浅谈机电安装工程电气施工工艺与控制管理

发表时间:2021/9/2   来源:《建筑实践》2021年40卷第11期   作者:郭荣华
[导读] 机电安装工程一直是建筑工程中的关键内容,对建筑的质量、居住者的体验以及企业的经济收入有着重要的影响。
        郭荣华
        身份证号码:37252719770926****
        
        摘要:机电安装工程一直是建筑工程中的关键内容,对建筑的质量、居住者的体验以及企业的经济收入有着重要的影响。如果管理人员在施工场所内建立科学完善的规章制度,不仅会降低使用成本,而且会提升工程的质量。
        关键词:机电安装工程;施工管理;电气施工
        引言
        如今,随着建筑规模的不断扩大以及功能的日益丰富,人们对机电安装工程施工提出的要求也不断提高,相应的施工管理也面临很大的压力,同时,受到不同方面因素的影响,导致机电安装工程施工管理可能存在一些不足和问题,影响其作用的正常发挥。因此,在实际工作中,需要对施工管理引起足够重视的基础上,对其进行必要的创新。
        1机电设备安装工程特点
        机电安装工程与建筑工程、装饰工程存在较大的相似性,是因为三类工程均属于工程建设中十分重要的组成部分。三类工程项目虽然存有相似性,但是还是具有一定差别,比如机电安装工程正在开展中便有以下特点:第一,其覆盖面较广。机电安装自身也存在广义与狭义的区别,这是因为在建设中机电设备安装工程除了涉及机械、防止、轻工等一般工程之外,还会涉及商场、电影院、体育场馆这样的公共建筑工程,如若深入进行研究还会发现广义范围的机电设备安装还会包含交通、水电、冶金、石油、航空、市政建设等等。第二,涉及专业范围多,专业基础知识各不相同。总的来看机电设备安装工程会学习给排水设计、供配电、暖通空调、自动化、机械、焊接等专业,虽然这么来看专业数量不是很多,但是在落实中会涉及不同生产工艺流程的问题,那么将会遇到更多学科与专业领域上的内容,继而在解决一个问题的时候可能会涉及不同专业的知识与技术。现阶段我国在发展中科学技术的成熟发展,为工程规模的扩大发展创造了技术条件,同时也让机电设备安装施工涉及的专业知识越来越丰富,比如大型建筑或者高层建筑建设中,便会运用到吊装设备,建筑质量与高度越高,对于吊装要求也就越高。
        2机电安装工程电气施工工艺与控制管理
        2.1配电箱施工
        在电气安装施工流程中,配电箱是安装施工的一个重点内容,配电箱的作用在于分配电能和接受电能,通过对电能的调控实现对电力负荷的平衡处理。要想保证电气安装中电控系统处于一个稳定状态,就需要着重注意配电箱的施工质量。目前很多电气安装工程中主要使用的是标准配电箱,这种配电箱的稳定性比较高,电流的分配比较合理,所以在电气安装施工之前,要做好对电气设备的检查工作,严格按照电气标准进行施工,保证安装在设计位置,与设备保持高度的统一性。
        2.2加强合同管理
        双方签订合同之前,要以部门主管的要求为依据,其中需要评审的内容包括安装工程所要使用的工具数量、相关费用支出、施工方式及验收标准、用具范围、用料材质,工程中所有人员的工作分配和要达到的质量目标。设计制作施工图纸之前,要仔细阅读招标文件和合同所写的内容,分析其中重点内容,要将包干性质及各种定额补贴纳入图纸制作中,工程队因错误操作而造成的损失不能列入预算中,同样自身也不能违背规定,改变预算数额。机电工程管理主要分为准备和管理2个关键部分,相关人员要根据合同规定的内容开展工作,包括所需要的水、电、风等动力资源以及休息吃饭的场所。协议中应有防范灾害发生的内容,规定开始、结束时间,人员的使用和分配,设备材料的准备和管理等。
        2.3机电设备项目的完整结算管理
        机电安装项目已完成,批准签证已通过。交付材料由负责方收集、汇总、签名并批准。

准备需要调整的施工图预算和项目成本文件,完成设计变更和其他技术验证命令、签证程序。在建设单位批准关于缺乏劳动力、闲置机器、因建设单位导致建设工期延误相关文件后。项目经理部门可向项目合同的各方进行最终项目价格结算。缔约双方有义务根据已签署项目合同、相关文件的规则和标准,对项目的完成进行最终核算。
        2.4施工过程中的管理
        施工过程中的进度管理在很大程度上决定整个施工过程中的人员组织、设备供应、电力供应、给排水设施、装修和土建工程方面的配合,一般情况下,应通过建立合理的工程进度表来做好检查工作与管理。以弱电工程为例,其施工进度表创建需要建立在施工顺序这一基础上,具体的施工顺序为:先做好施工图设计工作、与弱电供应商沟通了解相关产品的布线方式和顺序,然后开始管线施工,检查验收进场的设备,再按照规范及设计的要求进行设备安装及调试,最后进行检查验收工作,确认施工质量是否合格。对于施工界面管理,其中心内容包括机电施工、机电安装、装修装饰等,这些内容都要在界面上进行合理划分与协调,特别是智能化建筑,其管理系统和机电设备有很多接口,通常采用召开调度会等方法来实现管理,达到预期的管理效果,同时还应建立相应的报告制度,相关内容要采用书面的方式来记录和修改,并进行必要的协调。安全管理对施工管理而言是一项重要内容,需严格按照相关制度规定来管理,严格落实与贯彻相关内容,并按照相关法律法规提出的要求制定各类有效技术措施。特别是在电力系统专项施工中,因专业性高、系统复杂、质量要求高等因素,项目部在质量和安全管理上需特别注意,防止施工人员因布错线,造成设备损坏甚至出现安全事故。
        2.5提升机电设备安装人员专业素质
        建筑机电设备安装工作之中,机电设备安装人员起到十分重要的作用,因为建筑机电设备安装会涉及较多的系统,且安装标准较高、环境较为复杂,需要具备高素质、高技术的安装人员开展工作,如此才能让机电设备安装质量有保障。例如:在开展机电设备安装工作时,施工企业选择具有丰富经验知识、安装技术的技术人员,可以确保他们在施工中对于设备的安装标准与安装流程均烂熟于心,继而能实现安装工作高效开展,还能有效避免安装中不容易发觉的错误,降低安装中因为失误而造成的损失。想要实现机电设备安装人员专业素质的增强,需要施工企业针对性地开展不定期培训,在优化技术的同时增加机电设备安装安全意识,让机电设备安装人员在安全的状况下,保质保量地完成机电设备安装工作。
        2.6过程管理
        施工阶段是整体机电安装工作的重要环节,是最容易出现问题的阶段,所以需要不断加强对其的管理力度。现场的管理人员需要依照总人数的比例,将当前拥有的资源数量进行公平划分,保证各个施工组的进程一致,防止因速度不一致出现误工现象。同时,相应管理人员还需要制定现场的制度条例,使用个人责任制的方法进行把控,一旦发现问题,就要对该地的负责人进行处罚,根据这样的方法,杜绝人员存在的侥幸心理。不仅如此,在施工过程中还需要适当进行技术方面的指导,对操作复杂的方法进行亲身讲解与试验,保证人员能够熟练掌握,从而打造出优质的机电安装工程。
        结语
        在现代机电设备项目的项目管理中,经济技术装备的飞速发展,应逐步完善管理手段,以满足工程技术发展和进步的需要,确保高效率、高质量完成工程项目。大部分机电设施工程管理人员,会充分利用现代技术的优势,对施工过程进行专业化管理,健全人员管理制度,有效提高管理水平,提升机电工程项目经济效率。
        参考文献
        [1]解涛.浅谈机电设备安装工程的项目管理[J].科学大众:科学教育,2011(4):126-128.
        [2]李硕,田鸣.浅谈关于机电设备安装[J].中小企业管理与科技:上旬刊,2011,48(2):33-35.
        [3]马绍丰.浅谈机电设备的安装,维修与管理[J].中小企业管理与科技:下旬刊,2011(12):82-84.
        [4]董治平.机电安装工程项目质量管理[J].科技创新导报,2020,17(7):183-184.
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