如何加强市政工程施工管理提高市政工程质量

发表时间:2021/9/2   来源:《建筑实践》2021年40卷4月11期   作者:林剑最
[导读] 根据调查研究结果,在当前市政工程中,存在一些市政工程质量差的现象
        林剑最
        身份证35032119881126****   福建省莆田市莆田县  351200
        摘要:根据调查研究结果,在当前市政工程中,存在一些市政工程质量差的现象,这主要是由于我国经济快速发展,导致市政工程数量急剧增加,固有的建设人员和建设体制跟不上市政工程的快速增长,市场供求与固有体制不匹配,不仅在一定程度上影响了城市居民的日常生活,而且严重损害了城市的外部形象,导致城市经济发展速度的下降。加强市政工程建设管理,对社会主义现代化建设具有重要意义,有利于提高居民生活质量和经济建设。
        关键词:市政工程;施工管理;质量
        1市政工程施工管理的主要特性
        1.1 市政工程施工管理所具有的复杂性
        由于市政工程面向全体城镇居民,市政工程总投资非常大,必然涉及各方资金投资机构,市政工程往往具有建设范围大、建设时间长的特点,这必然涉及到更多的施工人员和管理人员,导致市政工程施工管理的进一步复杂化。此外,市政工程大多是在室外施工的,受外部环境的影响很大,这就需要充分考虑施工环境对市政工程施工管理过程中的影响,再次导致市政工程建设管理的复杂性。
        1.2        市政工程施工管理所具有的不确定性
        由于市政工程建设管理的复杂性,必然导致市政工程建设管理的不确定性。由于市政工程建设管理涉及多个组织,任何一个组织一旦出现问题,都可能导致市政工程建设管理出现问题。而市政工程需要大量购买原材料,而这些原材料是直接在市场上购买的,市场供求关系不可预测,在一定时期内原材料价格有可能大幅上涨,导致市政工程资金预算不足,从而影响市政工程建设。
        1.3        市政工程施工管理所具有的高标准
        由于市政工程是面向公众的,它不仅关系到城市居民的生活质量,更是城市形象的象征,这必然导致市政工程的重要地位。在市政工程建设过程中,必须采用更高的标准来保证市政工程的施工质量。
        2市政工程施工管理中存在的问题
        2.1市政工程施工管理体制不够健全
        近年来,我国各地市政工程建设发展迅速,但在施工现场管理方面仍存在许多亟待解决的问题,其中最重要的问题是许多施工单位没有建立起完善的管理机制。
        市政工程管理体制不健全,导致施工管理混乱,缺乏科学指导,影响了施工管理的有效性。在实际的市政工程项目施工过程中,一些施工企业管理者并不重视施工管理人员的配置。即使由于管理体制混乱,人员流动性大,一些没有经验的人员混入施工现场,这些人往往不能及时发现和解决施工现场的问题,降低了施工管理的效率,给市政工程建设带来了极大的安全隐患。
        此外,不少施工企业不重视材料管理,导致市政工程原材料供应不足、机械设备老化等问题,极大地影响了市政工程的施工进度。
        2.2市政工程建设单位现场施工管理意识薄弱
        目前,我国许多施工单位更加关注工程建设进度,工程能否按期完工,工程设计是否正确,工程投产后能否获得较高的经济效益。因此,许多施工单位在进行市政工程时往往沿用传统的工程造价模式,忽视了对施工现场环境、质量和安全的管理,使得施工现场管理细节出现问题,增加了施工环境的管理风险,导致施工安全问题频发,给施工人员的生命财产安全带来极大危害。
        2.3 施工管理人员的职业素养有待提升
        项目施工管理是一项科学的、系统的工作,不仅要求施工管理人员要有科学的管理理念,而且要充分了解和掌握施工项目各方面的业务知识,对施工管理人员的业务素质和业务能力提出了更高的要求。


        但是,目前我国施工管理人员整体水平较低,这并不意味着他们缺乏专业知识,而是很多施工管理人员经验不足,无法统筹安排施工管理,导致施工管理效率低下。另外,许多施工管理人员专业素质不高,没有管理意识和责任感,在日常工作中经常逃避责任,极大地影响了工程的效果。
        3加强市政工程施工管理的策略分析
        3.1健全管理机制
        在市政工程建设中,首先要根据工程建设的实际情况,完善市政工程管理机制,为市政工程建设管理的实施提供参考。在完善管理机制方面,要注意以下几点。
        3.1.1在施工前期,要要求市政建设单位进行图纸会审。在整个市政工程中,图纸的设计是非常重要的,它决定着整个工程的施工方向。因此,施工单位和参建单位需要进行严格的图纸会审。主要审查工作包括设计图纸是否有错误,图纸设计与施工现场是否有偏差,图纸设计是否有错误,设计图纸中施工方法的可行性,图纸中的施工材料是否符合施工要求。
        3.1.2在施工管理阶段,需要进行技术管理,在该阶段,技术人员需要详细掌握图纸内容和现场施工情况,使所有施工人员都能明确技术要点,本工程的技术特点、施工工艺、施工方法和安全策略,以便有效地提高整体技术水平,在整个技术管理阶段,应明确工期、施工材料、混凝土标号和施工注意事项。
        3.2提高工作人员的综合素养
        在市政工程建设中,首先要对施工人员和管理人员进行专业培训。在培训施工人员的过程中,对施工工艺、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等进行了阐述。市政施工工艺,模板工程要求在混凝土浇筑处理过程中,对轴线位置、标高、梁、板、主体截面尺寸、模板质量、缝隙、封堵措施、支撑顶是否牢固等进行反复探索,必须用清水清洗模板内侧。同时,必须清理模板中存在的垃圾,并考虑模板拆除的顺序,一般先拆除侧模板,然后拆除底部模板。在拆卸过程中,应保护棱角。混凝土配合比工作应注意准确计量。在混凝土浇筑阶段,要加强对钢筋的保护,合理选择混凝土粗骨料的粒径。管理人员根据实际施工情况,对外加剂、搅拌时间、保护层厚度、钢筋位置等进行整改。在设备操作要求中,应详细说明设备的使用方法,并指导操作人员严格按照操作流程操作,降低安全质量事故的风险。
        在管理人员方面,要对各种技术文件、资料的管理方法进行培训,对管理人员技术失误造成的施工事故负责。在培训内容上,还应通知管理人员定期到现场监督施工人员的工作情况和材料的使用情况,并做好施工质量资料的汇总,对在施工阶段违反相关作业标准的人员,要按规章制度处罚,确保现场施工顺利进行。培训结束后,对施工人员和管理人员进行考核,考核合格后,方可安排施工人员和管理人员上岗。为有效提高施工人员和管理人员的培训积极性,要将培训结果与相应的考核机制和奖惩机制相衔接,对表现优秀的员工实行工资补贴、奖励等措施,对表现不佳的员工重新参加培训。领导要改变以往“重效益、轻管理”的观念,认识市政工程管理的重要性。在建设阶段,必须建立完善的市政工程控制体系。要求各单位、各部门在施工过程中严格按照图纸内容进行,不得擅自变更工期、方案内容和建筑材料,确保在正确领导下高质量完成市政工程建设。
        结束语
        综上所述,在我国城市建设和发展过程中,市政工程占有重要地位。对于市政工程来说,要充分发挥其使用功能,就必须注重施工管理。在施工管理中,需要对施工材料、设备及相关人员进行管理。建设单位要履行好自己的职责,各部门要协调工作,发挥好自己的管理和监督作用。在施工管理工作中,相关人员要积极配合,明确质量管理目标,确保市政工程的施工进度,确保市政工程能达到相应的标准要求,提高工程的施工效率,实现本工程施工管理目标,高质量完成施工目标。
        参考文献
        [1]谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 甘道银.  中外企业家. 2020(20)
        [2]加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 孟庆阳.  绿色环保建材. 2020(07)
        [3]加强市政工程施工管理提高市政工程质量分析[J]. 王凤金.  城市建设理论研究(电子版). 2020(09)
        [4]谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J]. 张建,王刚.  河南建材. 2020(01)
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