宋佃光
身份证号码：37148219880810**** 山东淄博 255000
摘要：目前，土木工程施工模式与形式发生很大变化，尤其是新技术、新材料以及新工艺等的运用，给施工监理工作的开展与落实带来很大挑战。采取以往的施工监理模式与方法，已经无法适应监理新形势，需进行监理创新与优化，提出高效的监理手段与措施，围绕工程施工质量与安全等的开展，做好严格把控，实现土木工程的效益目标。
关键词：土木工程；监理要点；监理质量
引言
近年来，为满足国民经济发展的需求，我国的土木工程越来越多，从而致使施工人员的工作量不断增加，这样便在施工过程中不可避免地出现了诸多问题。因此，为保证土木工程的整体质量，施工单位有必要对工程监理工作进行严格落实，并充分把握施工过程中的监理要点。
1土木工程监理的作用及意义
1.1科学控制施工进度
施工进度是建筑工程项目管理中的一项重要指标，若不能科学控制，那么会出现一系列问题。如果施工进度过快，那么建筑质量管理工作就很难落实到位，就有可能会出现“豆腐渣”工程，威胁到用户的生命安全；如果施工进度过慢，那么建筑工程项目很难在预期竣工时间内完成，既会对土木工程施工企业的经济效益造成影响，又会对土木工程施工企业的市场竞争力与社会信誉造成危害。工程监理部门可基于土木工程项目的预期竣工时间与项目结构类型来科学把控施工进度，全面监督施工现场的各个环节，尽量防止外界因素的干扰，提高土木工程项目的施工效率。
1.2对土木工程质量进行有效监督
土木工程质量一直以来都是建筑工程项目施工的根本目标之一，工程监理部门需要从人员管理、物资控制、作业环境优化等方面入手来形成科学有效的监督模式，动态监督整个施工建设过程，确保施工作业做到保质保量完成，切实提高土木工程项目的质量。
2土木工程监理工作的现状
与国外相比，我国土木工程监理程序的构建明显滞后，因而在土木工程建设过程中，一些施工单位未能充分认识到工程监理的重要性。就现阶段而言，一些企业虽然制订了土木工程监理制度，但其合理性与科学性却有所缺失。调查发现，不少业主和施工单位并不明确土木工程监理的内涵、作用与意义，也没有配备专门的土木工程监理人员，因此在现实中土木工程监理工作不过是走过场。尽管部分企业能够安排专人从事土木工程监理工作，但由于监理人员配备不足，往往难以获得良好的监理效果。另外，大多数监理人员不仅监理水平不高、监理知识匮乏，且其责任心也需要进一步加强。
3土木工程监理要点分析
3.1建立健全完善的工作体系
在开展土木工程监理的现场质量控制阶段，必须注意的是明确当前管理工作的具体要求，提供完善的监理工作机制。在操作中，针对不同工种要制定完善的制度要求，指导施工作业的顺利进行，从而改善现场施工质量。监理企业必须和现场管理采取协同化的战略形式，完善监理制度的内容，制定详细和完善的管理对策，并且对其进行落实。针对以往工作阶段存在的相关问题，要及时解决，避免出现突发情况。监理工程师在实际工作中，编写完善的监理手册，为现场的监督和管理提供依据。此外企业在管理中制定合理的奖惩制度，发挥监理工程师的作用，通过科学的奖惩和管理，不断规范监理工程师的行为，从而提升其职业道德素养。
3.2引入BIM技术辅助监理工作的开展
工程施工过程的监理工作，依旧是围绕安全与质量以及进度等内容开展。
由于人力资源有限且监理任务艰巨，如何全面落实监理工作成为研究的重点。实践中引入BIM技术辅助监理工作的开展与落实，可获得不错的成效。按照现行的监理工作要求，监理企业在取样见证和旁站监督以及巡视检查等多个环节，均需要采集质量安全影像资料，当作工程施工的辅助资料，为相关部门提供资料支持，强化对工程质量与安全的有力把控。作为监理企业积极推广应用监理+信息化管理模式，引入BIM技术手段，可促使监理服务质量得到提高。在作业现场监理工作人员利用现代化监理记录设备，组织开展巡视检查和旁站监督以及平行检查等各项工作，或者运用无人机等组织开展监理工作，获得施工现场的资料信息，通过信息化系统传送到云服务平台。利用BIM技术的虚拟施工功能和有效协同功能，能够促使监理协调工作效率得到有效提高，精准快速反馈工程信息，为质量监理与安全监理等工作的开展与落实提供支持。通过调取BIM模型信息，监理人员可以对施工技术和流程等有更好的把握，进而有效开展施工监理，准确指出施工问题。在安全监理方面利用BIM技术进行安全风险分析，明确施工点与现场施工安全风险大的区域等，督促施工单位人员严格落实安全交底、安全防护以及安全自查等，提高安全监理工作效率。BIM+监理工作模式的应用，可凝聚强大的力量，为各项工作的开展与落实提供强有力的支持与保障。作为监理工作人员要积极适应发展新形势，主动学习BIM技术，促使监理工作的高质量开展与落实。
3.3增强工程监理工作的抵御风险的能力
土木工程建设项目的增多，进一步提升了建筑市场竞争的激烈程度，并致使工程监理工作面临更大的风险。为使此项工作抵御风险的能力得到增强，施工单位应采取以下几种措施。一是注意培养监理人员的守法意识，确保各项监理工作得以合法合理地开展；二是及时构建科学的管理制度，要求每一名监理人员都要明确自己的权利与职责；三是监理企业应与政府加强沟通，请求将工程监理纳入保险范畴。
3.4加强工程进度控制
首先，为了能够更好地展现出土木工程项目的进展情况，监理工程师可采用图表、照片、文字等多种方式相互结合的模式来撰写监理报告，便于相关管理人员可对土木工程项目的实际进展进行直观了解和把握。其次，应该要注意对比土木工程项目的计划进展情况与实际进展情况，详细剖析目前已经存在或未来可能会出现的风险因素与影响因素，辅助施工企业、业主单位来制定出切实可行的解决策略，以便更加精细化地控制工程进度。再次，监理工程师要以土木工程项目各个分项工程作为基本单元来开展精细化管理，涵盖施工流程、施工工艺、施工工序等多个环节，切实要达到全面质量控制的目标，若某个分项工程进度缓慢，那么要限期整改，不然的话，是不能进入到下一个分项工程的执行流程。
3.5提高现场监理水平
在土木工程的现场监督管理中，针对监理工程的内容和流程等要进行细化的处理，其中材料、设备和人员等都要合理调配，在现场施工管理中，通过优化管理之后，保证现场施工质量符合监理管理需求。在监理工作落实的阶段，必须明确工作重点和难点，有针对性地进行现场质量管理。例如在楼板质量管理的过程中，做好建筑楼板的质量检查工作，对于其中的漏洞及时处理，此外裂缝以及蜂窝问题等出现的概率也比较高，威胁到整体安全，需要提供支撑管理，确保其安全。
结语
综上所述，在土木工程建设过程中，监理工作的有效开展尤为重要。对于施工单位来说，只有充分把握监理管理要点并采取多种有效措施，才能切实保证土木工程的施工质量与施工进度。
参考文献
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