张振
天津创源工程造价咨询有限公司
摘 要：对建筑行业而言， BIM技术不仅可以收集、处理工程造价管理中的大量数据，而且可以解决具体的问题。在数据处理问题上，数据处理时间大大缩短。在技术处理水平上，工程造价的准确性和工期都得到了明显的提高。
关键词：BIM技术；工程造价；应用；管理
引 言
随着我国城市化进程的加快，城市建设项目逐年增多，这对建筑业提出了严峻的挑战。我们传统的建筑业发展模式越来越不适应时代和时代赋予的使命。唯有依靠先进的科学技术，才能在大范围内完成建设工程，才能促进社会的稳定发展，满足城市发展的需要。
因此， BIM技术的出现，主要是建筑行业迅速发展的产物。本文重点研究了 BIM技术在工程造价中的应用。研究BIM技术对项目造价的影响和积极影响。BIM技术提高了生产效率，并准确反映了项目的造价管理完成率和投资回报率。
1 BIM的特点分析
1.1 可视化
在 BIM技术出现之前，施工数据只能停留在二维平面上。在平面2 D图中，虽然可以反映一些施工信息，但缺乏专业能力的工人在平面2 D平面上难以获得最准确、最有用的信息，从而影响了工程的后期施工。BIM技术能有效地解决这一问题，因为 BIM技术具有可视化的特点，能将整个项目的具体情况用影像的方式展现出来，有助于工作人员更好地理解当前具体的工程建设。在工程施工过程中，有效地避免了重复施工，在此基础上有效地提高了施工效率。
1.2 协调性
随着时代的不断发展，工程建设的难度越来越大，其自身建设也具有一定的复杂性。在具体施工过程中，各部门需要有效沟通。但从目前的实际发展来看，由于项目建设难度不断增加，部门之间的高效沟通无法得到保障，直接导致项目建设未能按时完成。但是，BIM技术可以有效地避免这一问题，因为BIM技术是一种高效的协同工作，它使各个部门能够及时地在线交流和传输信息和数据，从而在第一时间解决一些问题。可以提高整个工程建设的效率，有效保证施工质量。
2 BIM技术在工程造价管理中应用优势
2.1 有利于工程造价管理信息的归集
但在工程项目开发过程中，开展工程造价管理活动，收集、归类与之相关的信息，具有非常重要的现实意义。工程造价管理是项目成本管理者制定活动计划的有效依据，也是项目成本管理者的具体管理活动，所进行的参考资料对项目成本管理活动的开展有重要影响。把 BIM技术应用于本次管理活动，可以充分发挥 BIM自身的信息采集功能，有效地促进了工程造价管理信息的采集和收集。一方面是利用 BIM技术实现项目成本管理共享；另一方面， BIM技术的应用，使相关信息采集的自动化程度大大提高，有利于行业信息的及时更新和相应的透明度。强化管理人员对工程项目成本控制的力度。
2.2 BIM技术使造价师更注重造价控制
造价管理要求成本工程公司通过方案对比、优化设计、定额设计等价值分析方法，积极与项目经理和设计师合作，主动控制和分析工程造价，确保工程建设项目的技术先进性。合理性的前提过去成本人员的主要工作内容是计算费用、确定定额、报价、提供项目估算、预算、基本报价、参与结算等。随着建筑业的发展，对建筑精细化成本管理的要求也越来越高。单纯的成本核算显然不符合工业部门对成本主管和成本工程师的要求。利用 BIM技术实现 BIM的可视化功能，可以大大减少造价工程师看图的工作量，使造价工程师能够更好地进行成本控制。
2.3 有助于工程资源的合理配置
合理地配置工程资源是项目整体造价管理活动的重要组成部分，对管理活动水平有重要影响。从管理现状看，合理控制时间与造价是项目资源配置工作的核心。将 BIM技术应用于造价管理活动中，基于成本和时间维度的整合，构建相应的5 D建筑模型。建设模式是科学、合理利用整个项目资源的关键。以结构模型为基础，造价经理可以对项目资源进行动态监测和管理，并可在任何时候核实项目建设信息，极大地提高了造价核算的效率；同时，5 D建筑模型的建立对于实现信息化工程资源配置的科学合理化具有重要意义。
3 BIM技术在工程造价管理过程中的应用
3.1 策划阶段
在决策过程中，主要由业主或建设单位进行方案比较、选择、优化，以寻求合理的经济技术决策。这个阶段的项目成本更多的是基于对单个项目成本的估算。根据这一特点，业主可以有效地利用 BIM技术平台强大的建筑信息资源库，根据规划项目的规模、使用功能等主要特征，对同类历史项目的相关成本进行快速提取。机构特性信息，快速确定投资估算。
3.2 设计阶段
把 BIM技术应用于设计阶段的成本控制，通过 BIM仿真模型，可以从设计方案中获取工程数据和工程量信息中的各种信息，并与成本管理者进行比较，利用 BIM仿真模型对这些信息进行分析比较。数据库根据规划中的经济因素，及时优化设计内容，验证设计指标的合理性，进行有效的定额设计，控制投资后继费用及建设费用。研究设计方案，提高设计效率。经济较为强劲。另外，将 BIM技术应用到设计阶段，可以根据设计方案建立项目的三维仿真数据模型，在三维虚拟环境中论证设计方案的合理性，找出方案存在的问题和不便。对施工前可能出现的缺陷、冲突、疏漏进行处理，以提高工程设计水平，减少因设计不合理而引起的设计变更，提高效率、降低再处理率，保证施工进度，降低风险，达到节约成本的目的。
3.3 招投标阶段
当前，项目建设单位应结合工程建设的要求，根据对工程造价的有效管理，撰写有关建设项目的投标文件，设计招标基价和标段价格，以吸引众多实力较强的建设单位参与本项目的投标，选择最优的建设单位承接本项目。最终选择的施工单位可根据业主提供的工程建设工程量清单内容和中标价格，保质低成本完成工程。
3.4 施工阶段
项目前期准备及策划工作，若相关参建单位满意，则进入施工阶段。这个阶段的发展意味着正式项目的启动，这是成本管理的难点。工程自始至终，周期较长，市场变化较小。因此，施工过程中易发生许多变化，例如，劳动力分配是否合理，材料价格是否及时更新等。这些都给工程项目成本管理带来了挑战。由于传统的建筑帐目大多是人工计算，在运行过程中会产生歧义，或者会出现“吃公款”现象。利用 BIM技术，利用三维计算软件对工程进度进行统计，计算资金拨付进度，消除不必要的产出，从而合理、有效地控制成本。
3.5 竣工阶段
利用 BIM技术，对项目管理过程中的所有控制因素进行综合分析，从而对项目成本进行控制。但完工结算阶段的造价管理更为重要。在这个阶段，造价控制的主要工作是避免成本错误。竣工阶段可利用 BIM软件对工程前期所签订的合同、协议、付款信息进行记录，为造价项目管理提供数据保护，提高结算速度，保证结算质量。
结束语
综上所述，将 BIM技术应用于工程项目成本管理，可大大提高工程造价管理的工作效率，降低施工难度。BIM技术的有效应用，改变了施工企业的成本管理模式，提高了施工企业的成本控制能力，为企业创造较高的经济效益，促进建筑业的进一步发展。
参考文献
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