信息技术在建筑施工技术管理中的应用

发表时间:2021/9/2   来源:《建筑实践》2021年40卷4月11期   作者:林令锴
[导读] 技术管理是建设良好发展的必要保证,对提高建设效率
        林令锴
        天元建设集团有限公司   山东临沂 276000
        
        摘要:技术管理是建设良好发展的必要保证,对提高建设效率,保证建设质量起着重要作用。目前,经济社会的快速发展和日益增长的建筑需求要求更广泛的管理能力和先进技术的应用,以促进建筑业的稳定和可持续发展,更好地适应时代的发展趋势。
关键词:信息技术;建筑;施工技术管理;应用
引言
        在新时期建筑业发展的背景下,施工技术管理是整个施工项目施工管理的核心内容和重要内容,施工技术管理具有复杂性、长期性、风险性和周期性等特点。高质量施工技术管理存在问题和难点。施工公司应在日常施工过程中充分运用和引进先进的信息技术,以提高整体施工效率和质量。
一、建筑施工企业应用信息技术的必要性
        在中国科技不断进步的背景下,传统建筑管理技术的作用越来越有限。因此,建筑公司必须顺应时代潮流,提高公司的智能信息技术水平,提高管理和应用业务信息技术的能力。因此,建筑公司不会在激烈的市场竞争中被淘汰。智能信息技术高度依赖于现代技术。这种技术在施工管理中越来越被认可。智能信息技术对提高建筑公司信息管理能力显而易见。技术在建筑公司的安全信息管理中也发挥着重要作用,建筑公司的施工管理效率也得到了很大的提高。因此,智能信息技术在施工管理中的应用意义重大。
二、影响信息技术在施工管理应用的因素
        2.1人才缺乏
        经济社会的快速发展,导致各行各业对复合型人才的需求量不断上升,在建筑行业,部分人员并未充分意识到信息技术的重要性,也有很多建筑单位并没有大力培养信息化人才,导致信息技术的应用受到影响;另外软件技术水平低,很多单位都直接引进国外的先进设备,不仅会加大成本投入,也导致建筑单位没有自主研发的能力。
        2.2信息技术的应用范围比较狭窄
        在许多现代建筑公司中,信息技术在建筑本身的应用并不十分广泛,只是在建筑的准备阶段。例如,信息技术经常被用来分析建筑预算,建筑公司可以用它来获得建筑工地的一般数据。实现组织预算管理目标和数据检索。在施工时,信息技术的利用率很低,因此没有相应地执行其职能。信息技术在实地工作和安全监督方面发挥着重要作用,但仍有许多工作要做。
三、信息技术在施工技术管理中的应用策略
        3.1构建科学施工模式
        传统施工模式多依赖人工管理,技术管理人员要对施工现场进行考察,借助个人经验和主观判断,来设计施工流程和安排工作任务。这种施工模式具有较强的固定性,往往难以根据实际情况进行调整,同时也不利于及时发现施工中存在的问题,施工的施工质量与技术管理人员本身的水平和经验密切相关,容易受到主观意识的影响,难以有效地确保执行质量和管理效率。通过应用信息技术,技术经理可以更好地收集施工现场的信息,并使用计算机软件进行分析,以便得出结论,从而为其制定关键决策提供必要的参考依据,确保施工程序能够有条不紊的进行,也有助于分配各方工作任务,发挥施工管理的最大价值,提升管理效率。
        3.2信息技术在建筑行业中的应用细节
        建筑施工管理中应用管理信息系统,要始终以质量管理体系为主线,保证建筑施工质量,突出施工企业,以质量为核心,并且将信息管理技术更好地应用在施工技术方面。在全面进行质量检测的过程当中,一定要很好地将管理进行到底,能够更好地体现责任人的管理思想,将生产管理信息作为主要的管理主题,将服务信息作为辅助性功能,加强企业的全面领导管理决策和相关职能的控制。

因此,只有将信息管理应用在质量管理的体系当中,将组织结构管理程序进行有效地应用,企业为相关设备提供有质量有保障的一站式服务,才能更好地将信息和服务进行良好监督,更好地将信息管理技术应用于施工中。根据相关项目标准制定合理的项目计划,再进行合理资源结构性调整,将建筑安全技术标准进行规范,正确整理归档资料,保存展示优秀翻版,不断积累经验。信息技术应用改变传统的施工方式,替代了传统的人工技术,将所有在施工过程中遇到的问题进行精细化、系统化的处理,从而缩短了工期。
        3.3建立完善的网络化管理平台
        信息技术的实现,需要依赖于与其相适应的管理平台来完成,因此在信息技术的实际应用中还应注重其平台建设程度。目前,信息技术在施工技术管理中已经发挥了较为突出的作用,对传统管理存在的滞后、低效问题有着很好的解决作用。在此基础之上,可根据管理内容、影响因素等建立起全面的网络化管理平台,不同终端可通过互联网进行远程操作,并借助于平台整合多种设计、管理软件完成对施工过程的全周期管理,此外还可在平台内部实现不同数据的共享、同步,以此来满足管理数据的实时更新需要。在网络化管理平台的支持下,建筑工程项目不同部门的管理者都可以高效地对信息进行整合、管理,并便于相关数据的传输,显著提升管理的效率与层次。施工中牵涉到的各项参数以及结果可以以数据的形式快速汇总、智能分析,通过相关软件还可形成具有直观效果的可视化模型,便于相关人员实时掌握项目的整体情况。
        3.4全面落实和加强信息技术管理网络化应用
        随着“互联网+”时代的正式开启,建筑行业中的信息技术管理工作要想更加高效、高质且精准到位,须依靠先进的网络技术传播与各项网络化要素。在日前建筑施工技术管理各项工作中,须全面落实和加强信息技术管理网络化的应用策略,进而能让全体技术人员与工作人员高度重视二者之间的传输要素与合理化构建方式。也就是说,在具体施工技术应用过程中须确保信息技术的网络化要素能全面实现和共享,并且相关工作人员能充分掌握各类信息技术与施工技术之间的具体联系和着手之处,能全面发挥出信息技术的优势,有效提升建筑施工技术管理的整体质量和水平。
        3.5提升技术管理人员综合素质
        在经济社会、科学技术不断发展的时代背景下,建筑行业对专业化人才、复合型人才的需求不断增加,想要完美实现信息技术和施工技术管理的融合,就要不断提升人员素质。在建筑行业长期发展过程中,通常都会注重经济和社会效益,而忽视了施工管理。为了解决这一问题,建筑单位需要加强对人员的教育和培训力度,全面提升施工人员、管理人员综合水平,不仅要具备施工、管理方面的专业能力,还要掌握信息软件操作技巧,具备信息素养,将信息技术良好的应用于施工管理中。
结束语:
新时期建筑行业全面发展大环境下,建筑施工技术管理自身彰显出复杂性、长期性、风险性和周期性等特点,这些特点也为整个建筑施工管理各项工作有序化进展带来诸多困难与挑战。要切实提高管理工作的整体效果和质量,须注重先进的信息技术全面应用和渗透。可见,建筑施工企业在日常工作中须不断思考、不断探究、不断创新、不断反思,积极寻找到更为科学化、合理化的信息技术应用策略与方法,有效提高新时期建筑施工技术管理工作的质量与水平。
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