建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

发表时间:2021/9/2   来源:《建筑实践》2021年40卷第4月11期   作者:刘任全
[导读] 工程造价管理是一个工程项目规划中最重要的一部分

        刘任全
        湖南圆梦建设工程有限公司湖南长沙410100
        摘要:工程造价管理是一个工程项目规划中最重要的一部分,将会对工程的综合成本、经济效益产生直接影响,工程造价的工作质量将会对工程建设的综合效益起到关键性的作用。基于此,本文主要通过对工程造价进行概述,找出影响我国工程造价的影响因素,并提出有效降低我国工程造价的各种策略和方式,以期为我国建筑工程行业以及相关部门提供有效帮助。
关键词:工程造价;影响因素;降低造价
引言
        工程造价在构建过程中将使整体工程的现实利益与收益产生较为突出的现实影响,并且能够在一定程度上对我国建筑行业当前所拥有的发展情况予以充分的反映,因此在具体的建筑行业施工过程中,需要使工程造价的现有地位得到有效的控制,并且需要对整体建筑工程造价所拥有的影响因素进行更加合理化的管控与分析,进而使整体工程造价所拥有的经济效益以及社会效益能够获得有效的提升。
        1工程造价的意义
        工程造价在构建过程中主要是指工程建设过程中所存在的各类支出费用并且是相应费用的总和,就通常情况下而言,在建筑工程进行具体的建造过程中,所应用的固定资产以及无形资产所具有的总和,便是相应的工程造价,对于建筑企业的发展而言,需要充分的对市场发展情况进行综合性的探究,需要对当前的市场变化动态进行综合性的思考,由此使市场在发展过程中所拥有的创新性特征得到有效的体现,并且使整体市场所拥有的工程管理造价工作能够得到进一步的优化,使整体企业在发展过程能够充分对工程造价予以有效的关注,使企业在发展过程中能够获得更加稳定化的现实特征。由此,需要进一步对工程造价所拥有的影响因素进行综合性的分析,根据相应的分析结果,需要采取各类对策是工程造价得以有效降低,在对企业成本予以大幅度节约的同时,使我国建筑行业在发展过程中能够充分的向具有高度理想化的方向予以发展,由此,工程建筑造价控制能够在整体企业的发展过程中占有极其重要的现实作用[1]。
        2影响工程造价的因素
        2.1工程招标
        在市场经济时代背景下,我国的建筑建设需要进行招标选择合适的建筑企业。通过招标的方式,规定提高建筑的建设质量以及明确的完工时间,通过用竞争的方式来选择更为合适的建筑企业来进行建筑工程的施工。施工单位为了更好地拿下项目,通过恶意降低成本预算以及报价,来获取该项目。由于成本的设计不合理,建筑企业为了降低成本,只能选择质量较差的材料来进行建设,使得建筑的质量不达标。
        2.2工程设计
        对于工程的设计图纸,需要有效地对现场进行评估,然后再对整个项目进行有效规划,才能形成最终的设计图纸。设计图纸的好坏直接影响到建设过程中的造价管理和现场管理。然而现阶段我国建设工程存在许多设计人员恶意修改图纸,使得设计图纸无法满足现场施工,只能在建设过程中不断的修改图纸。反复多次地修改工程图纸,延误了工程的进程以及增加了不必要的成本消耗,自然对工程造价难以进行有效的把控。同时,设计人员的专业水平能力也直接影响到工程造价工作的有效开展。现阶段,我国许多建筑工程的设计人员,没有现场勘查的习惯,仅凭个人经验和主观判断来进行施工图纸的建设,使得施工图纸缺乏时效性和严谨性,增加了现场施工的难度。而且在建设过程中频繁地修改图纸,极大地增加了建设成本和建设时间,不利于工程造价的工作开展[2]。
        2.3现场施工
        工程造价的重要影响因素之一——施工单位的各项能力。如果施工单位的各项能力无法保证建筑质量达标,如期完成竣工,就可能会导致工程造价的工作难以进行有效开展。现阶段,工程造价工作主要受到以下三种施工因素的影响:(1)现场的组织和工程的开展。施工现场主要是根据设计部门的设计图纸来进行现场人员的工作分配,通过将人员、设备、材料进行合理分配到每个施工环节,来保证整体的施工进程如期完成。但是通过对许多建筑工程进行调查发现,许多管理人员以及工程师缺乏相应的管理能力和专业水平。在现场的指挥过程中容易出现指挥混乱和分配任务不均衡的问题,极大地影响了工程效率。(2)施工程序把控。一些建设企业由于与设计部门缺乏有效沟通,并未按原计划的图纸进行现场的施工工作,在缺乏专业知识的前提下进行主观的图纸更改,导致施工的进程造成影响,从而让工程造价工作无法顺利进行。(3)设备和材料的购买。随着科技的不断发展以及建筑材料、设备、技术的不断更新,许多建设工程选择更为优质且高效的建设设备和材料来进行工程建设[3]。
        2.4缺乏严格的监管
        监管部门必须要贯彻到整个工程的每一个环节和流程当中。但是现阶段我国许多建设单位缺乏明确的管理制度和体系,这让工程造价无法在严格的管理体系当中进行工作开展。而且在现场施工过程中,由于工程范围广、建设时间长等特点,让建设进程容易受到自然因素和社会因素的影响,增加了工程造价的建设难度。同时,在现场施工过程中的施工技术和施工进程都可能影响到现场的工程造价管理。例如,监管部门对于某一施工环节如果缺乏严格的管理和及时的上报,会对工程造价工作造成数据的差异,从而影响活动的开展。


        3降低工程造价的途径与方法
        3.1做好建筑工程的全过程造价工作
        所谓的工程造价,就是指通过提前的规划设计和估算,计算出一个项目在其施工的全过程中所需要用到的所有花费,从而为工作人员在实际的施工中提供依据。而全过程造价管理,就是指在项目施工的全部过程中,在设计、招标、施工以及竣工等不同时期,为其制定出科学的、合理的项目规划和预算方案,制定好完备的管理方案,保障施工过程中的各道程序能够顺利地开展下去,提升各个环节直接衔接的紧密性,从而减少项目施工的成本,提升其经济效益。工程造价是一项非常复杂、非常严谨的工作,要求相关的工作人员具备一定的计算能力以及丰富的实践经验,对于一些相应的计算机软件能够熟练地运用,能够系统地做出整个工程的造价方案,保障工程的经济效益。还要能在施工的过程中具体地分析施工的情况,对于一些与造价方案不相适应的地方做出及时修改和调整,保障工程造价方案的完整性和有效性。要确保相关的工作人员给出科学的、完整的审计方案,切忌照抄照搬,导致建筑工程的工程造价审计工作流于形式,不能发挥其应有的作用[4]。
        3.2在工程项目规划设计的阶段的工程造价管理
        建设工程的负责人员在进行工程项目的规划设计工作时,要对本次建筑工程的实际需求和具体的情况进行实地考察,在取得了全面的了解之后,分析建和工程的可行性,给出一个初步的设计方案,再与实际的工程项目相结合进行对照,分析现有的设计方案中存在的不足之处,及时修补和完善。要根据施工现场的实际情况选择恰当的施工方案,要全面的提升施工方案的经济性,从而实现这一阶段的工程造价管理。在确定好建筑工程的规划设计方案之后,要尽可能地参照方案中的设计来进行施工。在实际的施工过程中,有可能遇到各种阻碍的因素,导致原有的施工方案不能正常进行,当遇到这种情况时,建设工程的负责人员要对现场的情况进行分析,对原有的施工计划进行调整,尽量减少方案改动的幅度,不影响其他部分的工程施工。同时,负责工程造价的相关工作人员要给予工程变动情况高度的重视,对此次变动可能导致的后续出现的问题进行详细分析,制定出新的工程造价方案,保证建筑工程的工程造价方案始终是完善的、具体的。
        3.3项目招标阶段的工程造价控制工作
        在进行项目工程招标的时期,建设工程的负责人员要根据工程的实际情况,设置好一个具有一定价值的底标,对于竞标的企业要进行逐个了解,确保其是专业的、合法的,对于项目合同进行细致研究,与竞标负责人沟通,以免出现在合同标明之外的额外支出,从源头上提升了项目的经济效益。并且要对各种资料和文件进行全面分析,对于其中存在疑问的造价,一定要尽快处理,避免问题长时间存在而对工程的开展产生不良的影响。工程造价要严格地按照图纸上的设计方案来进行,这样才能保障工程造价的准确性和严谨性。对于少部分在图纸上没有明确标注的内容,负责工程造价的工作人员要依靠自己的经验,给出一个相应的估算值,随后再在实际的施工过程中进行具体的核对和清算。
        3.4施工过程中的工程造价控制工作
        在项目施工的过程中,建设工程的负责人员要对施工所需要的材料进行严格把控,保证施工材料采购的过程完全透明,选择高质量、高性价比的材料,还要注意随着施工的进度购买材料,以免造成材料过多、增加储存成本等问题,从而提升工程项目的经济效益。在施工现场也要加强管理,对施工材料的放置进行合理地安排,便于工作人员的使用,可以很好地降低由于材料搬运而造成的时间损失、搬运费用增加以及材料损耗,大大降低项目施工的成本。对于一些租用的施工器械,要进行合理地使用规划与安排,在有限的时间内使其发挥出最大的经济效益,也能很好地避免由于器械超期使用而造成的经济损失。
        3.5项目竣工阶段的工程造价控制
        在建筑工程项目竣工的阶段,建设工程的负责人员需要对各种文件、资料进行全面地整理和归类,建立起专门的档案库,做好检验的工作。对于项目施工过程中的各项费用进行仔细地审核,再与先前制定的工程造价方案进行对比,既能保证结算工作的准确性,也能看出工程造价控制管理工作的成果。
        结束语
        在造价管理过程中需要进行有效的全过程式管理,企业在发展过程中若想使自身所拥有的合生竞争力得以提升,则需要对决策设计以及施工等诸多环节进行有效的成本控制,使整体成本控制的目标得以更为明确,以严格化的标准,对各类造价管理活动予以展开,使企业的效益得以大幅度提升,使企业在发展过程中所具有的可持续性发展特征得以体现。
        参考文献
        [1]诸钧华.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].风景名胜,2019(06):292.
        [2]陈为瓶.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价措施[J].四川水泥,2019(05):218.
        [3]唐文慧.工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(11):18.
        [4]刘志敏.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].居舍,2019(10):152.
       
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