崔晓辉
身份证号码：62282619790215****，甘肃 宁县 745200
摘要：时代在不断的发展，社会在不断的进步，在这样的大环境下，我国各行各业的发展也越来越趋向于管理化，比如，我国建筑工程建设中合同管理就在朝着更加合理化，科学化的方向发展。因此，本文笔者将着重论述有关我国建筑工程建设中合同管理现状的分析与研究，当然，也会根据建筑工程合同管理的现状提出一些相应的优化方案与策略。
关键词：合同管理；建筑工程；运用分析
近几年里，我国建筑工程行业的发展趋势非常的不错，建筑工程的质量和我国的人民群众的生活水平质量有着非常大的关系。因此，建筑工程行业的管理模式，以及建筑市场的制度管理非常的关键。在建筑工程的各个环节中，合理管理是最关键也是最重要的一个环节，合同管理关系着我国建筑工程是否能够顺利的进行，关系着建筑工程的整体质量。因此，在接下来的时间里，相关的建筑企业要加强对合同管理的重视程度。
1我国现阶段高速公路监理合同管理的基本情况
1.1部分建筑企业并不在意合同管理
现阶段，存在部分建筑企业并不把建筑工程建设过程中的合同管理当作一回事的情况。特别是一些比较小的建筑企业和小的地方政府。小型建筑企业和地方政府相对于大型建筑企业和政府来说，他们的管理权更加的集中，而且，他们也不太信任合同管理的权威性。不仅如此，少部分的建筑企业还存在错误的合同管理观念，他们认为建筑工程建设过程中的合同管理并没有实际的效用，只是双方之间签订的一个纸质合同而已，，并不需要对工作不到位而产生的事故负责，这种认知是非常错误的，并且很荒谬。还有一部分建筑企业根本不在意合同管理，他们认为合同管理的作用非常小，没有必要重视。
1.2部分建筑企业违规合同管理中的内容
在建筑工程进行施工的过程中，经常会出现部分建筑企业违规合同内容的情况。具体的情况有以下几种。第一种是干预建筑工程的材料，设备选择。大家都知道，建筑工程的材料，设备，以及一些零件都是由专业的技术人员进行选择与购买的，但是，经常会发生建筑企业干预建筑工程材料，设备选择情况的发生。比如说因节省建筑工程开支选择质量不佳的材料而造成的建筑工程事故的发生。除此之外，部分业主也会对建筑工程的计量进行审批。这是因为建筑企业有对工程计量进行审批的权力，却无法知道业主真正支付工程资金的时间。而且，如果业主想要拖付工程资金的话，建筑企业也没有办法强迫业主单位进行工程资金的支付。在这个工程中，施工的单位也会因此遭到拖延，而拖延造成的损失仍旧要由监理单位进行承担。
2 .合同管理在建筑工程建设管理中的问题有哪些
2.1双方都缺乏相关的法律知识
通过我们的调查发现，在大部分的建筑工程管理过程中，合同管理的作用是非常小的，而且他所拥有的法律效力也非常小。这主要是因为双方法律知识的缺失，在签订合同的时候没有对合同的法律效力进行详细的讨论，导致签订合同的法律效力非常小。而合同法律效力小对于建筑工程以及双方来讲是非常不利的，比如说，当双发因为建筑工程的某个环节发生争执的时候，合同没有办法为双方提供有利于自己的法律保障，这就非常容易导致双方不满于法律的判决，同时他们又无法对法律的判决提出异议，只能憋在心里，除此之外，合同法律效力小对于建筑市场来说，也不是好事，它会在一定程度上对建筑市场的秩序产生消极的影响。在双方签订合同的时候，经常会出现用词不准确，对某些条款认知不够明确，责任划分不够清晰的问题。多数情况下，双方在签订合同的时候认为这些都是小问题，不需要太过在意，但是这些细节却为之后的建筑工程施工埋下了很多的隐患。比如说，有时候签订合同的时候，可能会出现霸王条款的现象，这种条款不平等的条款，对签订合同的另一方来说，非常的不利。霸王条款的主要特点就是签订合同的一方只考虑了自己的经济利益，对违约金没有严格的规定，这样即便这一方没有按照合同上的内容进行建筑施工的话，另一方也无法让该方进行钱财上的赔偿。除了霸王条款之外，市面上比较常见的还有阴阳合同。
所谓的阴阳合同就是一项工程商家会签订两份合同，这样的话，商家就可以从中获得两倍的金钱，而签订合同的另外两方都会会非常惨重的损失。这种做法在一定程度上影响了建筑市场的秩序和风气。
2.2合同管理制度科学性不足
建筑工程双方签订合同的目的就是利用法律约束双方，使双方能够自觉按照合同规定的内容进行施工和付款，但是经过我们的调查发现，我国合同管理缺乏相关的制度。比如说，公司的任何以为员工都可以代表整个公司签订合同，这看起来没有什么不妥，可是当出现问题的时候，就非常容易出现推卸责任的情况，除此之外，还有可能造成不同程度的财务纠纷，劳务纠纷等等。而这些情况因为签订合同人员的不明确导致解决起来非常的麻烦，经常会出现很长时间得不到解决的情况。合同的任何一个细节对于双方来说都非常的重要，可是在现实生活中签订合同的时候，双方经常会忽略掉合同中的细节问题，这些细节问题又经常会是之后建筑工程施工过程出现施工问题得不到解决结果的原因。
2.3合同管理人员的专业素质过低
不管是什么行业的合同，都需要有专业的合同管理人员。但是在现实签订合同的过程中，经常是企业的行政人员负责签订合同。由于行政人员并不是专业合同管理员。对合同签订的内容了解也不多，经常是签完字将合同归档，并不能够对合同的内容进行判断，当建筑过程施工过程中出现问题的时候，也不能依据合同进行法律保障，严重影响了建筑行业合同管理的质量。
3 .合同管理在建筑工程建设中的应用
3.1提高我国合同管理员的专业素质
如果想要提高我国建筑工程合同管理规范程度的话，首先就要提高我国监合同管理员综合素质和服务水平。只有合同管理员的综合素质和服务水平得到提高，我国的建筑工程建设项目合同管理才有可能得到提高。针对我国合同管理员存在的问题。具体提出了以下几点改进措施。首先，在选择合同管理员的时候，要更加的严格，并且要符合合同管理员的任职条件。而且，不仅要对合同管理员的专业水平进行相应的考核，还要对合同管理员的责任心，忠诚度进行考核。只有合同管理员的能力提高了，签订合同的质量才能提高，我国的建筑工程的质量才能提高。除此之外，还要对合同管理员的工作行为进行严格的规范。
3.2强化合同的法律效力
在之前签订合同的过程中，合同内容比较自由，散漫，法律效力也比较小。因此，在今后的合同管理工作中，应当制定相应的制度，来规强化合同的法律效力。比如，首先创建“三不允许”。第一点，正式开展建筑工程相关的建设项目之前必须要有合格的开工报告，没有报告的一律不允许开展工程。第二点，在建筑工程的开展过程中，必须要使用经过严格标准审查的材料，不明材料以及零件，一律不允许使用。第三点，如果在建筑工程的建设项目中，上一个项目没有经过上级的检验标准，那么，就不允许开展下一个项目。应该及时对该项目进行全面的检查，并且做出相应的改进措施，只有经过上级的检查标准之后，才可以开展下一个项目。除此之外，还要定期的对工程进行检查，发现有不符合标准的情况要及时改正。同时，也要经常开展有关该工程项目内容的会议，及时的做出相应的改进工作。这些具体的内容都有助于增加合同的法律效力。
结语：
总而言之，建筑工程的建设管理中合同管理是重要的一环，关系到工程能否顺利推进以及行业的市场规范。我国的建筑业正在迅速发展过程中，合同管理制度的科学化和规范化将会影响市场发展状况，一个良好的合同管理制度对于责任双方来说都是维护自身合法权益的有效保障。
参考文献：
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