陈龙
中交一公局海威工程建设有限公司
摘要：改革开放以来，社会经济增长水平飞快，市政道路工程为城市经济发展奠定了扎实的基础。同时城市建设工程的要求也随着社会和行业的进步逐步提高，城市建设的问题日益突出，主要问题表现在施工中的安全和质量管控，各施工单位为了更好的提高安全和质量管控，不断寻求科学的解决办法，这对于市政道路工程建设以及城市经济发展有着重要的推动作用。基于此，本篇文章对市政道路工程施工管理及质量控制进行研究，以供参考。
关键词：市政道路工程；施工管理；质量控制；措施
引言
大多数的市政道路工程都是由政府建设管理部门进行管理的项目，在现代化城市建设发展过程中，市政道路工程发挥着不可替代的作用，是重要的基础性工程，科学、高效的市政道路工程项目，不仅能够进一步完善整个城市的基础设施，还能为城市居民的日常生活提供便利。
1道路施工特点
市政道路项目建设，主要以城市内路桥、排水与园林绿化等基础项目建设为主。市政道路项目建设能够改善城市面貌，推动城市生产发展，提升居民生活体验感。
2市政道路工程施工管理及质量控制的影响因素
当前的市政道路工程项目施工质量较以往已有较大提升，但是仍存在诸多弊端。在市政道路工程现场施工过程中，一定要充分做好施工动态管理工作。且部分市政道路工程施工项目还要求要进行高空作业，但是很多施工单位聘请的农民工大多数没有高空作业经验，缺乏安全意识。此外，部分市政道路工程项目建设单位还存在安全意识薄弱以及缺乏相应的安全监管机制等等。
3市政道路工程施工管理及质量控制存在的问题
3.1施工人员的问题
在实际施工过程当中，施工过程中影响因素则主要包括施工人员的专业技术水平和施工监理部分对质量的影响，施工人员对于设计图纸必须要做到全面的掌握，要深刻理解设计意图要求标准和计划进度，施工人员对于设计图纸的掌握程度直接影响着施工过程的质量和施工过程进度的正常推进，而施工监理因素则是施工监理方的监理人员专业技术水平和所选择的监理方法。
3.2机械设备的问题
市政道路工程施工时离不开完善的机械设备，因此施工机械也是提升现场施工质量的重要影响因素。在市政道路工程建设时，施工质量的好坏不仅和建筑技术和材料有着密切的关系，还和机械设备是否平稳运行有着非常密切的联系。在开展工程施工时会用到较多的机械设备，如果机械设备存在较多的缺陷的话，则很容易导致这种工程施工质量无法得到有效提高。比如对于一些现场条件较为复杂的施工项目来说，很容易会导致地基的不牢固，在地基处理工作中需要加强对设备的运用，如果出现地基不稳固的话，那么很容易会导致后续市场道路工程出现坍塌和断裂的问题，给企业带来较大的经济损失。
3.3施工材料的问题
市政道路工程的材料质量是工程质量的基础，材料选择、材料的组成、材料质量是否合理、材料验收与保管是否能够做到合格，都会对工程项目实体质量与使用寿命带来很大的影响。
3.4施工的管理体系不健全
无论是在什么工程体系当中，还是在企业的建设当中，一个完善的管理体系一直都是一个企业发展的必要要求，市政府道路的建设施工企业也不例外，现在的市政道路工程企业已经建立了相应的施工管理体系，然而施工企业在建立管理体系时并没有考虑公司的实际情况，从实际的角度来讲就是把其他企业的管理模式直接安装在了自身的工程建设项目当中，其他企业的管理模式与自身的建设项目不相符，这是管理体系不健全的结果；首先我们施工单位缺乏风险管理，在真正施工的过程中没有做到前期准备，没有对施工地进行实地考核和分析，没有对风险进行有效地预测，导致了很多技术风险隐患在其中，很多施工企业在地基的处理上就不达标，很多工作的基础设施都没有进行验收，这样就会让各种安全隐患问题频繁发生，各种建设区域分布不合理，建设的内容得不到保障，施工团队在日后的施工中留有的安全隐患较多；其次就是管理体系中没有全方面的考核标准，总体来说施工体系中没有一定的技术标准是一件比较严重的问题，最后市政道路工程大部分都是户外工作，给监管部门的工作提高了难度，也让监管工作受到了局限性，很难发挥出管理的作用，管理成果微乎其微，最终制约施工管理效果。
4对策
4.1提升施工人员素质
施工单位要注重培养专业型人才，制定科学有效的人才培养计划，从专业能力和文化素养等方面入手，提升人员对质量防控工作的认识，在工作中发挥个人积极主动性，推动市政道路建设的顺利实施。项目的招投标环节除了对中标单位加强资质考核外，还要深入调查整个施工团队的综合实力。此外，还要制定严格的考核计划，监督施工企业提升技术人员的整体水平，提高他们对质量管理工作的重视，发现非正规操作一定要及时制止。
4.2施工机械的养护
在市政道路工程施工时经常要运用多种多样的施工机械，如果并没有对施工机械进行有效维护和管理的话，那么会给后续的施工带来诸多的困扰和难题，也会影响现场施工效益的提升。因此在实际工作中需要加强对施工机械养护工作的重视程度，在进行施工机械管理时，需要严格按照规章制度进行有效的管理以及维护，并还要做好数据的记录工作，现场的操作员要掌握操作的技巧以及方法，防止在操作过程中出现诸多的问题以及困扰。一旦发现设备在运行时出现故障，应立即上报给专业修理人员进行处理，在短时间内进行解决，防止对机械设备造成破坏。
4.3严控施工材料
作为影响市政道路工程项目质量的关键载体，施工材料的质量必须要得到严格的控制，相关采购人员必须要掌握施工材料市场的动态变化，并进行相应施工材料的严格选择，要结合工程项目实际质量标准要求进行施工材料的严选。在现场进行施工材料质量的检测，同时，还要全面掌握施工材料供应商的信誉度和供应供货能力。在施工材料运至施工现场时，也要进行严格的抽选，防止假冒伪劣货的质量的施工材料进入施工现场。
4.4制定合理的设计方案
在开始施工之前，设计人员要制定详细而全面的设计方案，这样不仅可以让施工过程更加条理化，也可以让整个施工进程不会有太大的偏差。按制定好的计划一步步落实，可以达到事半功倍的效果。所以，设计人员要结合城市近期目标和远期规划，设计出可以最大程度减少人力、物力、财力的方案。
4.5制定合适的施工计划
在城市发展规划建设中，市政施工单位均需要做好充足的准备工作，深入到施工场地，做好全面的勘察工作，针对周边的地形和工作环境做出科学的判断。企业要根据实际情况，进行合理划分，制定切实可行的工作计划和可行性方案。
结束语
随着现代化城市建设速度的不断加快，市政道路工程的建设规模也在不断扩大，给市政道路工程施工管理工作带来了较大的难度。在现代化的市政道路工程施工模式下，如果依旧采用传统的施工管理模式，就无法达到既定的管理效果，同时还会影响整个市政道路工程的施工质量和效率，因此，要实现对施工过程的动态调控和监督，降低施工风险，避免施工意外发生，从而保障市政道路工程的完成质量以及完成效率。
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