洪清华
晶科能源有限公司 江西省上饶市 334000
摘要：现阶段建筑工业厂房工程施工领域进入了快速发展的新时期，并且目前的建筑工业厂房工程施工领域开始提倡施工技术管理，用来提高管理效率。本文就根据相关调查研究，分析建筑工业厂房工程施工中施工技术及其现场施工管理的优化措施，来对管理过程中出现的问题和具体应用措施进行探讨和分析。
关键词：工业厂房工程施工；施工技术；施工管理
前言
进入新世纪后，受到国际金融危机的影响，我国为了提振经济发展，加大了在建筑工程方面的建设力度，建筑工程开始进入红利期。而在整个建筑工程当中，建筑的工业厂房工程施工是很重要的工程，而伴随着现如今科技的不断发展，建筑工业厂房工程施工中就已经开始应用施工技术管理。
1工程施工施工中的常见问题
1.1 施工技术管理体系不够完善
我国系统化的建筑工业厂房工程施工体系的建设也仅仅在近几十年，而我国的施工技术管理在建筑工业厂房工程施工中的应用，也仅仅是近十几年才刚刚开始。在施工技术管理方面缺乏足够的经验来沉淀。到目前为止，不够成熟和完善。而更为重要的是，我国国情也与其他国外发达国家不同，我国建筑工业厂房工程施工施工的规模更为庞大，也更为独特。也就是说，很难从国外吸取相应的施工技术管理的经验来进行弥补和完善。与此同时，大量的施工单位为了能够节省更多的资金，他们减少在施工技术管理方面的投入来进一步节省成本。这更导致了施工技术管理体系，很难得以健全和发展。
1.2 施工和监管不到位
施工技术管理过程中，也存在着很多的问题。比如施工落实不到位，后期的监管落实不到位的情况。部分施工管理人员在应用施工技术管理方案后，放松了自身的责任感，对施工过程监管马马虎虎，施工人员的现场作业未认真管理，也就放松了事中控制，很大程度上会引发工期延误、质量通病。
1.3 缺乏足够施工技术管理人才
受限于我国建筑工业厂房工程施工体系中施工技术管理不够成熟和完善，建筑行业和教育行业对于项目管理高素质人才的培训也不够到位，这就导致缺乏了大量的高素质人才。而目前来讲，建筑工业厂房工程施工行业更加的系统化和专业化，普通人难以入门，而建筑工业厂房工程施工专业的人员也难以得到系统化的学习智能管理方案和技术知识，需要人才的专业性更强，这也在一定程度上导致了施工技术管理人才的缺失[2]。
1.4工程施工施工合理性较差
许多的施工厂家和企业在其施工的过程中并未充分地认识到设计方案的意义和重要性,这会让设计工作变得极其不合理,一旦出现了设计上的改变,便会需要用对返工进行回报,这会使我们浪费大批的人力与物力。因此,对于施工单位来说,必须首先要对工程施工建筑工程项目的设计方案和技术要求进行广泛的重视,确保建筑材料和工程施工工程设计科学合理,并严格遵守国家相关技术规范的要求和建筑材料设计标准的规定要求来组织施工,使得工程施工建筑工程项目的施工和质量可以得到全面而有效地控制。
2工业厂房工程施工施工管理的优化措施
2.1全面加强施工管理
在工程施工施工过程中,相关单位需要建立一套完整的工程施工管理制度,然后通过对于质量、环境和职业安全监督管理等各种制度加以严格的认证。对于企业在管理工作中有可能出现问题，在具体的操作环节,保证建筑材料的固定和牢靠,保证建筑材料的采购和生产工作顺利开展，要求所有施工人员随身佩带好各种防护用具;在整个施工阶段,必须将其施工技术和规范贯穿于始终,要求所有员工熟悉其内容,避免由于违规施工作业而直接引起建筑物外墙松动、供水和给热系统管道发生崩裂或供电系统故障等后果[2]。
2.2优化文明施工
在"文明施工"的理念提出并陆续受到各大单位的关注之后,传统的施工现场"脏、乱、差"现象得到明显改善。
而在当前我国经济建设新型和谐社会建设进程不断深入稳步加快的实际形势下,工程施工行业单位也必须以相关工程施工单位施工的现场文明标准化作业程度建设作为其的首选前提,对相关工程施工单位施工现场管理进行更加文明化、科学性的监督管理,不断地完善优化现场管理岗位工作责任制，各项职责的贯彻落实等各个方面内容。科学、合理地安排施工,在极大地提高了生产效率的同时还能够增加生产效益;不断地优化自己的人力资源,注重培养全员的思想素质、专业技术水平;实施定额管理制,既可以降低原材料的物耗也可以减少能量消耗,确保了原材料的利用率可以达到最佳,控制好了工程造价;以充分发挥施工现场综合管理的效益作为设计宗旨,不断地优化了施工现场操作的协调性,确保了现场投入控制的合理和有效,实现了以最小的投入取得最大的生产产出;加强对施工现场的维护与管理,确保整个施工现场处于安全可靠的施工条件与环境中,高效、保质。
2.3改善工程施工施工流程
通常的情况下,工业厂房工程施工材料的施工均有着明显而清晰的施工流程,合理的施工和流程就是为了确保整个工程施工项目能够充分地发挥其预期的效果,以及给整个建筑品质提供良好的保障,所以必须首先要针对整个工程施工项目流程而言进行更加深入的施工质量管理和风险控制。在我国的工业厂房工程施工项目开展的过程中,需要严格地遵循国家相关的质量管理体系和制度,进一步地落实项目的施工流程,并且在质量上方面给予严格的把关,保证每一个阶段的设计和施工都能够真正做到了标准化、规范性。同时针对每一个施工的流程也要求人员进行严格的质量检查与监督,确保每一个施工的流程都有可能达到国家相关的标准,同时也就需要对每一个阶段的人员和施工情况进行严格的监督,保证其中的安全和质量隐患能够得到快速地找出、迅捷地解决[3]。
2.4合理的选择工程施工施工技术
在研究制订施工设计方案的时候,应根据各种建筑安全工程施工工程项目的整体结构性质特点、施工所用材料的种类等,在经历了不断的对比和分析之后,确定一项科学且合理的建筑安全工程施工施工技术,确保它们能够尽可能地最大限度地提高建筑安全工程施工的实际施工效率。而对于各种建筑安全工程施工工程的具体施工流程及其布设,要严格按照国家相关规章制度,落实国家有关的工艺操作规程,做好质量检测管理工作,保证每道工序均符合行业规范的标准。
2.5加强对施工进行过程中的相关从业人员和技术管理的要求
不断地加强对其中的相关从业人员的知识和素质培训,不断地提升他们的技术和专业技能,提高全体员工的社会责任意识,实行不同类型的惩罚激励制度,对全体员工在企业内部的工作品质进行定期的审核和检查,将全体员工的业绩和经济效益直接挂钩,调动他们的积极力。督促工程施工工程从业者严格按照工作从业单位的规范化要求和标准,要求管理者和施工队伍各司其职,起到龙头带角的作用,主动履行管理者的责任,积极处理在工程施工过程中可能遇到的困难等,更好地建立和完善我们公司的管理体系,以顺应多变化的工程施工行业和市场。
2.7严格控制工业厂房工程施工施工材料的质量
施工和管理者们在进行建筑安装工程施工材料采购的时候,不仅首先要考虑如何选择品质可靠、资格优秀和有良好信誉的厂家,更需要对具体材料和产品进行严格的相关质量评估和审查,另外,还需要对其他材料和产品进行及时。管理者们还应该严格地保证由于采购单位和部门对每一个采购物资都要做细致地进行质量检测。另外,建筑公司也不可以为了一味地追求自身的经济效益而去抛弃其可持续发展的观念,而且还应该充分意识到其可持续发展是建筑公司最好的发展目标和方向,因此,在对于工业厂房工程施工材料的选取上,要尽量多地选择一些环保的材料,减少对环境的污染,保护整个社会的环境。
3结语
综上所述,加强对工业厂房工程施工施工技术管理中的优化措施的探讨,具有现实意义。相关工作人员需要明确工程施工施工中的常见问题,并提出科学的工业厂房工程施工施工管理优化措施,保证施工安全和质量。
参考文献：
[1] 李振兴.建筑工业厂房工程施工工程的施工质量控制与管理分析[J].建材发展导向：下，2017，15（7）：347.
[2] 张银霞.浅谈建筑工业厂房工程施工工程质量控制及通病防治[J].四川水泥，2017，49（2）：331.
[3] 杜锦谊.建筑工业厂房工程施工工程的施工质量控制与管理[J].建材与工程施工，2018（29）：86.