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摘要：现阶段，建筑工程施工中对技术和资金的要求较高，工程材料价格变动较为明显，工程造价管理水平关乎整体工程的经济效益，并且还会对建筑工程的质量和安全产生较大影响。所以，分析造价因素、采取有效措施控制工程造价，将有利于推进工程造价管理工作的有序进行。
关键词：影响；建筑工程造价因素；降低工程造价的措施
引言
此阶段，建筑工程数量及规模不断扩大，也拉长了建筑工程建设周期。基于建筑工程体量庞大，施工工序流程多的特点，建筑工程各项造价成本费用较多，如材料费、施工设备费、人工费及各类工程杂费等。要想有效提高建筑工程的经济效益，以最低投入获取最高收益，就应专项研究和分析制约建筑工程造价的因素及造价控制的方法。
一、降低工程造价的意义
建筑工程造价管理在整个工程项目中的作用与价值是不可替代的，是现代建筑工程项目管理的必要条件，对建筑工程整体工程进度、工程计划实践及管理控制工作都发挥了重要的指导与监督作用，对建筑工程整体质量起到了把关的作用。以建筑企业的视角分析来看，及时有效地落实工程造价管理工作，可以提升资金的使用效率。造价管理工作的实践成效能够影响企业在资金规划方面的能力，做好项目成本管控工作，直接关系到企业最终的利益，对建筑企业的可持续发展发挥了至关重要的影响。通常情况下，工程造价的主要对象就是企业的固定资产与无形资产，把握市场发展规律，及时掌握建筑市场动态是建筑企业提升自身竞争力的必要基础，要对降低工程造价的相关政策进行深入的解读与剖析，最大限度地做好建筑工程成本掌握工作，为提升建筑企业的经济效益做出最大的努力。
二、建筑工程造价影响因素
2.1建筑工程设计因素
建筑工程造价占比中，设计阶段占据60%～75%，如果建筑工程设计方案不规范或规划不全面，就会增大后续施工二次返修概率，从而抬升工程项目造价成本。建筑工程在施工建设上主要依循施工方案图，施工方案图主要受制于工程项目设计阶段。从建筑工程实践看，工程图纸随意修改及多次变更的问题多发，一方面是由于工程设计人员业务水平不高，设计标准过高或过低；另一方面则源于建筑工程实际情况未结合具体设计思路，在建筑工程图纸设计上呈现出经验主义的特点，工程图纸方案难以一次成型，导致工程造价不断提升。
2.2招投标因素
由于建筑工程项目的施工规模非常大，涉及的资金量巨大，因此很多建筑企业在施工的过程中为了获得更好的经济效益，在具体施工过程中采取压缩成本的办法而使用一些不合格的材料，导致整个工程的质量不高，后期可能出现各种问题。建筑工程在进行施工之前，甲方会进行招投标，但是很多招投标的过程中，存在恶意竞争、秩序混乱等情况，很多建筑企业为了能够争取到相应的项目，会对自身的工程造价进行不断压缩，这不利于后续资金周转与工程质量的提高，因此对工程造价产生影响。
三、降低工程造价的措施
3.1建立健全的造价管理控制机制
建筑工程造价管理工作中，需要采取有效措施建立完善的管理体系，这也是工程造价管理工作得以顺利进行的重要基础和前提，创建科学的造价管理体系能够加强工程造价管控的实效性，使其真正地应用在工程建设之中，发挥出工程造价管理的最大作用，从而巩固建筑企业的核心竞争力，使建筑企业在日后的建设和发展中处于有利位置。
企业发展中需将工程造价的管理控制作为首要任务，并以此为基础，合理利用覆盖面广泛的管理体系，不断加强造价管控的效果。科学的造价管理能够规范建筑工程各部门的日常工作，密切多个部门间的沟通配合，充分调动造价管理人员的工作积极性，不断优化创新造价管理制度和方法。
3.2工程实施阶段造价控制
在工程施工阶段进行造价管理工作时，需要做到如下内容：首先，有计划地使用施工资金，以工程施工计划为基础，管理工程资金，在工程施工前需要做好资金规划，严格按照规划内容使用资金，严格控制造价，达到工程资金使用需求。其次，加大现场管理力度，工程技术交底是工程动工前需要完成的工作，要让施工人员做好施工相关准备，提高对施工质量的控制，严格管理工程施工材料与施工设备，保证施工材料与施工设备满足工程标准，发挥出施工监理在工程中的管理力度，坚持事前控制的工作方式，找出工程造假管理中的难点内容，协调好各项管理事项，在保证施工进度的同时降低工程投入成本。最后，加大工程变更管理力度，以合同为依据开展各项施工作业，控制好工程变更，组织好各部门在施工过程中的配合工作，防范工程变更造成成本增加或索赔的情况发生。
3.3提高建筑工程现场管理水平
这一环节应把握以下几点：①要对施工现场进度及施工行为进行管理，发现并解决施工中存在的无序施工、随意施工、交叉施工等问题，按照预定节点推进施工进度；②把握施工进度与施工质量的关系，前者应在确保后者达标的状况下再加快施工进度，避免质量问题引发二次返工，增加工程项目成本；③对施工材料、施工设备及施工人员等进行专项管理。施工材料要做好入场前后的检验，在施工过程中要复核是否存在材料置换及以次充好的问题。合理确定施工设备入场时间，提高使用效率，做好维护保养，降低设备租赁成本。施工人员要做好相关技术培训，熟悉进行技术交底。在工程结算阶段，确保工程量准确，做好索赔及反索赔工作。
3.4对工程设计工作进行优化
设计方案对于整体建筑施工而言有着极其重要的作用，其合理性将对工程的质量起到较为突出的现实影响，同时与整体企业的经济效益有着极其密切的关联，若想使施工企业的施工成本得以降低，使其自身的收益得以大幅度提升。首先，便需要对整体设计阶段的造价控制工作予以有效的开展，建筑工程的后期施工阶段所拥有的75%左右的资金消耗均与前期的设计方案有着直接的关联，因此管理部门在开展过程中需要对前期的设计工作进行有效的重视，在设计过程开展之前，相关的设计人员需要充分的对现场进行有效的勘查，对其自身的地理气候条件等诸多内容进行有效的探讨，并且对当前的施工特点进行详细的分析，以此使图纸设计过程中所具有的精准性得以大幅度提升。
结束语：
综上所述，在建筑工程的管理过程中，建筑企业进行全过程造价控制对于建筑工程来说是至关重要的。造价全过程能够真实地反应建筑项目在施工时期的成本投入的实际情况，特别是可以在建筑施工的每个阶段进行整个项目的造价管理和控制，从而起到增强整个建筑工程投入的资金使用率。建筑工程中全过程造价控制体现在建筑施工的各个环节，这对于建筑工程来说是十分重要的。在日后的建筑工程建设中，建筑公司的管理者需要利用好建筑工程中全过程造价控制的方式。这样不但可以提升对建筑公司的管理，还可以降低建筑工程在各个环节的成本，提高企业的经济效益，增加企业的利润收入。
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