孟喃喃
山东金石工程造价咨询有限公司
摘要：随着人们的生活水平不断的提高，人们对于生活质量的要求也越来越高，因此，对于建筑工程施工过程中的工程质量问题应当得到重视。利用降低建筑成本的方法有效推进建筑工程的发展，在一定程度上可以确保建筑工程整体快速发展。不仅如此，如果能够在建筑工程管理过程中，引入当前新型管理方法，也能很好地促进建筑工程发展。建筑工程本身作为民生重要行业，应当引入一些绿色管理理念与方法，有效促进施工的进展。
关键词：绿色施工理；建筑工程管理；创新
引言
绿色施工背景下建筑工程管理中的污染问题比较严重，这使得建筑企业的发展难以满足国家和政府在工程建设方面提出的绿色施工的要求，从而对建筑企业的发展造成了一定的阻碍。基于此，在阐述绿色施工对建筑工程管理的重要性同时，对绿色施工背景下建筑工程管理所存在的问题也进行了分析，并总结了相应的优化措施。
1绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的意义
1.1促进了建筑工程的有效发展
近年间，随着社会不断发展，民众也越来越看重建筑工程的质量水平。要想满足人们对于质量水平的高要求，就需要确保建筑工程的有效发展，提升建筑工程绿色管理理念不失为一种有效方式。此外，现阶段市场竞争越来越激烈，想要让建筑行业在发展过程中拥有充足的发展空间，不仅仅需要极其重视绿色施工管理理念，不断引入绿色施工管理理念提升建筑企业的市场竞争力，抢占市场份额，为建筑工程发展获取良好的发展机会，还需要利用绿色施工管理理念，有效提高管理人员的思想意识，有效促进创新发展，进而推动经济发展与社会发展相辅相成，共同进步。
1.2推动了创新的发展
创新于一个民族、一个国家有着至关重要的作用。重视创新的作用不仅仅只为推动国家与民族发展，运用创新的方式还能够使得建筑工程更好地应对日益多变的市场形势，从而确保能在建筑工程发展过程中让其搏得良好的竞争地位。此外，随着市场形势不断变化，充分的改革创新可以保障建筑工程的整体质量水平。不仅如此，改革创新的方式对于企业良好发展有着积极作用，通过提升施工工艺的方式保障创新的有效性，从而间接推动建筑行业的可持续发展。
2绿色施工背景下建筑工程管理存在的问题
2.1监管力度不足
现阶段，我国为了促进和谐社会的构建，逐渐开始重视生态环境建设这给相应建筑企业的发展也带来了一定的挑战，建筑企业在绿色施工背景下必须要立足于实际，加强对建筑工程施工各环节的监管才可以有效规避各方面因素的影响。但在建筑企业实际的建筑工程管理中，由于大部分建筑企业过分重视经济效益的获得，而忽视了社会效益的营造，在实际的建筑工程管理中并没有加强监管工作，这导致建筑工程管理的监管力度不足。相应的管理人员在实际工作开展过程中很容易出现失误的情况，在实际施工过程中还会大规模使用沙子、水泥等材料，但未采取相应的防范措施，这就导致扬尘现象出现，这不仅会造成生态环境的污染，同时还会对周围居民的生活质量产生不利影响。
2.2技术工艺不到位
先进的施工技术和施工工艺，是绿色施工管理发展过程中的重中之重。目前，传统的施工技术和施工工艺的标准过低，并不能在实际应用过程中发挥绿色施工的作用，施工技术与工艺方面存在不完善性。也正是因为不完善，我国建筑工程质量发展缺乏先进施工技术与工艺的支持，从而在建筑工程施工管理方面存在问题。只有切实提高施工人员的综合素质与施工技术水平，才能在一定程度上有效提升施工工艺，从而推动绿色施工管理理念的有效发展。
2.3管理制度不完善
在绿色施工背景下，建筑企业要获得稳定、健康的发展，还需要加强管理制度的完善，只有通过制度的建立才可以约束施工人员的行为，减少污染现象的出现率。但现阶段，由于大部分建筑企业在实际的建筑工程管理中并未建立健全相应的管理制度，这就导致建筑工程管理工作无法得到落实，各个部门之间的分工不合理，在出现施工质量问题时难以区分责任，这会对建筑施工的审批、执行等会产生较大的影响。与此同时，缺乏相应的管理制度还会导致建筑工程管理与社会脱节，没有清晰的管理范围，使得相应的施工人员在具体工作中没有依据，在具体施工中也会出现较多的问题，这不仅会影响到绿色施工理念的落实，还会阻碍建筑企业未来的发展。
3绿色施工管理理念下建筑施工管理的有效策略
3.1加大建筑工程管理的监管力度
为了确保建筑企业在绿色施工背景下获得稳定性的发展，相应的建筑企业就要及时改变思想观念，要重视绿色施工理念的树立，企业要思考自身工程建设活动对环境所产生的影响，在实际施工过程中要积极采取合理性措施来避免给环境带来负面影响，同时还要在实际的施工过程中积极采取措施予以落实。在建筑工程管理中，建筑企业要对自身的运行情况进行全方面分析，根据实际情况成立绿色建筑工程管理小组，对建筑施工各环节工作进行监管。相应的管理人员在实际的监管过程中，要明确自身的岗位职责，在实际的工作中要发挥出自身的作用，对建筑施工环节中的施工设备、技术等进行严格管控，以此来保证环保施工。
3.2节能管理
首先，应当着重于机械设备及机具的节能管理，施工单位在工程建设过程中，不仅是要建立健全合理科学的管理机制，特别是要加强用电量的管理，要将设备的具体情况记录成档案，统一管理，设备日常养护更全面有效，使得机械设备可以维持高效运转，减少相关的损耗。此外，设置科学的工程建设流程，在保证设备正常运行合理使用的同时，建立完善塔吊作业的制度，更有效地减少空载运行的时间。其次，在生产办公临时设施节能管理中，结合现有的自然条件，健全工程设计，更好地优化建筑的采光及通风条件。另一方面，选择优质的材料去搭建临时设施或者屋面，能够确保墙体隔热材料性能，从而减少采暖及制冷过程中所产生的能耗。并且推广普及节能型空调，把夏季温度控制在二十度以下，把冬季温度控制在25℃以上。最后，必须要加强施工用电和临时照明节能的管理工作。在办公区域设置节能灯具，设计科学的供电线路，在卫生间使用自动控制装置，并且规定照度需要小于最低照度的20%。
3.3提升施工技术水平
为了实现建筑工程管理整体水平的提升，相应的建筑企业要在遵循绿色施工的理念上，对施工技术进行优化，这可以提升建筑工程建设的整体质量，同时还可以确保建筑工程项目发展的稳定性和安全性。在具体的实践中，相应的建筑企业要在工程施工中全面落实绿色工程管理理念，从环保角度出发，在施工设备的选择方面要选用耗能较低的设备，在机器设备上要按照污染警报器以及降污装置，这可以在一定程度上降低施工污染。与此同时，相应的建筑企业还要安排专人来进行及其设备的养护工作，这可以延长机器设备的使用寿命，进而为后续建筑企业的施工作业提供保障。
结语
综上所述，在社会经济快速发展的推动下，国内建筑行业的市场竞争力越来越严峻，因此需要加强对建筑工程管理模式的优化和创新，能够跟随时代发展的步伐，进行科学化管理，能够有效提高建筑行业的发展效率，促使国内建筑行业经济水平得到有效提升，实现建筑行业的创新发展。在现代社会中建筑工程管理模式在应用过程中容易出现的问题，影响国内建筑行业的正常发展，因此可以通过制定现代化的建筑工程管理理念、组建专业管理团队、加大管理模式的创新力度、以及加强对管理整体框架的完善，从而实现建筑工程管理模式的有效发展，促进社会经济的稳定发展。
参考文献
[1]陈素芬，郭纯.基于建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].项目管理技术，2021，18（3）：118-121.
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