解析建筑工程管理的重要性及创新方法

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年40卷第4月11期   作者:邵家柄
[导读] 现阶段我国经济发展速度较快,这在一定程度上推进城市化进程

        邵家柄
        身份证号:41302919811001****
        摘要:现阶段我国经济发展速度较快,这在一定程度上推进城市化进程,加上科技不断发展,建筑工程施工规模随之扩大,数量不断增加,但是其在工程管理上面临重大挑战。基于此,本文针对建筑工程管理的重要性及创新方法进行探讨分析,以供参考。
关键词:建筑工程;管理;重要性;创新方法
引言
        建筑行业发展水平直接决定了人们的居住水平,建筑工程管理工作对建筑工程施工质量有着关键性影响,是工程建筑系统的核心,能够在工程中起到良好的协调作用,合理有效的建筑工程管理手段与对策能够有效保障建筑工程顺畅、安全、有序开展。建筑单位要顺应现代化建筑行业发展趋势,就要改良并创新工程管理理念,推进建筑领域在工程管理方面的革新。
        1建筑工程管理重要性
        1.1有效达成建筑工程建设目标
        通常建筑工程管理的内容主要有安全管理、质量管理以及进度管理等有效管理,可规范建筑工程的施工过程,保证达成工程建设目标。在质量管理方面,建筑工程管理中质量管理是其核心,工程施工中质量管理主要是指合理把控建筑内容和监管施工工艺的应用。简言之,项目管理人员使用现代管理方法全面把控施工人员施工情况,保证应用施工工艺的专业化和标准化,从而保证工程施工质量。在安全管理方面,其能够促进工程健康、稳定发展。与其他行业相比较,建筑工程行业有较高的潜在安全风险,极易发生安全事故,加强安全管理,能够有效控制工程施工中发生安全事故的概率,将施工安全风险降低,确保施工人员的生命安全,同时有效达成建设目标[1]。在进度管理方面,需要运用科学、现代的管理方法来制定施工进度计划,落实开展进度管理工作的条件,防止存在过多假设条件,难以开展实际施工指导作用。在工程实际施工中,会有一些不可避免的因素出现,对进度管理造成干扰,会有出现无法按照施工计划开展工作的情况。针对这一情况,应加大资源投入,优化劳动组织,并采用合理的施工方法及手段,以此跟进施工进程,保证工程在工期内顺利完成施工工作。
        1.2提升建筑工程质量
        有效开展工程管理工作是提高工程质量的重要途径,实施工程管理对项目主要有以下几方面的影响。(1)目前在建筑施工中开始应用现代施工理念,并广泛应用新材料和新工艺,这对于提升建筑工程质量带来了一定影响。此外,工程施工中应用新材料和新工艺,对于施工规范作出更高要求。有效应用工程管理手段,能够合理控制施工中所应用的新材料和新工艺产生的不利影响,以此提高建筑施工效率,提升工程施工质量。(2)加强建筑工程管理,能够使建筑行业发展更加规范。目前施工技术不断更新发展,工程施工中出现更多工艺环节,现场施工存在各工种交叉作业情况,实际施工时如果这些工艺环节无法有效配合和衔接,将会严重影响工程施工质量。但在工程施工管理中运用现代管理理念,则可以有效统筹工程施工时各项要素,保证有效衔接各工艺环节,从而为提升工程建设质量打下坚实基础[2]。
        2建筑工程施工过程管理的创新方法探索
        2.1转换建筑工程管理理念,重点应用信息化手段
        要促使建筑领域在工程管理方面取得进步,相关建筑单位要及时革新理念。在开展建筑工程管理工作的过程中,更多的应用新型管理理念及技术手段。当前,一些建筑工程管理人员还在使用陈旧的施工管理方法及思想,对新型技术手段及管理观念重视程度严重不足,导致建筑工程管理水准得不到提升。基于此,建筑工程管理人员要实现思想上的进步,逐步了解新型科学技术能够为建筑工程带来的优化作用,将信息化技术贯彻到工程管理工作当中,帮助管理人员精准的了解建筑工程当中所有环节的数据信息以及指标完成情况,并以此为依据对施工内容进行合理安排,有效加快建筑工程施工进度[3]。


        2.2对建筑工程管理理念进行改革与创新
        工程管理理念在建筑工程施工过程中具备重要的指导作用,施工单位想要提升工程管理工作的有效性,就要重视工程管理理念的改良与创新,聘用具有良好专业能力及综合素养的管理人才,建立具有高度专业性的施工管理队伍,使工程管理水平得到提升。除此以外,施工管理单位还需将工程管理人员的培训提上日程,制定最具效用的施工管理规划方案,使用最合适的管理技术及方法,强化施工建设项目的管理工作。
        2.3对建筑工程组织结构进行创新
        现阶段,我国建筑单位的管理组织结构过于简单,未建立起良好的责任划分体系与制度。建筑单位管理人员需要对组织结构进行创新规划,替换落后的责任制度。要建立优质且创新的建筑工程组织结构,需要在施工合同签署完成后,采取科学合理的方式对建筑施工人员、施工设备、建筑材料、资金成本等进行规划与分配,并重点强调施工设备及建筑材料维护工作的重要性。通过有效创新工程组织结构,可以降低施工单位负责人员的工作压力,优化建筑工程施工效果,推进施工单位的发展[4]。
        2.4重点落实绿色施工管理思想
        所谓绿色建筑,指的是建筑工程施工中使用的工程材料具备节能性及环保性,在工程建设过程中,要适当或全部使用可再生的建筑资源。当前,我国相关政府部门已经重点强调要在建筑施工过程中进行绿色施工管理,不仅要在建筑施工过程中有效节省能源,还要对环境友好型能源进行细致的分析与考虑,选取合适的能源用于建筑施工。除此以外,要在建筑施工过程中尽量缓解由于能源消耗而对环境产生的破坏与污染,逐步实现建筑工程的绿色建设。与此同时,建筑单位需要对施工材料采取绿色管理的方法,重点选购具有低碳、环保特点的施工材料,关注施工材料本身所具备的性质与功用。
        2.5重点应用BIM技术,提升管理的数字化水平
        目前,BIM技术的应用越发得到重视。通过应用BIM技术,能够对工程全生命周期进行管理,对建筑工程的建设规律及流程进行优化,使其更具合理性,所获取的建筑工程数据及参数也更精确。除此以外,3D建模技术的应用能够对建筑工程设计方案进行有效改良与优化。合理应用BIM技术,能够促进各个项目负责单位及部门之间的协调合作与交流,对建筑工程中的各种数据进行分享,协同制定工程造价方案以及资金配置方案,从而降低工程建设成本,确保工程的顺畅进行,提升建筑工程质量,获得良好的经济效益。BIM技术在建筑工程施工管理中主要可以实现以下几点:①实现提前建模,在工程开始前发现并处理施工过程中可能会出现的问题,并且可以对整体工程的设计进行检查和优化。②对施工进度进行模拟,可以发现实际完成进度和计划进度区别并妥善处理和协调。帮助建设单位完善施工进度管理,提高建设质量。③储存以往建设工程中的数据和问题,为以后的工程建设提供数据基础[5]。
        结束语
        目前我国建筑行业发展速度较快,传统工程管理不再符合现代工程需求,从而应该创新工程管理工作。代建方应充分认识到建筑工程管理的重要性,以此积极创新管理方法,在工程管理中应用先进技术,提升工程管理效率及水平,保证建筑工程施工工作顺利开展,保证工程质量。
        参考文献
        [1]聂艳磊.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].居舍,2019(15):138.
        [2]邓振宁.简析建筑工程项目管理的重要性及创新方法[J].地产,2019(10):51-52.
        [3]张涛.建筑工程管理的重要性与创新方法探究[J].居舍,2019(12):123+163.
        [4]罗旋.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产,2019(12):106+187.
        [5]李由飞.建筑工程项目管理的重要性与创新方法探析[J].门窗,2019(07):48.
       
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