陈仑平
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摘要：我国建筑行业快速发展的同时，一些企业一味地追求经济效益，而忽视建筑工程的质量问题，导致建筑工程事故的发生，一些“豆腐渣”工程使建筑工程管理质量及施工质量控制受到人民和国家相关部门的重视。如何提高建筑工程管理质量，如何进行施工质量控制，是国家相关部门尤其是建筑行业和企业必须面对的问题，必须加强建筑工程的管理和施工质量的控制，才能提高建筑工程的质量。基于此，本篇文章对建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
建筑行业的兴起给我国经济发展注入了新的活力，但是因为我国建筑行业起步比较晚，在工程质量管理方面积累的经验比较少，难以满足现代化建筑行业的实际管理需求。针对这一问题，需要我们能够强化对建筑工程的管理以及施工质量控制工作，对现有的管理体系进行创新，从而达到预期的施工效果。
1现代建筑工程施工特点
在当前的时代背景之下，社会经济和科学技术得到了迅猛发展，同时，社会节奏日益加快，对于工程项目也提出了更为严格的要求。针对现代建筑工程项目来讲，逐渐地向着高层化以及大型化趋势快速发展，更加需要在工程项目建设施工过程当中采取合理以及科学的施工设备、施工工艺及施工技术。在现代建筑工程项目实施过程当中依然存在着诸多方面的不确定因素。工程项目建设施工过程当中依然存在着一部分工作人员受到了实际条件约束或者是为了赶超工期往往会忽略各方面因素影响，比如施工单位通常会忽略自然灾害、设备计划变动、施工材料等因素的影响。一旦受到重大影响之后将无法保障工程项目具备较高施工质量和施工效率，这就需要进一步强化管理工作。
2提高建筑工程管理和施工质量控制的重要意义
建筑工程管理和施工质量控制做得好，就能提高建筑工程的质量，提升建筑工程的价值。建筑工程管理是以建筑工程为主，是对施工现场的管理，也包括对操作人员的安全和程序制度的管理以及建筑工程施工过程中临时出现的其他问题的管理和解决。建筑工程管理及施工质量控制的工作人员要有较强的工程识图能力、会设计施工计划，能熟练使用工具进行工程测量，能进行施工预算，具有一定的计算机应用能力，对建筑材料有一定的识别能力，还要主动学习新知识和新技能，才能使建筑工程管理和施工质量控制能够高效地完成。所以，对于施工团队和建筑企业来说，必须做好建筑工程管理和施工质量控制这项重要的工作。
3建筑工程施工质量与管理水平出现的问题
3.1质量管理问题
质量是保证建筑工程使用性能的核心内容，而保证建筑使用性能不仅是对社会负责、对人民健康财产安全负责，还是对建筑企业自身负责。不过我国不少建筑企业因为管理施工质量不到位，从而导致建筑工程产生较大的质量问题。建筑工程当中的质量问题主要表现在施工人员技术水平不高、工艺技术以及施工设备落后、质量监控不到位等问题上。
3.2按图施工落实到位困难
随着我国对建筑工程的重视程度逐渐的增加，我国已经制定出了一系列的法律法规来促进我国建筑行业的发展。但是，我国的建筑工程在施工管理方面出现了很多问题，并且在对施工图进行设计的时候，相关的建筑工程没有统一的规范，设计人员和工作人员也存在许多的矛盾。此外，许多的建筑单位和企业在实际工程施工的时候，施工过程没有按照我国施工规定来进行，并且建筑工程的管理人员对建筑材料和施工工序的选择工作重视程度不高，在对工作人员进行监督的时候，他们也是一味地敷衍上级人员，并没有严格地执行监督工作。正是这些问题的出现，导致我国的建筑工程的施工质量出现了很大的问题。
3.3施工技术水平不高
施工技术的水平对建筑工程的整体质量也有较大的影响。施工技术不好，建筑工程不够完美；施工技术好是建筑工程的加分项。由于社会的快速发展和人们认知水平的提高，人们对建筑工程有了更深层次的要求，对建筑形式也有了全新的定义，这一变化要求建筑工程在设计和施工中要结合人们的需求，创新建筑形式提高建筑质量。在实际的建筑工程建设过程中，存在施工人员技术水平的不同、存在施工团队对施工技术水平的重视度不同、存在施工设备的不同和施工计划的不同，这些都会影响施工技术的水平，从而影响着建筑工程的质量。
4强化建筑工程管理与施工质量控制的具体策略
4.1建立科学完善的质量检查以及控制体系
强化对建筑现场施工的质量控制就要建立完善的质量检查以及控制体系，保证该项体系能够发挥其真实价值。对于施工过程中的每一道程序都要严格控制，把影响到施工质量的各项因素都纳入到风险评估报告当中，对一些容易出现安全事故的问题实施重点监控，这样就能够减少一些质量问题的出现。此外，图纸以及设计的修改需要经过监督人员、专业设计人员的研究后才能够实施，目前不少企业为了追求经济利益，不重视建筑工程的质量，从而产生了巨大财产损失。为了改善这个问题，促使我国建筑企业实现可持续发展，就要强化对于建筑现场施工的管理和控制，保证人们生命财产安全，从而进一步维护社会稳定。
4.2提高设计图纸的可视性
没有按照施工图来进行施工，这必然会严重影响建筑工程的质量。对于传统的施工管理模式来说，施工人员在图纸设计工作方面以及管理人员在进行管理工作方面等，均存在问题，并且这些人员也没有按照相关的设计要求来完成工作。而通过使用BIM技术，建筑单位和企业可以借助BIM技术的三维模型的可视化功能，从而让施工人员和管理人员可以更加清晰地知道设计要求。此外，通过使用BIM技术的超强图纸整合功能，将所需的建筑材料的种类和数量等，更加直观地呈现给管理人员，使得管理人员可以更加合理地准备建筑材料，从而更大程度上避免错用和漏用。
4.3加强施工人员的管理
施工人员是整个建筑工程施工过程中的重要组成部分，对工程的质量和工程的进度都起着决定性的作用，因此建筑团队或企业一定要加强施工人员整体素质的培养，才能提高建筑行业的人员质量，才能促进建筑行业的快速发展。对于施工人员的管理要从以下三个方面进行。一是专业技术层面，随着社会的发展和技术水平的提高，建筑工程中的技术也要不断更新，所以要加强施工人员在专业技能方面的培训，用高超的专业技术提高建筑工程的质量；二是思想道德层面，一些员工缺乏责任感，个人主义严重，因此要引导员工以企业发展和大局为重，不要过于关注自身利益，要提高责任意识和团队合作意识；三是安全教育层面，建筑行业的危险系统较高，所以施工人员要严格按照施工要求和施工规范进行作业，切不可侥幸大意，避免出现工程事故，造成对自己和他人的伤害。以上三个方面的要求有助于提高建筑工程管理质量及施工质量。
结束语
综上所述，在目前建筑工程项目管理的过程当中要进一步的提高施工质量以及施工水平，切实的保障工程项目管理工作效果达到理想的要求。此外，在各项工作开展和实施的过程当中还需要现代化企业各大管理人员能够进一步提高工作水平以及工作能力，同时要强化监管力度，这样才能够为企业健康、稳定及可持续性的经营发展提供较大的助力。
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