李红光
武汉市轨道交通建设有限公司 湖北武汉 430000
摘要：社会经济发展的背景下，房地产项目开发量不断增加。对于房地产事业而言，无疑是迎来新的发展机遇。房地产行业的商机涌现，使得房地产企业也在不断增加。而实际开发过程中，设计与成本管理是保证房地产顺利开发的重要因素。本文基于房地产开发过程中存在的影响因素进行分析，并明确认清设计与成本管理之间的关系，意在通过对开发阶段科学控制，推动企业可持续发展。
关键词：房地产开发；设计管理；成本管理
引言：当前国内房地产开发市场迎来良好的发展阶段，也使得该行业成为推动社会发展的重要动力。基于房地产在国民经济中的占比，带动了更多领域发展。新常态背景下，想要实现房地产企业长足发展，需要重视设计与成本管理阶段。通过加强设计管控，提升成本管理效果，保障企业能够基于项目建设与开发实现稳定发展。
一、房地产开发设计管理与成本管理的关系
房地产开发项目从开始到完工，需要经历许多复杂的环节。而设计阶段作为关键性的环节，保证此环节设计合理，才能推动后续环节顺利进行。设计阶段属于低成本过程，也因此导致企业对这一环节成本控制有所忽视。由于设计阶段与最终开发建设效果之间有直接联系，保证设计方案的合理性，能够为后续建设带来便利。能够在实际建设阶段减少变更情况，缩减实际开发所需的建设费用。当设计阶段存在的问题未能及时发现，将会对施工环节产生严重影响，使得企业蒙受损失，造成成本预算超支。对此，房地产开发设计阶段需要结合成本管理进行科学设计，通过有效的管理，提升成本管理效果。注重设计与成本两者的联系，成为当前房地产开发过程中，需要注意的重点。
二、房地产开发项目设计成本管理的影响因素
（一）方案策划因素
方案策划是房地产在开发过程中设计阶段的工作，属于前期开发的重要内容。方案策划的目的是为了明确后期的建设目标，对开发项目实际情况有所把握。在策划阶段，需要对开发区域的地理因素进行勘测，其中包含地质与气候环境两项勘探内容。需要结合勘探结果综合进行开发和建设，保证能够基于掌握的地理信息对可能发生的情况进行预估，制定针对性的防护措施，减少不良因素对开发的影响，保证开发设计效果。
（二）系统设计因素
房地产开发项目设计，应秉承着经济适用的设计理念，时刻为解决成本而着想，但不是一昧的为了节约成本降低设计质量。对于建筑材料的选择，需要采取复用设计模式，降低造价费用。设计完工后，需要在后续实施过程中对设计工作进行反复验证，并根据设计内容采购施工材料。设计人员设计过程中，需要注重各个系统之间的协调性，保证各系统之间不存在过多的干涉，减少建筑费用增加。系统之间相互影响极易导致质量问题出现，影响企业的经济效益。当前房地产开发项目规模越来越大，使得设计方案难度提升，方案更加复杂。通常，建筑物需要保证将各个平面的内容表达出来，并且保证各个结构尺寸参数的科学性，保证结构稳定的基础上融合经济性理念进行设计开发[1]。
（三）材料因素
材料因素是施工阶段影响工程质量的重要因素，也是设计阶段需要注意的重要因素。
同时，材料因素决定了成本控制，由于材料费用占据造价整体60%左右，在选择材料方面需要格外谨慎。实际开发过程中，材料选择错误，将会增加不必要的成本费用。设计人员应根据企业的实际需求，科学选材。不能因为材料外观等盲目选择，需要保证材料物美价廉，以适用性为原则，对不同材料价位有精准的把控。合理控制好选材阶段，能够从整体提升成本管理效果。
（四）质量因素
房地产开发设计管理中，需要重点针对房地产开发项目质量进行分析。质量因素将会直接影响成本控制效果，不同的质量标准产生的成本费用存在较大差异。需要企业在设计中结合客户、地质条件等需求，科学规划设计方案，制定符合建筑的质量标准，切实提升房地产的设计质量。
三、房地产设计与成本管理效果提升的有效措施
（一）制定责任管理制度
责任制对于企业是非常高效的管理制度，能够基于责任制消除各种不规范的行为，最大程度保障工作有序进行。房地产企业在开发阶段，同样需要采取责任制，保证能够基于项目设计对成本进行科学管控，保证成本有效支出，降低企业的经济损失。通过对设计阶段优化，降低房地产开发的建设成本，确保开发项目经济适用。在实际设计的阶段，能够将责任细化，确保责任细化到个人，当具体环节出现问题能够有效找到对应的责任人问责。设计人员应充分将开发质量和影响因素结合，对设计方案进行重点分析，将开发项目成本降至最低。在不影响工程质量安全的前提下，选择最经济的材料。
（二）制定科学的设计与成本控制目标
房地产开发过程，应科学制定设计与成本管控目标，保证开发项目顺利进行。为了避免项目投资成本在使用中出现过度挥霍的现象，需要建立明确的设计目标。依据可行性研究报告，保证设计方案具有经济性和适用性。房地产开发设计与管理目标，应是建立明确的标准后，根据目标参数为依据，对项目各个环节进行针对性的管理。将可使用的资金费用控制在范围内，保障房地产项目顺利建设[2]。
（三）利用BIM技术对方案进行推演
房地产在实际开发建设的过程中，设计与成本之间有密切的联系。为了提升项目建设的经济性，需要降低成本才能保证项目获得更高的经济效益。因此，需要注重方案的合理性。设计方案作为项目开展的基础，对于后期的影响十分明显。方案完成后，需要技术人员使用BIM技术对方案进行推演。BIM技术是当前建筑领域应用的专业技术，能够根据方案建立三维模型。明确设计方案想要表明的内容，透视化的展示单位模拟视图，方便人员对其进行观察。确保能够基于BIM技术的应用，及时发现方案中存在的隐患，并在施工开展前进行修正。同时关注各个环节之间的协调性，减少交叉作业的现象出现。利用BIM技术能够在缺少数据控制的基础上对方案进行检测，化解存在的问题。做到事前控制，提升设计方案等的质量，提高成本管理的综合效果。
结论：综上所述，房地产开发项目具有复杂性，并且基于不同的阶段具有着不同的任务。设计工作作为开发过程前期的关键内容，对于后期建设效果产生直接影响。同时项目成本与设计之间也存在联系，需要在实际设计过程中，把控好设计与成本管理质量。实现经济性的项目开发，并从材料等方面入手，切实消除成本影响因素，保障房地产开发项目顺利推动，带动国民经济长效发展。
参考文献：
[1]魏贤文.简析房地产开发阶段的设计管理与成本管理的关系[J].大众标准化,2020(22):245-246.
[2]尚伟娜.房地产开发设计管理阶段成本控制分析[J].居舍,2018(32):134.