卜英伟
中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135
摘要：在市场经济背景下，施工单位发展面临着新的机遇及挑战。在施工期间，各项管理工作的要求也得到了明显的提高。施工单位应对工程项目管理模式加以创新优化，使其满足新时代背景下工程项目建设实际需求，加强质量监督及安全管理。在施工期间，应根据相关制度内容落实各项工程项目管理要点，确保工程项目施工环节安全、规范、文明，提高工程经济效益及社会效益。
关键词：房屋建筑;施工现场;质量安全;管理
引言
随着时代的进步和社会的发展，人们的物质生活越来越丰富，人们对住宅建设的质量也提出了更高的要求。在房建施工过程中，由于施工人员责任意识，质量意识与安全意识的不足，经常会为工程的施工安全带来隐患，影响房屋工程建筑的整体质量。房屋工程建筑施工现场事故频发，会严重影响企业的经济效益。此外，由于建筑企业自身管理制度的不科学不完善，对施工质量没有严格把控、不够科学，均会为房屋工程建筑施工的安全埋下隐患，使得住房建设质量得不到有效的保障。
1工程施工现场质量管理及安全管理存在的不足
1.1对质量管理及安全管理的重视程度较低
部分施工单位对项目质量及安全管理的重视程度较低，一些企业为了减少成本支出，在质量管理及安全管理方面所投入的人力及物力资源较少，这就会导致质量管理及安全管理水平难以得到提高，各类安全隐患及质量隐患隐藏在隐蔽工程中与施工环节中。一旦建设过程缺少质量管理及安全管理措施，将会导致施工环节存在许多问题，使工程建设者的人身安全受到影响，并增加成本支出，影响项目实施。
1.2管理人员缺乏基本的管理意识
管理人员综合能力不高，不能够及时的发现问题，影响了管理质量的提升。在调查中发现，很多施工单位对人力资源综合能力重视程度不足，同时缺乏优秀的施工技术人才，影响了施工单位管理质量的提升。特别是在现场管理过程中，工作人员缺乏经验，缺少技能，无法对现场进行有效监管，施工过程比较混乱。
1.3施工管理手段相对落后
从目前的情况来看，可以发现很多施工企业的管理手段相对落后。首先，没有科学合理的施工管理方案。其次，施工管理意识不强。许多施工企业的管理方案没有与自身项目的特殊性相结合。同时，他们没有根据实际情况总结施工管理经验，甚至盲目照搬其他项目的管理经验。此外，一些施工企业对房屋建筑质量安全管理的重要性认识不深，工作不尽心到位，均是管理手段落后的体现。
1.4材料及设备管理存在不足
在工程项目施工现场，项目材料及设备是确保项目建设质量的基本要点。材料及设备管理工作主要涵盖材料设备入场管理及材料设备使用管理，一旦管理人员并未明确材料及设备管理的重要作用，将会导致无法满足工程建设要求的材料及设备流入至施工现场，使施工现场管理难度增加，导致工程项目无法按期交付。如果使用质量不符合要求的材料及设备进行工程建设，将会使工程项目质量大打折扣，还会威胁工程建设者的生命财产安全。
2房屋建筑质量与施工安全管理的重要措施
2.1建立健全安全生产管理机制
建立健全安全生产管理机制，可以提高施工质量和安全管理水平。因此，施工企业应加强对房屋建筑工程的质量监督，及时发现施工中存在的问题，分析并积极探索，同时建立健全工程质量监督机制。针对安全生产考核管理机制，施工企业还应完善制定，以严格考核施工质量和施工安全。此外，施工企业还应签订安全目标责任书，以便对施工现场进行定期考核和监督，最终有效保证安全生产管理质量。
2.2强化工程材料及设备管理
在工程材料及设备管理过程中，应做好前期管理、事中管理及后期管理工作。在前期管理过程中，管理人员应对出库材料及设备加以登记处理，对进场材料及设备功能进行检验，确保其无变质情况、规格正确、功能正常，如出现质量问题或故障问题，应由专业的人员做好调换工作及维修工作，当各项工作完成后方可进入施工现场。并由专业管理人员根据不同材料和设备特性要求进行分类存放，确保施工材料及设备存储环境干净整洁，调取方便，使施工效率能够得到保障。在工程材料及设备使用过程中，管理人员应确保施工人员掌握正确材料使用方法及设备操作方法，充分发挥出材料及设备的积极作用。当施工完成后，应做好材料及设备清点工作，对其功能及质量进行检验，随后方可存入至指定厂房内，做好信息登记工作，便于后续投入使用。同时，清理现场材料残渣，确保施工环境整洁有序。
2.3加强施工技术管理
制定出科学合理的管理标准，在具体管理过程中，要严格的依据标准进行。同时要开展各种形式的培训，提升工作人员的技术水平。对管理人员进行培训，增强此类人员的综合实力，提升此类人员的责任心。对施工图纸要加强审核管理。房屋建筑工程施工过程最基本的依据就是施工图纸，施工图纸是否科学合理，会直接影响到施工项目的有效进行。此方面的审核要严格的按照规定推行，一旦发现其中存在着不合理之处，就必须对其原因进行分析，制定出具体的优化和改进措施，保障施工图纸的科学性和合理性。加强技术研发。可以根据现场质量监督与控制的需求，进行各种形式的技术研发，不断提高现场技术管控能力，保证工程质量和效益，在此过程中要注重和其他各部门之间的信息共享。
2.4加强施工新技术的应用
由于新技术的发展，很多房屋工程建筑施工项目的企业都会选择更换现有的施工设备，但一些施工企业看不到未来建设项目的发展前景，选择在以往经验的基础上继续摸索进步。虽然经验非常重要，但相关施工单位不能局限于目前的施工技术，必须引进先进的工程技术，才能开发出新的科技成果。例如，在施工方案编制阶段，项目施工企业可以引进新的现场勘查设备和技术，通过计算机科学的数据分析计算出合理的施工方法，降低人工估算的风险，有效控制工程造价建设项目。而对于房建工程而言，提高施工技术水平是优化施工质量的核心。相应的施工单位和企业既不能屏蔽市场上施工技术的创新信息，也能为了省钱而放弃技术设备的更新换代。多考虑新施工技术的应用，不仅可以方便企业随时掌握房屋工程建筑施工的施工技术，而且可以加强整个施工工程的安全性，更好地保护施工人员的利益，提高企业的施工效率，为房屋工程建筑施工企业寻求更多的经济效益。
2.5加强现场监督管控
工程现场监督管理工作的重要作用不言而喻，现场管理人员应根据施工现场的实际情况，建设现场管理制度，对现场管理工作行为加以约束，充分掌握施工现场所存在的问题，采取措施对其加以解决。在施工现场管理人员选拔过程中，应确保其具备专业的管理经验，明确现场管理要点，使其能够对材料、设备及人员加以规划。此外，对于施工现场管理人员来说，应加强轮岗制度建设，对其责任内容加以明确，通过岗位竞争制度，使各管理人员之间实现监督协调，提高施工现场管理成效，确保现场秩序井然，无问题出现。
结束语
现阶段，我国工程业正处于发展阶段，施工质量及施工安全已得到了明显的提高。但在施工过程中，仍存在着许多安全问题及质量问题急需解决。施工单位应加强对工程项目施工安全及质量监督管理的重视程度，提高安全管理及质量管理水平，推动我国工程业发展。
参考文献
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