房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路

发表时间:2021/9/2   来源:《建筑实践》2021年40卷第11期   作者: 唐立丰1 孟庆常2
[导读] 近年来,经济快速发展,社会不断进步,建筑工程行业作为促进国家经济发展的一大支柱产业,在我国经济社会发展中发挥着重要的作用。

        唐立丰1 孟庆常2
        1.身份证号码:37292219821117****  山东省聊城市  252000
        2.身份证号码:37250119810607****  山东省聊城市  252000
        摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,建筑工程行业作为促进国家经济发展的一大支柱产业,在我国经济社会发展中发挥着重要的作用。随着国家建筑工程施工需求的逐渐增加,建筑企业所承接的建筑工程项目越来越多,但在工程施工过程中技术质量管理仍存在问题。因此,论文针对建筑工程施工技术质量管理控制的问题展开了深入的分析和探讨,并从实际情况出发提出了一些建设性的策略,希望为更多技术人员优化技术管理策略提供参考。
        关键词:房屋建筑;施工技术;质量管理
        引言
        在新时代发展的过程中,为了更好地满足城市发展的需求,房屋建筑工程的建设速度在不断地提升,同时对工作人员的专业化技术要求也在不断地提升,确保在实际施工的时候能够严格地按照相关要求开展工作,使得相关工作的效率以及质量能够达到相关要求。因此,在实际施工的过程中要想高质量地开展管理工作,相关单位应该有针对性地制定工作方案,并且在实际工作的时候对工作人员进行严格要求,确保在开展管理工作的时候能够严格地按照计划进行,使其在工作的过程中能够最大程度上发挥质量管理的重要作用,为其更好的工作开展奠定良好的基础。
        1施工现场技术质量管理的重要性
        房屋建筑施工现场管理对整个质量管理体系来说意义重大。采取有效的施工现场技术质量管理可以更好地把控房屋建筑质量,更好地为客户提供优质服务。很多时候,工程团队会把施工重点放在建材质量的把控方面,缺乏对于现场施工技术的管理,无法为房屋建筑工程的质量控制作出最优的把控。因此,必须要建立合理的管理体系,从而实现良好的施工现场技术质量管理与控制。①保障建设高质量的房屋建筑,房屋建筑基于人们的日常生活,并与日常生活不可分割,联系紧密。因此,高质量的施工就显得尤为重要。房屋建筑现场施工管理可以适时采用和改进技术安全措施,从而加强房屋建筑物施工技术的可操作性,确保将建筑工程的经济成本和时间成本都控制到最低,最终实现建设高质量建筑的目标。②有效提高企业的核心竞争力,随着建筑行业的快速发展,企业竞争进入白热化阶段。建筑企业为实现可持续性发展,就必须加强施工现场技术质量管理和控制。房屋建筑工程的质量是一个建筑企业整体能力的最好体现,因此,采用完善的现场管理技术,可以帮助企业打开市场,开拓崭新局面,实现稳定发展。
        2房屋建筑现场施工技术质量管理的分析思路
        2.1完善建筑工程的施工质量保障体系
        针对当前建筑工程施工中的质量管理现状,各个工程企业必须要在行业相关质量标准的前提下,结合自身的工程经验,来逐步形成完善的施工质量保障体系,利用该体系来指导和约束全部的施工作业,使得施工人员、管理人员在参与施工建设和管理时,能够以质量保障体系中的相关内容作为依据,保障各项质量保障策略的规范、有序执行。施工质量保障体系的制定和实施都应该由总承包单位来负责,在承包企业中的最高管理者必须要对质量管理体系来开展全面的协调和管控,使得各个部门都能够在带动下严格依据质量保障体系中的相关标准,来提高该体系的执行力度。施工质量保障体系的建设要从以下方面来进行:①政府部门要加大监督力度,在工程项目开展的过程中,安排有关的行政主管部门来进行项目实施的质量监督,通过政府部门与工程管理部门等的相互制约和监督,来保障质量目标的完成;②国家有关部门要完善立法,通过法律法规建设来为质量控制提供法律保障,规范施工过程中的一切行为。
        2.2积极引进新技术
        技术实操对工程质量的影响很大。须尽快落实技术管理工作,积极引进新技术,通过技术更新弥补不足,发挥新技术的优势,以达到提高操作水平的目的。同时,引进新技术要根据项目具体情况,系统地规划。

前期进行操作试验,技术达到标准后,再在工程项目中使用。总的来说,新技术的应用是一项长期的工作,适用于应对有特殊要求和高难度的结构,同时可以在一定程度上实现成本节约。
        2.3对房屋建筑施工材料进行严格管控
        施工材料的质量对施工质量有着非常重要的影响,所以在开展房屋建筑施工的时候相关工作人员应该清楚地认识到这一点,在进行施工材料选择以及入库管理的过程中,能够按照标准化的要求进行操作,确保材料的选择以及入库存放能够满足实际施工的要求,使得在实际施工的时候能够确保高质量的材料投入使用,这在一定程度上有效地避免不合格材料的投入使用。但是在进行材料入库存放的时候,需要工作人员根据材料的不同性质,科学地进行划分管理,避免在管理的过程中因为材料性质不同而相互之间发生反应,进而对材料的质量造成不必要的影响,对其高质量的施工工作造成不必要的影响,因此,严格的开展施工材料的管控工作是非常重要的,能够确保在实际施工的时候房屋建筑工程的质量得到有效的提升,为其更进一步的发展奠定良好的基础,真正有效地提升我国房屋建筑工程的施工效率以及质量,满足人们的生活工作需求。
        2.4提高施工人员的专业水平和安全意识
        在工程项目施工的过程中,提高施工人员的安全意识是首要问题。在前期的准备工作中,一定要提高管理人员的安全管理意识,通过相应的宣传教育活动,让他们意识到建筑施工安全的重要意义。在安全意识的引导下,让相应的管理人员在实际的项目施工环节中,能够加强对工作人员的安全管理。此外,应该严格把控施工人员的专业技能和职业素质水平,根据实际的施工需求,适当地组织施工工作人员开展一系列专业知识、施工技术和综合素质教育培训活动。尤其是在技术手段不断更新换代的背景下,管理人员更要对施工人员的技术专业性进行监控管理,从而尽可能地避免在施工环节中出现相关的技术问题。在整个项目进展过程中都必须要求施工人员严格按照施工规范进行施工作业。其中,项目负责人作为施工人员群体的主心骨,应该对项目的应用技术和整体进度进行严格的把控。
        2.5做好施工过程的管理工作
        当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后,为提高施工方案的可行性,施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时,应该及时商讨解决方案,并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率,施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验,但也不能一味地照搬西方的施工手法,而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法,做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工,让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责,明确责任落实机制,只有在统筹有序的施工氛围下,才能真正提高施工项目的质量。
        结语
        建筑工程的质量问题是由多种因素所引起的,当前的很多企业都积极开展了质量管理工作,但质量管理方面依旧存在着很多的不足,这些问题使得在实际的施工作业中存在较大的质量安全风险,甚至可能会引起更大的经济与社会损失。因此,在未来的发展过程中,各个工程企业都应该利用先进的质量管理理念和方法,来保障质量管理目标的有效实现。
        参考文献
        [1]罗慧娟.房屋建筑工程施工的质量安全管理措施探究[J].绿色环保建材,2020(8):148-149.
        [2]周建兵.探究建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].价值工程,2020(3):117-118.
        [3]钟祥.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策[J].建材与装饰,2019(28):155-156.
        [4]尹继峰.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].大陆桥视野,2019(9):78-79+82.
        [5]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2019(10):210-211.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
您可能感兴趣的其他文章
更多>>
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: