提高机电工程施工质量的创新方法

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年40卷第4月11期   作者:黄伟南
[导读] 在我国现阶段工程施工中,机电工程发挥着重要的作用。

        黄伟南
        身份证号:44152219850322****
        摘要:在我国现阶段工程施工中,机电工程发挥着重要的作用。实践表明,机电安装的施工质量直接决定着建筑工程的整体质量,产品性能更高,更符合新时代下人们高水平的物质生活需求,用户的体验感得到进一步提升。基于此,本文针对提高机电工程施工质量的创新方法进行探讨分析,以供参考。
关键词:机电工程;提升;施工质量
引言
        机电工程的施工质量和社会发展有着密切的关联,是社会生产力的重要决定因素。在科技的带动下,我国机电安装工程已经取得了显著进步,但是由于本身起步较晚,整体水平还有待于进一步提升。要想不断创新和优化现有机电安装技术,就要深入了解市场需求,综合分析当前施工中的管理和技术现状,展开深入的讨论,推动整个行业的深入研发。
        1机电安装施工工程的特征
        机电安装工程涉及到多个专业和学科的知识,和我们的日常生活密不可分。在机电项目的现场安装中,包括相关备件的采买、施工、质量验收等正常流程外,后续还会涉及到设备的现场安装,随后针对安装结果进行试验,并对其性能进行调整,直至达到标准为止。现代化科技的引领下,我国的机电技术也在应用中不断更新换代,整体水平呈上升趋势。现阶段,机电安装工程中也常常会在技术上有些创新和调整,各种新型节能环保材料也得到了广泛应用。随着社会经济的进步,各行各业的发展速度都在上升,特别是在机电工程安装中,项目规模更大,数量更多,同时对工程的验收标准也更为严格。特别是一些城市的标志性建筑项目,对操作工具、设备安装以及检验标准等要求也有所提升[1]。
        2机电工程施工管理存在的问题
        2.1管理的信息化水平不高
        从现阶段工程现状分析,目前在管理上选择的模式与市场脱节,实际起到的成效并不显著。特别是网络时代的到来,信息自动化技术深入的普及和应用,传统意义上的管理已经无法满足社会快节奏的需求,企业的效益被大打折扣。虽然一部分企业认识到了这些问题,管理中也有了创新,但是具体实施中形式化过于严重,在施工管理中起到的作用还有待于提升。
        2.2协调管理不到位
        科学统筹,协调管理是企业达到现代化管理标准的重要体系。在机电施工中,需要多个专业和部门合作完成,因此更需要加强管理,做好基础协调工作。管理者要从思想上提高认识,在施工中要做好协调工作,推动各部门有效沟通,加强监管,确保现场施工严格按照相应的标准实施,为工程保质保量按期交付使用奠定扎实的基础[2]。
        2.3机电工程施工人员综合素养不高
        由于我国机电工程施工起步较晚,人才培养机制尚无法满足现阶段企业的发展需求。从企业现有人员的整体水平来看,还存在很多不足,有待于进一步提升。加之在人员管理上缺乏系统的规划,未形成标准的人才培养体系,内部也没有定期组织交流学习,在一定程度上影响了工程的施工质量。在施工中出现问题,现场人员没有足够的能力在短时间内解决,直接导致工期延误,给企业带来严重的经济损失。管理者自身也需要提高认识,目光不能单纯停留在工程进度上,现场管理要精细化,打造高水平的专业施工团队。
        3提升机电工程施工质量的创新思维方法
        3.1提升施工工作人员的质量观念
        在施工的过程中会发生十分多的问题,这种问题在非常大水平上全是因为施工工作人员自身的质量观念较为弱及其操作不标准而导致的。因而,不断提升机电工程施工工作人员的质量观念是十分必需的。在执行施工以前,一定要提升对施工工作人员的实际技术性具体指导。施工工作人员在执行当场操作以前,一定要了解工程项目的实际操作步骤,严格地遵循操作标准开展施工,不能违背安全系数生产制造的要求及其操作标准等。提升施工工作人员的使命感是十分必需的,进一步确保工程项目施工质量。

要按时地对施工工作人员执行专业技能操作的学习培训,并分配一些系统化的专业技术人员对施工当场执行监管,确保职工操作的规范性,那样能够促使机电工程施工工作人员的实际素养获得进一步提高[3]。
        3.2创建健全的施工管理方案
        机电工程具备一定水平的系统化和综合型,具备比较繁杂的施工阶段,假如要确保科学研究控制和合理融洽机电工程施工,必须科学研究搭建当场施工管理方案。在进行实际工作中,施工企业最先根据施工当场详细情况和企业情况开展管理制度的科学研究搭建,确保建设工程过程中有章可循,有据可依,有效控制和管束施工当场全部工作员,确保管理方案完成高水平的智能化。此外。还必须确保管理制度的精细化管理,确保具备高些的可操作性,确保有关工作人员可以贯彻落实各类标准。在实际创建施工管理方案过程中,还必须进一步确立建筑项目施工进展和质量规范,注重有关工作员的实际岗位职责和考核指标,能够将考核指标与职工薪资福利挂钩,确保有关工作人员可以更加积极地参加日常工作中。
        3.3确保施工原料的质量
        在机电工程施工中,原料的挑选与检验是完成机电工程质量施工的重要操作。因而,在机电工程施工中,应确保原料的质量。比如,在施工重视原材料的购置。在购置原材料的过程中应严格掌握原材料的质量。有关监管单位和管理方法单位应搞好检测工作中。只有施工原料的质量得到了确保,存有质量问题的原材料才不容易被运用到机电工程施工中,进一步确保机电工程施工的质量。
        3.4提升施工施工图设计的规范化
        为了更好地确保施工工程图纸的质量,在绘图工程图纸时必须确保它的合理性及其可操作性。设计方案工作人员在开展工程图纸绘图时,必须对机电工程新项目有总体的考虑,各层面综合性考虑到。假如在施工过程中发觉工程图纸存有系统漏洞或是不清楚的地区,应当立即与设计方案开展沟通交流确定,严禁私自变更工程图纸内容。在对施工图纸开展审批的过程必须严肃认真看待,不可以发生疏漏,如果有必须变更的地区,应当与权威专家获得一致意见,再开展施工。假如工程图纸上的标明或是别的的层面发生问题,那麼对全部工程项目的施工会导致巨大不好,很有可能要重新再来,因此提升工程图纸的设计标准看起来至关重要[4]。
        3.5完善设计计划方案
        最先,设计师在设计方案的过程中严格地遵循设计标准,那样能够促使设计图纸的合理化及其规范化获得提升,从而确保设计图纸的质量。此外,因为机电工程具有多元性,设计图纸看起来十分重要,因而,一定要对改善的部位开展详尽的标明。然后,有关工作人员必须对工程图纸执行审批,不科学的地区要立即地改动。最终,工程图纸明确以后,再依照具体情况制订实施意见,包括施工周期时间及其工程预算等层面。
        结束语
        总得来说,机电安装工程施工质量是影响工程建筑质量的重要要素。只有机电安装工程施工质量得到了确保,工程建筑的质量才可以获得确保。因而,在建设工程中重视机电安装工程质量基本建设,不但有利于工程建筑电力能源的节省,还可以完成机电安装工程工程施工的产质量。现阶段,在我国机电安装工程的工程施工方式还不成熟,必须升级传统式的管理机制。在工程项目的每一个阶段都必须推动工程项目管理的信息化发展,对影响工程施工的一些外界要素和内部要素都需根据一些自主创新的方式开展解决,降低对机电安装工程工程施工的影响。
        参考文献
        [1]席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍,2019(35):122.
        [2]马振华.机电安装工程施工技术与质量管理探讨[J].门窗,2019(21):102.
        [3]刘效东.机电安装工程施工技术与质量管理分析[J].门窗,2019(18):74+77.
        [4]陈练.机电工程施工管理中的问题及对策探研[J].科技创新导报,2019,16(27):171-172.
       
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