刘婷婷
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摘要：进行工程造价的控制，从本质上分析，是指建筑项目在建设的阶段中，根据其实际情况，对建设前的设计工作、施工过程以及最终的竣工核算环节，进行有效控制。在此过程中，往往是安排具有较强综合能力的专业人才，采用专业化的计算方法和科学化的辅助手段，将整个过程的成本合理进行管控，其目的是为了对项目建设的整体成本有所管理，从而能够找出各个环节中的问题，并及时解决，进而能够提升整体效益，同时也保障了工程的整体质量。
关键词：建筑项目;施工阶段;工程造价;影响因素
引言
随着我国社会经济的不断发展，建筑工程行业也在紧跟时代的步伐。国内建筑工程行业起源较早，而成本控制管理在整个建筑工程中占有重要地位。这使施工企业在这个阶段所投入的成本相对较高，因此，在进行成本控制的过程中，必须保证管理工作的合理性，才能在一定程度上提高施工企业的经济效益。而现阶段，在建筑工程施工阶段成本控制管理工作中，仍存在一些问题，这就需要从根本上解决这些问题，从而确保建筑工程施工质量。
1影响工程造价的因素分析
1.1多项合同条款存有漏洞问题
施工方和业主方签订相关合同之后，会忽视部分细节。比如施工中各类问题发生之后多项责任的划分原则，项目变更之后经济损失担负原则等。其中责任双方对合同多项细节问题缺乏深入探究，合同条款设定中存有的各项漏洞对施工阶段会产生较大负面影响，不能对施工环节造价展开有效控制，这样将导致施工方与业主方多项损失问题逐步扩大。合同条款规范化拟定是参与合作的双方积极履行各项条约的重要依据，其中每项规定均要进行多次论证与判定，参与合作的双方也要注重强化权利保障意识，对由于人为要素产生的成本支出进行规范化控制。
1.2缺乏明确的签证管理规定
项目施工工期长，施工过程繁杂。 笔者经过大量文献调查和实地研究，发现施工阶段经常发生图纸变更情况。 原因是施工队只能尽量满足甲方客户的要求，在改进项目工程的过程中，施工成本大幅上升。 要从根本上解决这一状况，项目施工队伍必须从提高管理者的专业素质入手，良好地管理项目工程签证。 签证管理员的决定间接影响建筑项目的施工成本，缺乏责任感的行为影响施工队伍的信誉。 专业性较差的签证管理员在获得签证之前，经常无法有效、准确地计算图纸的可变更情况。 在办理签证过程中忽视施工风险盲目办理签证，导致客户提交的工程资料事实上不能公平公正地审查，对相关资料认定缺乏取证，这种缺乏客观思想、带有主观感情的签证行为对施工队伍影响很大，项目施工阶段，
1.3施工组织与设计影响因素
部分设计人员的综合素质考核不过关，影响了工作的质量及效率，另外从设计的图纸上分析，图纸的设计同样与工程施工有紧密关联，若需要更改，必须经过慎重考虑。否则更改频率较多，会影响工作的进行，也会浪费资源。施工组织方面，审查人员通过判定风险情况，从而确定工程合同价，其重要的参考依据就是施工组织的情况，其质量出现问题，会直接对工程造成严重影响。
2有效控制建筑项目施工阶段工程造价的措施
2.1认真落实招投标环节
虽然招投标工作，在建筑工程实施阶段的起点，但此环节也需引起重视。此阶段的认真落实，对于工程后期的展开有着关键价值。具体可从以下四点做起：首先，建筑工程管理人员，应当作好对招标投标工作的监管管理，全程秉承着公开、公正的原则，防止出现差错。其次，在进行招投标阶段时，要充分了解和熟悉拟投标项目的情况，例如周边环境、地质状况等，从而计算出后期工程造价上的投入，并针对其中存在的不足，合理地编制出施工计划，确保招投标方案在经济、技术方面，都具备科学可行性。
再次，对于实施招投标的工作人员，要对其做好人性化关怀，在加强其责任心、法律意识等综合素质提升的同时，督促员工能够提高工作效率，保持严谨、认真的工作态度，完善招投标工作的每一个细节。最后，则是针对近年来出现的腐败现象，要切实提升招标人员的抗诱惑能力，在整个招投标环节，都要将对方企业的生产质量、日常运作、信誉度等进行全面化分析，综合考虑后，筛选出最合适的招投公司，整个过程，建筑工程人员都要依照着“互利共赢”、“利益均衡”的原则进行。
2.2加强合同管理
加强合同管理在工程建设阶段起着尤为重要的效用。而且不管是施工企业还是施工管理人员都应该受到重视。在现实施工中，要注意合同中涉及工程造价计价实质以及间接影响工程计算的条款。比如价格计算条款、材料成本计算、工期协议以及变更签证的签转、索赔的合理性、甲乙双方的责任、权利义务分配和风险产生时的控制等等，因此，更应该提升对签订合同期间的重视。同时，工程建设单位要深入贯彻合同签订的相关制度，还要持续提升合同签订的规范性和签订程序的约束力。
2.3严格检查建材的进入市场价格
在建设项目建设投资过程中，建材成本占建设总成本的50%以上。 因此，控制建筑材料及其价格可以控制建筑物的总成本。 目前，随着科学技术的发展和通货膨胀的影响，新型建材的市场价格稳步上涨，建材质量逐渐提高。 但从短期到中期，建筑材料价格稳定，因此合作时必须事先协商建筑外墙基础材料的采购订单和合同。 请记住，暴涨的价格会影响项目的总成本。
2.4对施工变更内容实施有效管理
在建筑项目施工中出现设计图变更将对项目施工进度产生较大影响，将导致项目施工造价增加，这样将会对施工方以及业主方产生较大损失。在此类现状中，为了对工程造价进行有效控制。施工部门要注重提升签证管理人员专业能力，在合同签订之前，要注重对合作参与方补充的资料、材料进行有效核证。再基于内部讨论方式对项目施工方案各项内容深入分析，判定方案合理性。对各个细节有效处理，集中控制设计变更问题。施工方还要对现场签证管理人员实施高效化监督管理，防止由于个人主观要素影响出现盲目签证现状。全面突出监督管控作用，对现场违规签证情况进行管理。
2.5严格完工结算审查
在施工期间，完工结算是最后一个环节。要重视完工结算和审计工作，切实降低工程造价，实现工程造价的有效控制。所以我们需要有专业的技术才能完成工程结算，这就需要专业技术和专业精神，在具体工作中，应根据工程量计算标准和价格计算软件，根据工程资料编制出优质的工程结算单，严格控制工程量，避免计算环节出现漏洞，在理解审核时要准确把握施工合同中的条款，保证不多项、不错项、不漏项，确保审核项目的完整，在施工现场进行实地考察，这样才能更好地提高工程结算的有效性和准确性，从而确保工程造价的有效控制。
结束语
综上所述，结合实际可知，许多因素都会对建筑工程的施工造成影响。进而都可能导致工程造价的控制出现变动，通过有效合理的控制工程造价，能够保障建筑工程工作的顺利展开，而通过分析可知，应该从认真落实招投标环节、强化对合同的管理、增强对材料的管理力度以及严格审核竣工结算等多个环节落实，从而有效起到管控效果，也能进一步完善工程建筑的质量。从长远角度分析，也是推动了城市化的建设进程。
参考文献
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