陈勇
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摘要：建筑行业的发展对于改善人们的生活环境，促进我国的经济发展，都具有非常重要的作用。为了更好地实现建筑行业的发展和创新，工程技术人员需解决施工管理中存在的各种问题，有效利用各项施工工艺技术，在施工管理工作中融入绿色理念的同时，实现管理的创新。管理人员在实际工程中应不断提升管理水平，提升建筑工程的施工效率，提高建筑企业的竞争力，确保企业在市场中的竞争地位。
关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工
引言
随着城市化进程的加快，建筑施工企业的规模也逐渐扩大。对于建筑施工企业而言，不宜盲目追求利益，而是要兼顾施工质量和生态环境保护，将绿色施工管理理念深入施工的各个环节中。面对以往存在的施工垃圾、施工噪声等问题，建筑施工企业有必要强化资源节约理念，推动行业的绿色发展。
1建筑工程管理创新的方法
1.1提高工程管理意识
先有重视，后有成效。建筑企业应提高工程管理意识，充分认识到工程管理的重要性，将工程管理工作贯穿于工程设计和施工的全过程当中、落实到方方面面之内。特别是领导应发挥好带头作用，积极宣传工程管理的作用与价值，为工程管理工作的开展打好思想基础。工程管理人员应明确自身工作责任，立足于长远发展目标，努力提升工程管理水平。
1.2加大技术创新
先进的技术是企业发展的核心优势，而技术创新能够引领企业不断发展到新的高度，企业的高效发展和创新模式以及新工艺的研发力度使得企业迅速占领行业的制高点，新设备、新机械、新工艺，无疑不是建筑施工工程的核心优势，相信通过高效施工，工程的周期和质量都能得到有效保障。
1.3建立专业管理队伍
人力资源是第一资源，所以建筑企业应尽快建立一支专业的工程管理队伍，以满足实际人力需求。一方面，应加强对现有工程管理人员的培训，不断提高现有工程管理人员的专业知识、业务能力、综合素质;另一方面，应积极引进专业的工程管理人才，利用良好的薪资福利等条件来吸引更多人才的加入。此外，在培养和引进人才的同时，还应对人才进行合理分配，保证不同人才的特长和优势能够充分发挥出来。
2绿色建筑施工管理中所存在的问题
2.1管理意识薄弱
需要通过更加高效的方式进行建筑行业的发展，所谓的高效方式就是在传统施工基础上，创建并实施绿色管理，通过专业人才做好监督，不断通过宣传培训等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人员素质，从而在整体水平上进行提升。另外，在绿色施工上，施工人员认识不全面，导致无法推行有效的绿色施工理念。很多施工企业甚至都不能对建筑工程的施工做到充分重视，以上原因导致了施工管理无法落实到位，绿色施工管理更是无法推行。
2.2绿色施工技术落后
在建筑企业的实际运行过程中，由于企业的发展历程较短，在实际的建设过程中往往都是采用以往的施工技术，但这些施工技术与国际先进水平存在着较大的差距,在具体的应用过程中常常会出现由于施工技术落后而造成施工进度滞缓的现象，这不仅会对建筑企业施工项目的整体进度造成影响，同时还会在一定程度上降低建筑工程管理的质量。
2.3绿色施工管理体系不完善
完善的施工管理体系可以帮助企业在施工过程中避免很多问题，而在开展绿色建筑工程施工的过程中，很多企业缺乏完善的管理体系，管理内容不完善，人员执行力和项目的落实性都很低，而且对于管理的重视程度不是很高。因此也无法落实绿色施工任务。
而绿色施工的管理体系，对于之前的管理而言，有利于施工中各个施工方和相关施工制度的相互配合，从而确保人力物力财力的合理分配，确保资源充分利用，有效地节约了大部分资源，减少浪费。传统的管理方法目前仍是很多企业在使用的，但是其呈现出的弊端也非常多。
3绿色建筑施工管理方法
3.1改进建筑施工管理理念，加强绿色施工规划管理
建筑工程管理工作应制定相应的管理方案，推动绿色施工管理措施的有效落实。结合施工现场实际情况，明确各阶段施工目标，保证施工方案的可行性，确保施工区域生态平衡。完善施工管理体系，科学划分人员职能，建立监督管理机构，避免施工对周围环境和居民造成影响。根据绿色施工理念开展绿色工程，对施工各环节做好规划管理。选择绿色环保材料，避免使用含有苯系化合物的材料。根据施工特点，做好噪声防治工作，协调工作时间。建立绿色施工技术标准，加强节能设计，使其在施工中发挥应有的效果。
3.2培育相关管理人才，发展绿色施工技术
现阶段，建筑行业施工中，存在技术与人员的双缺失。首先，如果要在从业人员的整体层面上推动绿色理念，就要培育一批相关的管理人才，将人才投放到施工单位的具体实施环节中。企业要加强对管理岗位人才的培养，严格要求相关岗位负责人按规矩办事、按理念办事，杜绝管理工作被懒惰行为与轻蔑态度所腐蚀。其次，企业应当将可持续发展观念贯彻到企业发展规划中，将部分盈利投入新型材料的研究与环保工作中。国内的建筑行业带头人要创设积极的行业风气，带动中小型企业和下游产业进行产业改革，促进大环境中绿色环保意识的形成，倒逼上游生产商进行创新发展。最后，企业自身要严格把控建筑材料的采购和使用，做好科学检测，拒绝一切不符合国家规定标准的不环保材料，在使用中做好环保检测，避免不合格材料对施工人员身体健康和自然环境造成影响；若在实践中发现不合格材料，要及时向有关部门汇报，维护社会的安全和行业的稳定。
3.3水资源管理
结合绿色建筑特点确定施工管理措施。绿色施工强调自然资源和工程施工的协调与统一，在保证施工质量和经济效益的同时，降低施工对环境的影响，防止能源的不必要浪费。施工各环节都要用到水，因此，水资源的合理利用至关重要。比如，混凝土制备需要大量水资源，在浇筑后的保养环节也会用到水资源。提高水资源的利用率，实现水资源循环利用，建议采用净化污水的方式。
3.4加大建筑工程管理的监管力度
为了确保建筑企业在绿色施工背景下获得稳定性的发展，相应的建筑企业就要及时改变思想观念，要重视绿色施工理念的树立，企业要思考自身工程建设活动对环境所产生的影响，在实际施工过程中要积极采取合理性措施来避免给环境带来负面影响，同时还要在实际的施工过程中积极采取措施予以落实。在建筑工程管理中，建筑企业要对自身的运行情况进行全方面分析，根据实际情况成立绿色建筑工程管理小组，对建筑施工各环节工作进行监管。相应的管理人员在实际的监管过程中，要明确自身的岗位职责，在实际的工作中要发挥出自身的作用，对建筑施工环节中的施工设备、技术等进行严格管控，以此来保证环保施工。
结束语
创新管理建筑工程和绿色施工管理是建筑企业必须实行的管理手段，是促进建筑企业不断增强实力的有效的方式方法，施工管理的创新是做好整个建筑工程的重要前提，创新管理是现代施工必不可少的管理理念。建筑工程目前逐渐发展成熟，方方面面的制度也越来越完善，在这种大环境背景下，更应该采用绿色施工，通过不断更新的绿色的管理方式，企业竞争力提升为建筑行业创造发展机遇。
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