汤小弟 朱云飞
安徽省鹏宇建筑劳务有限公司
摘要：随着我国经济不断发展，市场对于建筑工程的质量要求不断提升。但在当前的建筑工程建设过程中，由于技术和成本的限制，仍旧存在着一些质量通病，为迎合市场的需要和相关行业标准的规定，必须加强建筑工程的质量管理工作，改善其中存在的问题。本文从建筑工程质量管理中常见的质量通病入手，探讨如何预防这些问题以提升工程质量，提升建筑企业的市场竞争能力。
关键词：建筑工程;质量通病;防治措施
1前言
建筑工程，是关乎到我国经济社会健康发展的重要建设工作之一，只有高质量的建筑工程才能够满足各行各业不同种类的需要，保障经济、文化等各个方面的长足发展。因此，必须总结如今建筑工程质量管理工作中存在的通病，总结规律、提炼共性、探寻原因，以科学的系统的提出如何防范、改善其中存在的质量通病，保障建筑工程的整体质量，满足人民群众日益增长的物质需求，推动建筑行业以及我国经济社会的健康发展。
2 为何要开展建筑工程质量管理通病总结及防治工作
如今，我国建筑行业呈现百花齐放的局面，市场上存在着大量的建筑企业以及亟待建设的建筑项目，相对应的，建筑行业需要大量的相关工程人才、管理人才。如今众多建筑企业的管理与设计人员，都是工作时间较长、工作经验丰富但学历较低、未系统化学习管理知识的人员，建筑工程质量管理团队中鲜有同时具备建筑工程质量监管知识和企业管理知识的人才。这就导致了建筑工程的质量管理工作开展的过程中，熟悉业务的“老人”不具备质量管控技能，具有管理技能的“新人”不熟悉建筑工程项目中的具体流程，这就导致了建筑工程质量管理工作难有效的推进和执行。若建筑工程质量管理工作不能有效的推进，就会导致建筑工程中留存安全隐患，甚至引发重大事故的发生。
因此，为了提升工程质量管理人员的工作水准和管理水平，必须要进行建筑工程质量管理通病的总结工作和防治工作，找到当前工作团队中存在的问题，有针对性的制定有利于提高建筑工程质量管理工作的计划，从而保障建筑工程的质量管理工作可以有效地开展。
3当前建筑工程质量管理工作中存在的问题
3.1建筑工程设计水平有待提高
因为建筑工程质量管理人员的知识体系存在着一定的不足，所以建筑设计、施工工作开展的过程中，大多使用既有的设计模板、设计范式进行微调后边开展施工，而质量管理人员也并不能很好的对其提出异议或建议。这导致了建筑工程在施工设计并不能很好的适配建设地点在具体环境、特殊条件，就使得后续的建设工作在开展中遇到了不同程度的问题，导致了工程中的后期变动与调整。由于建筑工程设计缺乏合理性，就使得后续的建设工作出现了很大的问题，欠缺系统性与连贯性的设计模式，使得建筑工程设计方案并不能很好的与具体的情况是环境相适配，存在一定的安全漏洞，影响到了建筑整体的安全性与稳定性;此外，这种设计方式不能很好的适配建筑的工程环境与当时的技术、市场情况。例如，在门窗等活动性构件的设计中，某些工作人员忽视了当时当地的气候状况，导致门窗受热胀冷缩的影响，在交付后的几年内就产生了卡死的问题。
3.2建筑工程施工工艺落后
由于惯性思维的限制，众多建筑工程的设计、施工与管理人员，往往更倾向于长期使用某一熟悉了建筑施工工艺，在长期如此的情况下，这导致了相关工程的施工工艺已远远落后于同时期的最新技术。由于相关管理人员不能接触到最新的施工技术，同时缺乏推进施工工艺实施的责任感，这就会导致建筑工程的施工工艺长期处于落后状态。一方面，落后的施工工艺会降低建筑工程的整体质量，影响建筑企业的市场竞争能力;另一方面，其更会导致建筑工程出现不必要支出，拉高了建筑成本。
3.3建筑工程质量监理工作不到位
建筑工程的质量监理工作，是建筑工程质量管理工作的核心，其直接关乎到了建筑工程的整体质量。
在高强度、短工期的建筑工程施工过程中，部分质量管理人员忽视了监理工作的重要性，由于“怕麻烦”、“赶工期”等原因，放低了监理工作的门槛，降低了督查验收工作的频率，减少了核验工作的工序。甚至在监理工作中出现了受贿等违法违规行为。各方面的因素综合导致了建筑工程质量监理工作不能到位、系统的开展，使得建筑工程中存在着很大的质量漏洞。
3.4工程原料质量管理水平不高
建筑工程具有施工周期长、施工价值高、施工人员多的特性，在工作中常常面对繁杂的材料类目、复杂的工作程序、多样的人员工种。因此，科学的调配各方面的成本、严格的审查各方面的质量，就成为了建筑工程质量管理工作中的重点和难点。正因为科学的调配和严格的审查具有一定的难度，所以极易出现施工所用材料、所用人员性价比低的状况。
由于建筑工程质量管理人员的知识结构并非尽善尽美，因此在验收某些材料的时候，就会由于信息差和相关知识不足，导致不能正确的评价相关材料的性能与价格，购入了高价低能甚至不符合质量安全标准的材料。此外，前期的考察工作也影响到了工程材料的选取评价工作，不同的施工需求于工程环境影响到了具体材料的性能，不同时间段在市场行情影响到了材料的性价比。大部分的建筑工程质量管理人员，并不能完全的掌握各类材料的具体性质和工程要求，更不能时刻的掌握市场的动态，还没有进行前期的调研，这导致了建筑工程原料的质量水管理水平不高，影响到了建筑工程整体的质量安全以及工程成本预算。
4如何防治建筑工程质量管理通病
4.1建立完善的工程质量管理人员再学习体系
市场与建筑工程技术都是时刻变化、不断发展的，必须要建立完善的工程质量管理人员再学习体系，完善老员工的质量管理知识体系，让他们更好的应用在长期的质量管理工作中积累的经验，提升新员工对具体工程业务的了解情况，让他们最大限度的发挥自己的专业知识。从而确保工程质量管理人员均具备较为全面和完善的知识系统，保障他们能够在自己的岗位上尽职尽责。
4.2打造完善的工程质量管理体系
建筑工程质量管理工作产生问题的关键原因在于各个部门不能有机的配合，必须要打造完善的工程质量管理体系。例如，在开展建筑材料质量审核工作时，监理人员与采购人员能够有机配合，明确各个材料的性能是否符合工程需要;在建筑设计的质量把控工作中，工厂质量管理人员应当与设计人员进行充分的交流，确保设计方案能够满足建筑工程的实际需要，充分考虑建筑物建设的具体环境。通过有效的沟通和有机的配合，可以极大地提升建筑工程质量管理工作的效率和质量，防治众多的质量管理通病。
4.3利用现代信息技术开展建筑工程质量管理工作
在建筑工程的质量管理工作中，可以引进人工智能、大数据等工具，通过现代信息技术手段，对施工现场进行全方位24小时的监督与管理，使用电算化的模型对建筑工程中的变量进行实时监控、测算，以预警房屋建筑工程建设工作中存在的问题和可能产生的隐患。
5 结语
如今，建筑工程的质量管理工作中仍旧存在着诸多的问题，建筑企业的管理者必须要正视问题、积极改善。通过对相关管理人员知识体系的后续完善，打通各部门之间的交流配合渠道，引入现代信息技术辅助工程质量管理工作，全面提升建筑工程质量管理工作的水平，保障建筑工程项目的质量，同时降低工程建设中不必要的开支，实现质量与预算的有机统一，助力建筑企业在激烈的建筑市场竞争中占据一席之地。
参考文献
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