高述武
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摘要：建筑行业作为我国目前的重点发展行业，先进的科学技术和管理要求是必不可少的，这就要求建筑企业打破传统思想的桎梏，敢于创新，优化建筑工程管理体系，建立健全的管理制度，加强工程项目施工水平建设，提高从业人员综合素质和能力水平，提升企业自身综合实力，从而促进企业长远发展，保障企业获得更多的经济效益，同时还能促进建筑行业整体发展。
关键词：建筑施工；技术管理；优化方案
引言
在我国经济快速发展下，城镇化已成为必然趋势，城市人口不断增长，随之而来的住房需求也不断扩大，建筑行业迅速进入黄金发展时期，建筑工程技术在建筑行业中的应用越来越多，其技术水平也得到一定的提升。建筑企业想要获得更好的发展，就要在市场环境中提升建筑工程技术管理水平，提高企业整体实力与竞争力，从而保证建筑施工安全质量。
一、浅谈建筑工程技术管理的意义
（一）提高安全宣传，增强施工人员安全意识
施工安全在建筑工程技术管理中很重要，是其重要内容之一，必须保证整个施工环节的安全，包括建筑的安全性能和施工人员的人身安全。建筑施工方要严格要求施工人员按照标准和建筑工程管理要求进行施工，并且要强调施工人员在工作中认真仔细，做好安全防护工作。对于工程机械的维护，建筑工程技术管理也要考虑到，防止施工人员操作不当或为赶工期，在操作时出现失误，造成人员伤害。建筑工程管理中以人为本是核心，要加强安全宣传，提高施工人员的安全意识，尤其是工程建筑企业，要做好整个工程项目过程中的监管，在建筑工程技术管理中，要对工程项目各个施工环节的安全管理制定相关规定，并且严格要求施工人员按规定施工，保障施工人员以及施工环境周围群众的安全，提高施工环境的安全性。
（二）加大对施工进度管理，更好地对工程内资源优化配置与处理
建筑工程技术管理贯穿整个工程项目，并对施工的每个阶段进行统筹管理，因此，对建筑施工进度进行管理是建筑工程技术管理的一项基本工作，需要对工程阶段、工程时间以及工程施工情况都有详细的了解。对施工进度进行管理，可以更好地对工程内的资源进行优化配置与处理，还可以对不同部门的人员灵活调动，从而提高工程项目的建设水平，对施工进度的推动也起到促进作用。通过科学的管理手段能够保证良好的施工进度，从而避免延迟工期或者赶工的情况发生。
（三）加大对建筑施工质量管理，能够全面提高建筑工程的整体质量
建筑工程技术管理不仅是对施工过程进行管理，还涉及工程的验收和质量检测等。科学的建筑工程技术管理，可以全面提高建筑工程的整体质量。对建筑施工质量的控制，首先是对施工现场的控制，包括现场的检查与管理，提高施工环境的严谨性。质量管理还包括工程测量、施工材料的采购，以及施工环境的建设，等等。除此以外，还需要加强培训，以提高施工人员的技术水平、施工工艺，从而提高施工质量。
（四）定期开展技术人员的培训学习工作，提升技术人员专业水平和综合素质
建筑施工技术控制是建筑工程技术管理的核心组成部分，对整个建筑工程的效果有直接影响。在施工中，要根据建筑的具体情况和实际需求选择施工技术，技术管理主要针对施工机械的具体操作技术和安全技术。科学的技术管理，对建筑施工项目具有重要作用，因此，在技术控制过程中，要加强技术人员的培训学习，提高他们的专业水平和综合素质，以保证他们在施工过程中机械操作的熟练度，减少操作时出现技术失误。建筑施工技术控制，还包括后期对各项工作的核对和操作技术的检验，从而保证各项工作顺利有序推进。
二、关于建筑工程技术管理的优化方案
（一）优化建筑工程前期技术准备工作
建筑工程的准备环节是项目流程的第一步，准备工作是否充分，关系到整个项目能否顺利开展，充分做好前期的技术准备工作是建筑工程技术管理的关键。在施工过程中，结合实际情况，会涉及很多不同层面的技术需要，也会面临着不同类型的技术难题，所以，在前期的技术准备工作中，就需要结合施工现场的实际情况以及技术理论策划施工计划，具体技术方案的策划尤其重要，要进行严格、全面、周密的安排，科学地运用先进技术，提高建筑工程技术管理水平。
（二）编制可行性的制度，运用科学合理的措施
优化建筑工程技术管理体系对建筑企业各个施工项目的开展具有推动作用，利用现代化科学技术和管理水平对传统制度进行优化，确保项目施工的各个阶段都有相关制度准则，同时落实好技术责任，避免施工现场出现问题。在优化建筑工程技术管理体系时，要注意结合实际，制定可行性的制度，采取科学合理的措施，使技术管理体系发挥出最大化的价值，避免建筑施工现场出现隐患。同时，不同的工程项目要采取不同的技术管理体系，针对那些特殊性较大的工程，更要将先进的工程技术运用其中，确保有详细的工作流程，多部门共同研究与分析，防止不合理问题的出现。技术档案管理工作也很重要，优化建筑工程技术管理体系，还要包括施工技术档案管理制度，依照相关工作要求和标准，做好资料归档，为建筑工程项目开展提供帮助。
（三）创建监管体制，明确监管内容
在建筑工程施工过程中，不仅要优化建筑工程技术管理体系，还要完善工程技术管理监管体制，这对建筑工程行业具有重要意义。任何行业的发展都需要监管，建筑行业也不例外，对施工人员技术操作的监管、工程项目的质量及安全的监管、施工环节规范性操作的监管等，都是技术管理监管体制的重要内容。每个监管内容还应建立详细的机制。
建立科学有效的监管机制，对技术管理人员严格规范，也是我国现阶段建筑行业发展的特点。加强施工质量、安全、要素成本等的监管，在每一个施工环节，都落实监管责任，才能有效提升工程项目施工的效率与质量，保障工程项目顺利开展，以监管体制作为制度保障，提高技术管理实施水平，企业才能获得经济效益，从而实现可持续发展。
（四）定期组织施工人员的培训工作，创设考核机制
施工人员对施工各项工作的开展有很重要的作用，是建筑工程项目建设不可分割的组成部分，工程企业在建筑工程管理中要把控好施工人员的选用，不仅是对专业知识，还对综合素质都要进行考量。定期组织施工人员开展培训，并建立考核机制，根据实际情况，对人员优化调配。施工现场管理人员负责管理，参与到整个项目施工全过程，提高管理人员素质，也必不可少。
结束语
综上述，建筑业是我国经济发展的重要行业，建筑工程技术逐渐成为建筑业的核心，并且贯穿整个建筑工程项目，对建筑工程技术要点进行严格控制和不断优化，是提高建筑物的安全质量的重要保障，确保我国建筑工程整体质量稳步提升。同时，建筑工程技术要点控制与优化能够减少工程项目施工周期，对减少建筑成本有一定的管控作用。建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施不仅对施工过程中的技术进行监管，还参与到建筑工程不同部门之间的沟通中，可以更加科学、合理地使用建筑工程机械，还能保证作业人员的人身安全，项目的整体质量也能有很好的保障。
参考文献
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