设备管理
铁路施工现场基本完全位于露天环境下，由于铁路建设需要穿越不同的地理环境，还会遭受多样化恶劣天气的影响，再加上铁路施工建设项目周期长，施工难度较大，机械设备需要长期频繁使用，所以机械设备容易出现损坏、故障等一系列问题，影响施工工期，降低机械设备的使用年限，增加了施工成本。所以如何在铁路工程现场施工中，合理管控施工机械设备，是保障施工顺利进展的主要措施，目前工程项目管理对机械设备管理工作的要求正在不断提高。基于此本文将对铁路工程现场施工机械设备管理工作展开探讨，结合机械设备管理技术，提出合理的现场管理措施，希望可为我国铁路工程现场施工管理工作人员提供技术参考。
一、铁路工程现场施工机械设备管理概述
铁路工程属于大型工程，大型工程设备管理相对于一般生产企业来说有其特殊的要求。主要包括以下几方面：
首先铁路施工主要在野外环境，时常需要承受一些恶劣天气，而一般企业所使用的设备主要位于厂房车间等室内环境。野外作业以及恶劣的天气都将会影响铁路施工机械设备的运行。特殊的地理环境还需要采用特殊的施工设备，雨、雪、强风、尘土，都会对机械设备造成不同程度的影响，应当合理对铁路工程现场施工建设场地加以改良或者对机械设备进行合理的遮挡保护，提高机械设备使用性能，保障工程建设顺利展开【1】。
其次，铁路施工所采用的设备类型具有一定的特殊性，（图一）常规企业所采用的机械设备主要以室内加工制造为主，但由于铁路建设是一项复杂繁琐的工程项目，需要使用到相关特殊的施工设备，其中不乏大量大型轨道式移动式机械设备，此类设备专业性强、安全要求高、价格昂贵、损坏后维修周期长，这对铁路工程现场施工机械设备的管理工作，也造成了诸多麻烦。需要根据不同的机械设备来制定相应的管理措施，保障机械设备可以高效的完成规定工作。
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图一 铁路施工所采用的设备类型
综合来说，对于铁路工程现场施工建设而言，对于机械设备的管理要求正在逐步提高。铁路建设必须要结合工程特征，采取先进的设备管理措施。真正提高机械设备的工作效率，保障施工建设可科学有效的展开。
二、施工机械设备管理问题研究
（一）建设完善的机械设备管理制度
就当前铁路施工建设来说，大部分施工管理人员对于现场施工设备的管理工作仍然存在诸多问题，工作人员在展开工作中主要依靠个人工作经验，不能进行系统化、制度化管理，缺乏具体的管理工作流程，所以在工作过程中经常会忽略一些细节，导致机械设备受到一些不良问题的影响造成设备损坏和经济损失。机械设备受损无法正常运行，拖累了铁路工程建设的正常开展，延误了施工工期【2】。基于此如何建立完善的机械设备管理制度，以督促设备管理人员按照相关管理流程来完成机械设备管理工作，细化管理人员工作职责和工作内容，提高工作人员业务水平就成为了保障铁路建设施工顺利完成的重要影响因素。首先需要进行设备管理制度建设，亦需要改变管理人员传统工作观念，加强管理人员的职业责任感，从主观意识上提高管理认知。其次对于设备管理人员进行基础知识的培训，铁路工程建设中，并不是所有员工都具备机械设备管理技能，少部分工作人员无相关学习及操作经历，所以在工程建设过程中会出现不会管亦不知怎么去管的局面，导致机械设备任由操作者野蛮操作，造成机械设备故障以及不可逆的损坏。最后，管理制度缺乏规范性和流程性，对于工作人员的工作过程缺乏指导意见，就很有可能造成工作疏忽的问题。
（二）机械设备缺乏合理的维护保养
在铁路工程建设中其接受的实际上是一种损耗品，长期高负荷的运行必然会导致机械设备故障频发。所以在使用过程中必须要对机械设备进行良好的维护与保养，以此来提高机械设备的使用年限，减少工作过程中的故障率。保障机械设备可以达到优良状态降低维修维护成本。但目前在铁路工程现场施工管理工作中，忽略了对机械设备的维护与管理工作，缺乏相应的日常使用规范性约束条件，在长时间高负荷运行后，没有及时对这些机械设备进行日常维护与检修。那么小病不修大病小修、用完就扔下不管不问，就会造成机械设备的超前磨损以及提前报废，增加企业负担亦造成了国有资产的流失。
（三）设备使用管理制度不完善
机械设备的使用年限除了与机械设备保养维护有关以外，还与工作人员的使用环境和操作模式有极大的关系。根据以往机械设备管理经验来看，机械设备能否被合理使用，将会直接影响到机械设备的使用年限。但目前在铁路工程现场施工中缺乏设备使用管理制度的建设，施工过程中缺乏专人监督，机械设备使用操作人员按照个人操作习惯来进行操作，虽然看似可以妥善的完成工作内容，但实际上错误的操作方法对机械设备将会造成严重的负面影响与造成设备损坏概率的上升【3】。与此同时随着当前科学技术的快速发展，铁路工程现场施工中使用的机械设备也在更新换代，但是却缺乏施工操作人员的操作制度的系统建设，导致一些高端精细设备仍然采用传统操作方式来完成工作项目。操作人员缺乏培训，对于机械设备的工作原理不同，在工作过程中，很有可能会由于操作不当的损坏机械设备。这些高端精细设备本身价格昂贵，工作内容没有其他机械设备可以替代。一旦这些设备出现故障，不仅维修成本增大，还会导致整个施工工期延误，造成巨大的经济损失。
（四）管理人员缺乏专业化职业技能
铁路工程现场施工机械设备管理工作人员必须要拥有专业性的设备管理知识和专业技能。但目前部分机械设备管理人员缺乏专业素养和职业技能，无法有效地对机械设备的操作人员进行监管。亦所谓外行看热闹内行看门道。所以经常会出现管理不到位的问题，与此同时，由于管理人员缺乏专业化知识，很难在工程建设工作中发现工作中的安全隐患，机械设备得不到及时的维修与养护，则很有可能导致设备在使用过程中出现永久性损伤。一些高端精细设备很有可能会由于管理人员监管不到位而出现操作错误，导致机械报废的问题。不仅会提高企业工程建设成本，更加会导致操作人员的身心健康遭受威胁。
三、铁路工程现场施工机械设备管理建议
（一）建设与时俱进的设备管理制度
随着铁路工程建设，机械设备的不断更新进步，管理工作者应当及时发布最新的机械设备管理制度，保证现场机械设备管理与建设工程存在统一性。同时管理制度的建设应当考虑到现场施工的实际情况，对机械设备的操作人员进行考核与培训同时设立相应的奖惩激励制度，以此来提高工作人员工作积极性，以鞭策工作人员可以按照标准化流程来完成机械设备的操作。同时还应当建设机械设备的定期检查制度，能够定期对机械设备进行检查与保养维护，在保养过程中及时发现机械设备所存在的安全隐患，及时更换损伤零件以此来保障这些设备，能够更加稳定地完成施工任务。制度中还应当对机械设备的安全操作提出具体的要求，对操作人员的操作方法和制度加以约束，保证操作人员能够按照规范化流程来完成操作任务，从而提高企业管理水平。
（二）强化机械设备的保养工作
机械设备的保养是否科学合理，将会直接影响到设备的使用性能与使用年限，良好的保养制度能够让机械设备得到更全面更专业的维护。保障机械设备始终保持整洁润滑的高性能状态，不容易出现机械设备故障而发生机械设备损坏以及发生安全事故。首先需要增强机械设备操作使用人员的设备安全意识，如果在机械设备操作过程中发现零件松动，油品泄漏，发动机声响变大等异常情况，则应当立即停止操作设备，并且立即停机检查。如果在检查中未发现问题，则再次开启设备，仍然存在上述异常情况则应当向管理工作人员汇报，由专业维修人员来进行检测维修，避免在工程建设过程中出现意外。与之同时对于这些设备应当建立定期的保养制度，例如添加润滑油，清洗机械设备污垢等。同时制定保养记录表，加强监督（图二）。虽然日常保养看似简单，但实际上也是工作人员最容易忽略的工作内容，为了保证保养工作可以顺利的完成，必须将机械设备的日常保养维护写入操作人员日常工作手册中。施工现场监督管理人员如果发现日常保养维护不到位，那么就应当追求机械设备使用操作人员的责任。与此同时为了保障机械设备可以长期受到良好的维护，始终处于高效的运行状态，可以在做好设备维护的同时加强人才建设，提高设备管理人员管理素质及管理水平。同时针对每一个机械设备建立专业化的保养周期表，由专门负责人员进行监督完善。
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图二 保养记录表
（三）加强设备的使用管理
铁路工程建设是一项相对特殊的工程项目，并不是所有机械设备在铁路建设过程中能够获得长期的使用。也存在多个施工团队，需要使用同一种机械设备的问题。因此必须要对机械设备的工作任务进行合理安排，保障设备的使用不冲突，以此来保证机械设备能够获得最优化的工作效率。同时还需要结合施工实际环境来合理选择不同的机械设备，如铺轨机、捣固车、稳定车以及焊轨车等。而对于工程结束后机械设备的停放也应当进行合理的规划，结合现场施工实际情况统一规划机械设备的停放位置保证机械设备不阻碍其他工程项目的建设进度，且能在后期安排退场时便于吊装与运输。
（四）强化机械设备管理人才队伍建设
管理人员在铁路工程施工现场机械设备的管理工作中起到重要的作用。管理人员的管理素质以及管理水平将会直接影响到机械设备的管理工作是否科学有效。所以必须要加强施工企业的设备管理人才队伍建设，提高管理水平，增强管理效率。首先，管理人员的任用方面应当确定人员职业技能门槛，让更多丰富经验太多积极的管理人员加入到管理团队中。在入职初，组织对设备管理基础知识的系统学习，对设备常用通用设备的常识性知识进行培训操作。对专业性强、操作难度大的机械设备，要严格落实“师傅带徒弟”的制度。其次，企业应当建设定期的人才队伍培训计划，针对目前机械设备的更新换代以及市场中新涌现的管理技术进行培训学习，让管理人员时刻“再充电”。保证管理人员工作职业技能，使管理人员自身可以拥有较高的管理水平。最后还应当加强机械设备管理人员的监督，强化工作人员工作积极性和专业认真的态度。
（五）强化现场机械设备安全管理
安全无事故是项目管理的核心目标，在现场设备管理工作中，也需要将安全管理作为核心任务。首先针对机械设备的使用，应当建设完善的现场安全标识，加强安全宣传，在潜移默化中提高工作人员的安全警戒意识。其次针对工程施工现场加强设备安全检查，保证所有机器设备运转安全。最后机械设备操作人员必须持证上岗，加强安全教育，做好安全技术交底，并在上岗之前对其操作技能进行考核。
结语：加强铁路工程现场施工机械设备管理，可以提高生产率缩短施工工期，实现机械化专业化作业，保证工程施工建设有序开展。施工单位必须要高度重视机械设备管理问题，加强机械设备管理制度的系统建设，提高管理人员综合职业技能，真正为铁路工程建设安全稳定进行奠定良好基础。
参考文献：
[1]钟威.铁路工程施工机械设备安全管理现状及措施[J].设备管理与维修,2020(10):28-30.
[2]步真庆.铁路工程施工机械设备安全管理现状及对策分析[J].工程建设与设计,2019(19):272-274.
[3]刘凯.有关铁路工程施工机械设备安全管理现状和对策分析[J].工程技术研究,2018(12):83-84.