杨宁
东部战区总医院秦淮医疗区 江苏省南京市 210001
摘要：21世纪我国医疗卫生事业稳步发展，其中离不开医疗设备的推动，医院在提供医疗卫生服务的过程中，多会借助医疗设备保证治疗效果。医疗设备的整体水平很多时候决定了一个国家的现代化医疗服务水准。因此有必要针对医疗设备的应用与管理进行分析，文章主要针对医院医疗设备的质量管理相关内容做出探讨，提出了以下建议。
关键词：医院；医疗设备；质量管理
医疗卫生事业的发展有赖于医疗技术的支持，在医疗设备的使用过程中需要根据设备的运维需要，做长远且系统化的规划，确保医疗设备配置效率最大化，突出设备的应用价值，进而作用于医疗卫生服务质量的提升。简而言之，医院在治病救人的过程中需要有运行稳定且安全的医疗设备作为辅助，只有确保医疗设备运行的有效性，才能大大提高医疗卫生服务的质量。若要达到上述目的，那么就应重视医院医疗设备的质量管控，采取科学的管控手段，大大提高设备管理效率，以满足现阶段医疗卫生事业的发展需求。
一、医院医疗设备质量管理过程中的常见问题
第一，质量管控有失全面性。医院医疗设备的质量管控应根据医疗卫生服务的基本需要，及设备运维标准，制定有针对性的管控方案，虽说现阶段我国大部分医院已根据医疗设备的维修标准设定了质量管控制度，但在实际进行过程中却仅流于表面，未能突出制度保障的严肃性，相反的削弱了制度规范的权威性。纵观现阶段医院医疗设备的质量管控情况，很多时候没能实施常规管理，也未能机遇已设定的管控方案，或对运维工作者提出硬性要求，采取严谨且深入的质量管控措施，这将导致部分医疗设备运行过程中的安全隐患无法被及时排查，无形中增加了患者的诊疗风险，很难满足患者的疾病诊疗需要[1-3]。
第二，风险防范意识不足。医院医疗设备的质量管控需要有较强的安全管控意识的支撑，但现阶段部分医院管理层缺乏质量控制意识，不具备风险防范的理念，在医院内部运营的过程中未能重视医疗设备质量管控的重要性，从而导致运维管理人员无法根据自身的工作范围实施有针对性的设备管理，其在工作中主要表现为责任意识薄弱、缺少工作热情等等。
第三，质量管理存在滞后性。现阶段，部分医院在医疗设备质量管理的过程中不仅停留表层，同时未能引进先进的医疗信息系统亦或是有针对性的质量管控技术，这样的管控模式也不适应现阶段医疗设备更新的趋势，更加难以跟随医疗卫生事业发展的步伐。缺少先进的管理模式，将间接的削弱质量管控效果[4]。
二、医院医疗设备的质量管理方案
（一）实施全面及系统化的质量检测
基于医院医疗设备质量管理不全面的问题，有必要通过完善且系统化的质量检测，及时发现医疗设备运行过程中的问题，使得医疗设备的运行符合相关技术标准，从而为患者的疾病诊疗提供安全的、稳定的技术保障。质量检测过程中要求检测人员根据相关的设备检测标准，并结合自身的专业优势，确定质量检测流程，而后设定相应的检测方案，通过定期或不定期评估与检测相结合的方式，及时掌握医疗设备运行中的风险，最后在检测过程中发现设备运营中的风险因素，制定有针对性的管控方案，减少不必要的经济损失，并避免患者疾病诊疗过程中的人身威胁[5-7]。
（二）有效开展设备风险管理
医疗设备的质量管理应有医院管理层的支持与重视，管理层提高设备风险管控的意识，明确医疗设备在疾病治疗过程中发挥的重要作用，若医疗设备出现运行故障，将直接影响患者疾病治疗的体验感，甚至会直接威胁患者的生命财产安全。所以，管理层有必要引导相关运维工作者积极开展医疗设备风险管控工作，从多个环节入手确保设备运行的安全性与稳定性。设备投入使用前，技术运维工作者需要与厂家工程师进行密切沟通，掌握医疗设备的功能以及运行过程中常见的风险，将各类风险归类并总结，然后在实践工作中进行定期检测，充分发挥自身的专业优势，制定有针对性的医疗设备风险防控方案，真正做到将风险扼杀在襁褓中。最后，若要进一步提高风险管理的有效性，还应有针对性的实施专业培训，尤其针对运维工作者，在人才聘用的过程中应做到执政上岗，并在参与培训活动后符合培训标准，方可对医疗设备实施管理，在培训过程中技术运维人员将会不断提高专业能力，形成较强的职业道德意识，视工作为己任，在医疗设备风险管理的过程中秉承着严谨、规范且负责的态度加以控制，大大提高风险管理效果。
（三）积极引进先进的质量管理理念
医院医疗设备质量管理工作的开展需要引进先进的管理理念，做好相应的设备预防维护，该项工作是确保质量管控效果的重中之重，在质量管理的过程中需要对医疗设备实施全面及系统的检查，在检查过程中发现异常问题，从而将故障扼杀在萌芽之中[8]。预防性维护管理是较为先进的管理理念之一，它可以减少医疗设备运行过程中的故障，最大程度的保障患者的疾病诊疗效果，有助于满足患者的疾病康复需求，为患者加快康复营造有利的外在条件。技术运维工作者在实践工作中不仅要做好医疗设备质量检测等相关工作，还要实施系统化的运维管理，基于现代化的管理需求，制定有针对性的预防措施，从而确保预防维护的有效性。
不仅如此医疗设备的质量管理也要从采购与验收层面入手，把握好准入门槛，医疗设备的采购需要根据现阶段医院的发展需求，以及对于医疗设备的应用需要，进行系统化考虑，在设备采购环节把好入口关，科室领导应积极参与设备采购环节，基于科室诊疗服务的标准，提出相应的建议，给出设备采购的方向，从而及时更新医疗设备，淘汰不成熟以及落后的设备，充分发挥医疗设备的应用价值，同时也确保所采购的医疗设备符合患者的疾病诊疗需要，大大提升患者的诊疗体验感。
结束语：
综上所述，文章主要针对医院医疗设备的质量管理相关内容做出分析，做出了如上探究，首先针对现阶段医院医疗设备质量管理过程中的常见问题进行总结，后又给出了与之对应的建议，其建议包括实施全面及系统化的质量检测、有效开展社会风险管理工作、积极引进先进的质量管理理念，从三个方面入手为医院医疗设备的合理应用营造有利的外在环境，切实突出医疗设备的应用价值，从而使得医院内部的诊疗服务水平得到质的提升，最终在行业中长远立足，提高医院的核心竞争力。
参考文献：
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[3]苏梅琴. 医院医疗设备的质量控制管理浅析[J]. 中国设备工程,2021(8):66-68.
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