建筑工程管理创新及绿色施工管理方法

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年40卷第4月11期   作者:李维炫
[导读] 建筑业在社会经济发展中占有举足轻重的地位,但就我国长期以来的建筑业发展情况来看

        李维炫
        身份证号:43312619831230****
        摘要:建筑业在社会经济发展中占有举足轻重的地位,但就我国长期以来的建筑业发展情况来看,其造成了巨大的资源能源消耗和较严重的环境污染,这与当下的绿色发展理念背道而驰。基于这种情况,应在进行建筑工程管理创新的同时,强调绿色施工管理的重要性。基于此,本文针对建筑工程管理创新及绿色施工管理方法进行探讨分析,以供参考。
关键词:建筑工程;绿色施工;创新管理
引言
        近年来,受社会经济高速发展的影响,我国建筑业的发展速度正日益加快,而在此背景下,给建筑工程管理工作提出了更高的要求。现代建筑工程管理不但要积极寻求创新,同时还要注重绿色施工管理。
        1创新管理的意义
        在现如今,社会发展的进步是人们迈向更高水平的第一步,建筑行业作为当今社会发展的支柱,人们对其提出要求也越来越高,施工企业需要提升市场竞争力,就需要一些专业有效的管理方式,转变大家几十年来已经形成的固有经营方式,摒弃传统的建筑思想。工程施工过程中,在基本的建筑施工管理之上,需要有相对科学的管理措施,管理的严格性、有效性应当加强,减少很多不确定因素,通过科学的管理方式,帮助工程管理工作有效顺利地进行。建筑市场发展越来越壮大,建筑工程管理也需要根据市场的不断发展进行创新,在建筑工程竞争激烈的今天,想要施工企业提升竞争能力,拿下工程,就应当改变管理思路,创建先进创新的管理模式,改善市场混乱等问题。比如恶意竞争、互相压价、内部关系不明确等,创新管理在这个时候就能够很好地发挥其作用,将设计和监理等工作更加明确,整个工程的发展也能满足相应的需求。此外,在近几年国有企业和私企的竞争日益激烈,竞争关系混乱,竞争理由不清晰,这样对整个市场的公平公正都有极大的影响,很多不入流的竞争管理更是不利于市场发展。在此基础上,应当规避不适当的市场竞争,追求良性的、有规律的市场发展和竞争性,通过有效的工程管理模式,帮助建筑业企业提升自身价值[1]。
        2建筑工程管理创新的方法
        2.1提高工程管理意识
        先有重视,后有成效。建筑企业应提高工程管理意识,充分认识到工程管理的重要性,将工程管理工作贯穿于工程设计和施工的全过程当中、落实到方方面面之内。特别是领导应发挥好带头作用,积极宣传工程管理的作用与价值,为工程管理工作的开展打好思想基础。工程管理人员应明确自身工作责任,立足于长远发展目标,努力提升工程管理水平。
        2.2完善工程管理制度
        建筑企业应结合自身实际情况并根据工程实际需求建立一套完善的工程管理制度,确保具备科学的管理目标,使管理方向和管理力量能够集中;具备规范的管理流程,使管理工作能够有序开展;具备明确的管理责任,当出现管理问题时能够第一时间找到责任人;具备有力的监督机制,对工程各阶段工作都能够实现有效监管[2]。
        2.3改进工程管理模式
        建筑企业应打破传统的静态管理模式,改用全过程管理模式,以提高工程管理的全面性与系统性。具体来说,在工程前期准备阶段,应对工程概况做好全面了解、对工程资料做好详细调查,明确施工目标和具体工程管理流程;在工程施工阶段,应加强工艺技术管理、材料和设备管理、施工人员管理,并做好现场施工监管和质量检验,提高现场资源利用率;在工程竣工验收阶段,应严格依照国家相关质量标准、工程质量标准及图纸内容等对施工质量进行全面检查验收,发现问题及时下令返工处理。
        2.4建立专业管理队伍
        人力资源是第一资源,所以建筑企业应尽快建立一支专业的工程管理队伍,以满足实际人力需求。一方面,应加强对现有工程管理人员的培训,不断提高现有工程管理人员的专业知识、业务能力、综合素质;另一方面,应积极引进专业的工程管理人才,利用良好的薪资福利等条件来吸引更多人才的加入。此外,在培养和引进人才的同时,还应对人才进行合理分配,保证不同人才的特长和优势能够充分发挥出来[3]。


        2.5加大技术创新
        先进的技术是企业发展的核心优势,而技术创新能够引领企业不断发展到新的高度,企业的高效发展和创新模式以及新工艺的研发力度使得企业迅速占领行业的制高点,新设备、新机械、新工艺,无疑不是建筑施工工程的核心优势,相信通过高效施工,工程的周期和质量都能得到有效保障。
        3绿色施工管理要素
        为了充分发挥绿色施工的作用,施工中可以将施工标准延伸到更加宽泛的范围,从而绿色施工不再是纸上谈兵,可以实实在在落到实处。具体从以下几个方面进行阐述。
        3.1重视材料的选择
        施工过程中,建筑材料是影响整个施工效果的主要因素之一。建筑材料的选择需要慎重考虑的就是材质和价格,两者缺一不可。通常,市面上一些价格较低的材料中,含有非常多的有害物质,这些材料不仅影响了建筑施工的整体质量,还严重威胁到人们的生命安全。因此,施工材料的管理也是绿色施工管理中非常重要的一环,保障好建筑材料的价格和质量,做好相应的管理,才能避免很多因为材料不符导致的问题[4]。
        3.2做好现场资源配置
        绿色管理的施工工程中,除了节约能源,降低污染等方式,在资源配置上也可以加强,也就是我们通常所说的设备管理。做好设备的管理应用,也可以帮助绿色施工,减少环境污染。首先,选择机械设备时,有效落实施工工程的有效性。机械设备如若出现相关问题,维修时尽量采用绿色环保的方式方法,避免浪费材料,避免造成环境污染。在建筑资源的管理上,应当采取相应的管理方式进行有效管理,尤其是水资源的管理和充分的利用保护,有效的控制水资源的用量,加强利用天然雨水和污水,妥善处理废水,通过以上方式达到节约水资源的目的。
        3.3污染问题相关措施
        建筑行业的污染源控制主要包含以下几个方面:第一,泥浆污染。建中工程中产生的泥浆,需要相关工作人员通过专业的方式避免泥浆凝固,防止泥浆硬化造成城市美观度的破坏,通过这种方式有效控制,增强城市美观度。第二,尘土污染。燃烧灰尘是很多材料都不可避免的,为了降低尘土污染,可以通过不同的方式进行污染的控制。比如利用传统的洒水方式,或者通过清洁型燃料,减少燃烧中灰尘的产生,保护好工地环境。第三,噪声污染。噪声污染是比较常见的但是不太可控的污染源,严重时对人们的日常生活会产生一定的影响。噪声控制也是需要避免的现场污染问题。噪声污染主要集中在施工机械上,噪声大且持续时间长,为了降低这种污染,需要减少夜间作业,对于机械设备的选择上,尽量择优选择,机械设备要价优质好噪声小[5]。
        结束语
        创新管理建筑工程和绿色施工管理是建筑企业必须实行的管理手段,是促进建筑企业不断增强实力的有效的方式方法,施工管理的创新是做好整个建筑工程的重要前提,创新管理是现代施工必不可少的管理理念。建筑工程目前逐渐发展成熟,方方面面的制度也越来越完善,在这种大环境背景下,更应该采用绿色施工,通过不断更新的绿色的管理方式,企业竞争力提升为建筑行业创造发展机遇。
        参考文献
        [1]吴朝晖,张丽花.建筑工程管理创新及绿色施工管理的建议[J].产业与科技论坛,2017,16(15):238-239.
        [2]王攀,杨益.浅析建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].门窗,2017(05):48.
        [3]唐秀杰.基于绿色施工理念的建筑工程管理创新探究[J].低碳世界,2017(08):170-171.
        [4]张晨红.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材,2016(11):244.
        [5]龚德志.基于绿色施工理念的建筑工程管理创新研究[J].科技展望,2016,26(27):150+152.
       
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: