杨龙
身份证号码：62012319740111****，甘肃 兰州 730050
摘要：近年来，随着中国社会经济水平的飞速发展，人民生活水平的显著提高，建筑行业也兴起了一波又一波潮流形式。同时，随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业的规模也随之不断扩大，建筑行业因此得到了迅猛发展。建筑工程中工业与民用建筑问题越来受到人们的关注。在这一时代浪潮下，人们对生活周围建筑的要求越来越高，因此工业与民用建筑施工可以凭借自己得天独厚的优势，抓住时机快速有效的顺应当今市场的需求。本篇研究报告针对工业与民用建筑施工做了一系列简明扼要的研究分析，希望通过此篇研究报告能够对我国建筑工程这一领域提供有效的借鉴意义。
关键词：工业与民用；建筑施工；问题；解决策略
随着中华人民共和国科技水平的迅速发展，建筑工程技术也受益万分，建筑工程技术也得到前所未有的向前发展进步。此举，不仅可以提高建筑质量，还能切实保证建筑企业经济效益。在这个日新月异的时代当中，我国各行各业的管理水平均处于不断提升状态，尤其是建筑工程行业当中的管理水平。由于我国对建筑事业的高度重视，使得当前建筑行业当中的企业竞争越发明显，而众多建筑企业为了在竞争中具有显著优势，纷纷在建筑工程管理当中采用了精细化管控措施。由于我国社会科技的高速发展和经济的快速增长，使得当前建筑行业的竞争越发明显。对工业与民用建筑的事件进行深入分析，便知近几年的建筑项目开展方存在的问题并探索出解决方案。
一、工业与民用建筑施工策略分析的意义
工业与民用建筑工程不仅会极大的促进我国建筑行业经济的发展，还会极大的提升我国居民生活品质的提升。但是，想要将工业与民用建筑施工所具有的优势充分发挥出来就需要首先保证开展项目的品质。而对于现如今我国的工业与民用建筑施工来说，在项目开展进程里存在着一些弊端。简而言之，探索出能够及时弥补缺陷的策略是非常重要的一项任务。此外，不得不说的是探究工业与民用建筑施工具有较为突出的两点作用：其一，提高各建筑公司的竞争优势，进而带动我国整个建筑领域的顺利发展。其二，可以很好的保证项目成果，进而维护我国国民的人身安全和财产安全。
二、工业与民用建筑施工中存在的问题
1.项目实施团队不具备高素养
自古以来，我国便存在与建筑有关的历史，其发展至今缺乏一定的实效性，特别是工业与民用建筑项目进程里此现象最为常见。比如，现如今的项目实施团队人员大多数由各种各样地方的人员构成，成员组成具有易变换的特点，其次各成员之间极大地会出现交流障碍、习俗不搭等问题。这些问题便可能会极大的阻碍团队技术水平的提升。另外，有少部分施工团队没有组织集中学习过相应的建筑施工知识，大多数项目实施仅仅依据本身所具有的以往经验。这种施工方式可能会让项目进程里产生一些技术性的失误、原料的浪费等情况，进而让工业与民用建筑项目存在极大的潜在安全风险。
2.管理任务落实不到位
管理任务落实不到位主要是由管控制度有待完善所引起。在建筑工程管控制度方面，管理人员信息化管控意识模糊，导致信息化使用程度不足，管控制度难以发挥其重要作用。甚至处于混乱无序当中，在一定程度上给建筑工程行业带来了消极作用。管理人员知识素养比较低。由于建筑领域在新时代背景中，在国民经济提高中挥着不可磨灭的作用。正因如此，越来越多的人想要进入到建筑领域当中。最终建筑行业出现鱼龙混杂现象，建筑成效产生负面影响。
3.项目原料管理存在缺陷
对于原料管理问题来说，主要体现有两方面。其一，技术资料不完善，存在缺少项目。建筑工程实施过程中各阶段的相应质料都需要进行实时存档处理。在现代我国的很多建筑施工过程中每一阶段工作完成后，都不存在相应的资料，即使有的存在相应资料，但仔细发现，它们只描述工程的大概情况，工程过程中的细致资料没有进行记录。其二，资料填写形式不标准，内容短缺。
在施工顺序品质鉴定资料记录中，记录当中的审查科目和外形、检测科目和合理差错、质地级别、项目数目等相应的记录都存在缺少情况；在建筑项目是否允许进行的相应表单中，相应的签字栏中存在署名不完整的现象，在收集各个级别领导的看法栏中存在简单了事。
三、工业与民用建筑施工质量问题的解决策略
1.提升各方参与人员的专业素养
在建筑项目开展当中，管控者与项目实施者专业素养能力的高低会对建筑项目成果的品质发挥直接作用。因此对于项目开展方来说，需要定期对管控者与项目实施者进行专业素养提升培训教育。教育活动的开展在一定程度上可以增加管控者和项目实施者的职责思想，这是保障建筑工程所有参与者拥有高素质能力的基础。而建筑工程施工方所举办的培训教育要时刻体现精细化管理理念，在教育活动当中应该配备专业知识与实践经验均丰富的授课人员，经过一定阶段的教育来让他们能够十分明白项目开展当中所涉及的准则、标准和运作流程，以便于他们能够很快发掘项目开展当中存在的不足之处，并采取相应合理的改善措施。每一位建筑项目参与者都应该严苛符合审核标准，同时具备相应证件，这是人员在专业素养提升活动里主动学习的基础。
2.构建完备的管控机制
建筑项目筹备初期当中最为重要的任务之一是构建完备的管控机制，而这一任务是由建筑工程管理者进行制定，同时会涉及到原料、仪器、技术、品质检测等方面的管理。在项目开展前期就应该安排相应的总工程师，并让其来管理所开展工程的全部过程。对于项目落实团队来说，可以将其划分为具有明确职责的执行小分队，而在小分队当中也应该配有相应的领导人，以此来层层加强管理力度。对于建筑项目质量的检测来说，应该配置高专业素养的品质检测者，以此来规范项目开展各环节当中执行者的行为，从而保证项目品质。对于项目成本控制来说，应该加强与相应资金管理机构的合作，从而使得每一笔资金投入都切实发挥其所具有的作用，为项目开展当中成本的合理控制奠定了良好基础。而对于资金的计量方面来说，需要配备相应的计量台帐，以此来明确项目开展的进度。构建完善的管控机制，严苛遵循相应的政策，切实管控政策。在实际的项目开展里，施工单位有必要对防控机制进行持续补充与改善，以此来保证建筑项目开展当中管控不到位现象的避免。
3.资料管理的系统化
由于建筑施工有一定的繁琐性与阶段性，因此在建筑施工的各个阶段中会有大量信息产生，且这些信息具有数目大，类别多，难管理等特性。当代我国的资料管理行政部门对建筑施工中的资料管理方式有了更高更严格的要求，而一般的资料管理方式是完全不符合建筑工程项目相关人员会议资料和资料管理的需求，为了满足这一需求，就要在项目施工过程当中运用现代化的科学技术方式，帮助资料文档的绘制、管控、汇总、编排、检验、存档等任务实现智能化管理，同时促进一般资料文档管控手段进行革新，在一定程度上也对资料管理人员的专业技能有了更高的要求，便于提升施工的资料绘制和管控标准，提高施工技术资料编制及管理水平。此外，保证资料的真实。建筑项目测验部门要有责任心，认真执行检测任务，按规定进行取样检测，不合标准绝对不开相应的测验单。而且监控管理部门、质量监测部门应该加大对建筑工程的检测力度和范围，不但要进行质量、稳固性查看，而且也要监控施工中的资料。当有资料不真实、检测表不应该出具时，相应的资料行政管理部门要对这些行为进行批评，倡导杜绝此事件的发生，对不合理资料进行销毁，以此来保证兼职施工中的资料真实。
结语：
总之，倘若对工业与民用建筑施工要加大管控力度，则就需要先探讨项目开展进程里出现的问题，同时探求这些问题的起因，然后运用合理有效的改善措施来弥补缺陷之处。此外，需要通过实践活动来落实理论知识，从而对工业与民用建筑施工的品质起到保障作用。
参考文献：
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