张闽锟
广西南宁水利电力设计院有限公司 广西南宁 530000
摘要：水利工程的业务管理是促进农业工业迅速发展的一项重要举措，目前水利工程的建设涉及广泛的水道修复工程，并与人民的饮用水供应相联系。此外，水利工程的特点是多方面的、广泛的和规模庞大的，这给顺利管理水利工程带来了许多困难，如果继续采用传统的管理模式，问题将会越来越多。因此，加强水利工程的业务管理尤为重要。
关键词：水利工程；运行管理；现状分析
引言
近年来，各地区积极落实水利工程建设工作，加大建设投入力度，获得不错的成绩，大量工程投入建设与运行。从管理运行实践分析，要积极完善工程管理运行管理机制，提高管理效益，实现水利工程的价值，创造更高的生态效益和经济效益。
1水利工程管理运行中存在的问题
1.1运行管理人员素质有待提升
水利工程运行管理工作中主要负责人是项目在实施过程中最重要的人员，其自身的综合素质、专业技能、工作态度对运行管理工作是否可以正常开展的影响是巨大的。但是，在现阶段的运行管理工作中，主要负责人由于受传统运行管理理念的影响，其综合素质、专业技能水平并不高，且存在较强的依赖心理，对水利工程运行管理工作的顺利开展造成了深远影响。虽然一些运行管理人员具有良好的综合素质和专业技能，但没有学习新的运行管理方面的知识，也无法将所学习的理论知识运用到实际工作中，严重制约了水利工程的运行管理工作。
1.2利工程管理力度待加强
根据以往的管理经验总结，存在水利工程管理力度待加强问题，需加以完善和优化。究其原因如下：①管理投入力度不足。水利工程管理运行也需要消耗大量的资源，资金需求比较大。随着水利工程建设规模的增加，越来越多的工程投入运行，增加管理资金压力；②管理制度不完善。水利工程管理运行新形势下，传统的管理方法已经不适用，需探索新方法和新技术，促进水利工程管理运行的现代化发展，提高管理的水平与价值；③管理方法落后。水利工程管理运行现代化目标下，管理工作要积创新管理方法和手段，提高管理的科学化与信息化水平，实现管理的价值与效益。目前来说，采用的管理运行方法还比较落后，需加以完善和优化。
1.3对周围的环境影响较为严重
水利工程项目在建设过程中，会对周围的自然环境造成影响，且负面影响居多。如工程项目所在地原有的自然环境被破坏，需要对其重新改造，会改变原有的地质地貌和水文环境，还可能会对气候产生影响。水利工程项目在建设过程中会涉及拆迁问题，若安土重建会打破周边群众的传统文化意识，即使相关部门给予了相应安置，依然还会引发问题。
2水利工程运行管理工作现状的应对策略
2.1加强运行精细化管理
目前，在发展水利项目现代化的背景下，引进信息技术、开展和实施辅助管理工作，可以提高管理的准确性。此外，还需要积极落实精细管理的概念，利用信息技术的好处，实施水项目附带的设施和设备，实行集中管理，有效实施管理，全面提高管理水平和效率建立科学合理的管理制度，明确管理责任，追究水利工程施工现场管理责任。管理者应具备利用水利工程管理和运行信息价值的技能，积极探索有效管理方法，提高水利工程管理和运行水平，实现水利工程价值，推进管理目标的实现。主动掌握水利工程管理运行状况，进行实时分析，提高管理工作的质量和效率，有效实现管理目标。严格控制现场管理的发展和实施，审查生产作业中的问题和缺陷，有效提高效率和管理水平。
2.2加强促进信息发展的平台
信息是指基于计算机的智能工具的培养和开发所代表的新生产力。
一些小型水库也缺乏有效的通讯设施(警报)，缺乏有效的工作人员培训、保养和老化，设备不足，无法进行日常检查，缺乏有效的警戒和预警措施，因此需要使用因特网 解决小型水库地域分布广泛的问题，处理全面复盖的困难，解决小型水库技术薄弱的问题。
2.3完善水利工程管理养护工作的制度
目前，没有一个完善的水利工程管理和养护系统，这是整体管理和养护的基本保障。因此，迅速改进水利工程管理和养护制度是提高工作效率的最基本手段。为了使这一制度尽快达到最佳效果，有关部门可以从以下几个方面开始:1 .重视对有关工作人员的意识形态教育。对工作人员来说，思想和责任感是最基本的，只有在想法到位时，才能以责任感管理和集中精力。②为工作人员提供适当的技术培训。如上所述，养护管理需要高度系统的技术专门知识，这就要求对工作人员进行有针对性的技术培训。③设置维护工作日志。例如，每项管理保存行动结束时都必须保持详细记录，这使工作人员能够确保及时保存，同时保留宝贵的第一手资料。
2.4完善可持续发展运行机制
第一，需要构建出小型水利项目资金的保障方案和体系，其中有偿用水方案属于提升资金收益的良好方案，强化对于有偿用水的推广，不但可以给水利项目的构建和监管活动带来较多资金，还可以有效强化农民的节水观念。因为我们国家部分农民观念和文化水平的制约，导致农民在水利设施的运用与维护观念上还存有较多问题，因此，首要任务就是从农民的思想观念着手，转变农户针对小型水利项目的认知与看法，让农户们充分认识到水利项目的维护和自己的利益是分不开的，从而收获更加充足的资金收益，不断提升所有农民维护监管的最大价值。第二，和国家政府进行沟通，以获得其充分支持，国家政府的支持与引导工作针对小型水利项目的前期构建具有关键性作用，在进行推广活动期间，可以将政府的引导价值充分展现出来，对宣传渠道进行拓展，提升推广宣传的成效。另外，政府还可以在水利项目的监管活动上给出统一性、规范性的机制，其能够对水利项目的监管活动带来充分的指导与管束依据。同时，政府还可以组织进行定期的培训教育活动，不但能够有效提高农民的思想观念与操作的专业性，还能够促进监管工作人员对自身的监管观念进行革新。
2.5重视水利工程维修人员的培训
水利工程建设主体是工作人员，只只有不断加强对相关工作人员的文化，提高其专业技能，才能够有效推动水利工程建设情况。因此相关单位要加强对工作人员的管理，同时也要增强村民对实际建设的了解情况，进一步增强工作人员对水利工程的了解程度，以便在日后建设中能够展开基本操作。此外也要加强对工作人员对机械设备的实际使用情况，确保其能够技术发现其内部存在的问题，而后将实际情况上报到相关部门，进而得到更佳的维修措施，保证水利工程设备能够投入使用。如果水利工程建设工作量较大，也要适当调动村民加入建设，积极维护设备使用情况，进而加快维修情况，保证机械设备使用。
2.6建立水利工程管理资金保障机制
把水费的收取当作根本，建立对应的有偿用水制度，利用用水养水的模式，对水利项目运转监管的主导性进行稳固。应该强化宣传推广的力度，组织培训教育活动来提升农户的思想观念，使其转换自身水资源利用的态度与观念，使其意识到水费的收取主要是为了更好地保证水利设施的安全有效性。另外，水费的收取量应该按照水资源的成本进行适度收取，最终发挥出更好的用水养水的效果。
结束语
概括地说，水利工程运行管理控制实践要贯彻全过程，完善管理理念，严格控制。本文结合实践，提出了改进管理程序、加强业务信息建设、加强水建设管理、组建高质量管理和运营团队等战略。通过采用全面有效的管理策略提高管理性能。
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