张行涛
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摘要：伴随着我国在建筑行业科技创新的投入力度，推动了我国各个领域的发展，同时也促使行业竞争越来越激烈，如何做好成本管理工作至关重要。本文首先分析影响电气安装工程造价的主要因素，其次分析当下工程造价管理中存在的不足之处，包括制度不完善、信息化管理水平长期未见提升、先建设后算账等现象长期没有解除等；最后提出几点切实可行的完善建议，希望对工程造价管理水平提升有一定帮助。
关键词：电气安装；工程造价；影响因素；不足；完善措施
引言
电气安装工程贯穿于建筑工程建设的整个过程，具有专业 性强、施工范围广、施工条件复杂的特点，其造价对建筑工程会产生较大影响。随着社会的发展与进步，各种新型电气设备被应用到建筑工程中，无形之中增加了电气安装工程造价控制的难度。因此，电气安装工程造价和管理人员首先应明确工程造价管理的重要作用，了解影响工程造价控制的各种因素，并采取有效的方法与措施，使 电气安装工程造价得到有效地控制，促进建筑企业的健康发展。
1安装工程的特点
作为建筑工程的重要组成部分，建筑安装工程与其他类型的工程项目有较大的差别，主要体现在施工方案和施工工艺方面。对于不同的建筑类型，其装修风格存在非常大的差异，导致相应的安装工程施工方案和工艺有所差别。随着建筑工程难度和复杂度的增加，建筑安装工程涉及的内容也非常繁琐，这些都会为后续预结算工程的科学控制带来较大的影响。由于建筑安装工程涉及的内容和环节较多，因此需要各种各样的安装材料，不同类型和质量的材料对应的价格也存在非常大的差异，一定程度上提升了预结算造价工作的难度。安装工程施工过程经常会出现由于建筑功能变更导致的安装工程设计变化问题，此时需要拆除原来已完成的安装，从而带来额外的成本消耗。此外，建 筑安装工程对美观性也有一定的要求。
2不足之处
2.1施工队伍设备、材料管理意识不足
在电力安装工程中，现场管理的重要性毋庸置疑，通过优秀的现场管理能够在降低施工成本并提升施工质量。为了进一步加强对工程造价的控制，施工队伍必须树立起对设备、材料的管理意识。但就目前而言，很多电力安装企业中的施工队伍对此并没有足够重视，因为对于施工人员而言，最主要的工作是完成每日的施工作业，所以为了保证施工效率，他们并不会刻意追求节约施工材料，这就会导致在施工过程中增加施工材料消耗。比如在电缆施工时，部分施工人员并不会按安装规定来完成裁剪，这就造成了 浪费情况出现，在积少成多之后便会给公司带来不小的经济损失。而且此类情况还加大了施工成本控制的难度。
2.2审核流程问题
电气安装工程审核贯穿于各个环节。从材料成本、人工成本、设备成本，到各个技术环节产生的费用，都需要进行全面的审核。然而，部分项目没有结合实际情况，明确审核责任，导致审核工作的职能没有发挥出来。当然，过于复杂的审核流程也会导致管理效率降低。从审核过程的角度来讲，审核所需要用到的凭证、资料是开展结算审核工作的基本依据。但是，一些项目在施工流程记录、费用产生等环节存在较大的随意性，同时也缺乏严谨的监督机制来保证资料真实性、规范性。尤其是工程签证的流程过于复杂，并且缺少监管，这会导致结算审核用到的资料、信息缺少或失真。
3完善措施
3.1设立完善的造价管理体系
为提升电气安装工程造价管理、控制效果，应加大对施工工艺的把控力度，及时更新技术工法。首先，督导工人规范安装电气设备，严格依照标准工艺流程为设备配置相应的变压器、高低压配电柜、照明配电箱等。
其次，在工程现场依照设计出的施工方案，选用适宜的工艺技术，规范安装用电设备施工阶段所使用到的电光源、电动机等，确保设备安装的完好度。最后，在正确工艺流程的指导下固定线缆，安装线路用的桥架与线槽等。施工方要尽早建设出一套完善、合理的造价管理制度，严格执行，若有人员没有认真落实制度内容，则要对其进行适度惩处，比如扣除本月奖金等，以儆效尤，督导其他人员更高效执行管理制度，进而使电气安装施工活动规范推进有所保障，力争在确保工程质量达标基础上，压缩工期及降低资金投入量 。
3.2加强对工程变更的控制
在上文中讲到，很难避免电气安装工程现场签证问题，而出现工程变更后对施工总量、安装进度的控制、安装成本的管理都有非常重要的影响。当安装工程出现变更后，企业应以施工安全、质量、进度为管理目标，针对工程变更做好原因调查，快速掌握现场的信息，建设单位、监理单位、施工单位等相关部门应在第一时间展开分析讨论，对工程变更采取更为有效的控制方法，并为工程造价工作提 供详实的数据资料。在现代建筑工程施工中，项目总承包的模式普遍存在，其中涉及给排水工程、暖通工程、电气工程以及电气安装预埋等，还有其他的一些施工项目需要单独发包，因此施工单位比较多，交叉作业的情况非常普遍。这就需要总承包单位起到良好的协调沟通的作用，做好不同部门、单位间的协调配合工作，保证各单位、部门间衔接顺畅，便于加强工程造价管理工作的开展。
3.3利用信息化手段协助控制造价
(1)利用信息技术，并根据电气安装工程的实际情况创建信息管理平台，如定期录入相关信息，包括合同费用，人工、材料、机械等各类支出费用，实时更新项目效益情况，对比行业内电气成本数据库，以便于掌握实际情况，适时纠偏。(2)对于复杂的电气项目可引入BIM技术协助控制造价，如扬州某影视基地建筑电气安装工程，由于该工程包含给排水、供电、消防、暖通、智能化这五个专业，各类 管线标高、截面不尽相同，因此采用BIM技术后，可以让所有管线的交叉、碰撞问题全部显现，同时还呈现出多处管线支架在钢结构处无系梁设计没法生根的问题。使用BIM技术，可以提前暴露问题并让这些问题在施工前便得以妥善解决，避免了后期施工阶段因设计图纸问题导致的材料浪费、工程窝工、机械设备使用率降低等一系列增加工程造价的问题。
3.4加强对预结算造价的审查
要实现对预结算造价的有效控制，就要对其进行全面的审查。在安装工程预结算造价方案编制完成后，相关单位要结合实际情况，对预结算工程造价方案的具体内容进行严格的审查，最大程度地防止重算问题的出现，进一步提升预结算造价工作的控制强度。对工程量的审查是预结算造价审查工作的重中之重。工程量审查工作要对安装设计图纸进行审查，全面收集预算书和工程量计算书，在这些资 料的基础上开展有效的审查工作。设计图和安装方案是工程量审查的主要依据，在审查过程中，相关人员必须对其保持高度的关注，避免出现重复或遗漏的情况。分部分项工程包括电气工程和通风工程等内容，涉及的工程环节非常多，也要加强对工程量的审查。除此之外，还要加大对安装工程材料价格的审查力度，因为材料和设备的价格在整个工程造价中占据着非常大的比例。其中，要审查材料和设备的规格，审查使用量较大的关键材料，确保其单价的合理性。
结语
综上所述，电气安装工程中的造价结算审核工作影响到工程的经济效益。因此要从人员素质、审核流程、变更控制等角度，严格做好工程量、费用流程的规范和监督，再结合系统化的管理方式，提高造价结算及审核质量，促进工程效益及管理水平的全面提升。
参考文献
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