建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究

发表时间:2021/9/3   来源:《建筑实践》2021年40卷第4月11期   作者: 孙艳梅
[导读] 随着城市化建设步伐的不断加快,建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用,
        孙艳梅
        身份证号码:37132319810608****
        摘要:随着城市化建设步伐的不断加快,建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用,建筑工程施工技术的质量在一定程度上直接影响了人们的居住乃至生活水平。但是从我国目前的房屋建筑施工中的技术质量管理问题来看,依然有许多工程项目存在着各种各样的问题,从前期的施工管理工作到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。而工作人员能做的就是不断地从这些问题中吸取经验,加强项目工程施工管理的各项工作,提出相应的问题解决措施。
关键词:建筑工程;施工技术;质量管理控制;问题;对策
引言
        建筑工程施工质量是建筑工程的生命线,关乎着社会民生和人们的生命财产安全,为了保障建筑工程施工质量始终处于可控范围,我们必须严把建筑材料关,从优化施工技术手段着眼,持续有力地解决建筑工程施工中遇到的各类问题,不能盲目地追赶工期,而要脚踏实地,注重分部分项验收,做好隐蔽工程记录,既考虑到建筑工程的特殊性,又满足建筑工程施工质量要求,从而确保建筑工程施工技术水平稳步提升,建筑工程质量显著增强,为人们的居住安全提供保障。
1建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题
        1.1施工技术水平落后
        技术人员需要考虑到具体的施工技术手段能否在这一项目中进行操作,如果不能解决当前施工所存在的问题,就需要谨慎地选择应用的技术。技术人员应该思考怎样在施工成本最低的情况下,保证施工的整体质量。部分建筑工程施工企业会由于在施工环节中缺少相应的监督和指导工作,而导致实际的施工工序无法顺利进行,整个工程项目的管理也容易出现不规范、不合理的问题。建筑企业的管理体制不够完善和健全,是许多企业都会存在的一个问题,如果企业没能根据自身的发展情况确立完整的管理措施和施工制度,那么就很容易出现技术人员失职的问题。
        1.2管理制度有待于完善
        我国在进行建筑工程管理的过程当中,存在一定程度的短板问题。而若想对建筑工程的管理体系予以完善,则需要构建更为健全的部门分类以及项目综合管理机制,同时在对各项计划进行制定及实施的过程当中,需要从工程实际出发,充分与当前建筑工程的现实要求相符合,需要使工程在构建过程中能够在相关规定范围之内予以开展,需要结合每一部门人员配比专业能力等诸多情况,依照工程施工规范予以切实进行,然而在实际施工管理过程中,部分施工的管理制度仍然无法与相应的法律法规契合,并且无法依照施工现场的情况进行优化,由此导致施工在具体开展中存在诸多安全隐患。
        1.3建筑材料不过关
        建筑工程施工离不开优良建筑材料的支撑,然而有些施工企业为了节约工程建设成本,盲目地采买建筑材料,以次充好的现象仍然时有发生。建筑工程材料招投标制度实施以来,有力改善了建筑材料不过关的情况,但是以承接分包工程为主的小型建筑企业在原材料监管方面还存在漏洞。甚至一些中大型建筑施工企业也没有建立规范化的建筑材料检测部门,没有做到建筑材料入场就马上开展检测,这就会使不合格的建筑材料应用于建筑工程建设之中,最终导致建筑工程施工质量下降,给人们的生产生活带来安全隐患。因此,我们需要在源头把好建筑材料关。
2建筑工程施工技术质量管理控制的对策
        2.1完善施工前期的准备工作
        提高施工人员的专业水平和安全意识在工程项目施工的过程中,提高施工人员的安全意识是首要问题。在前期的准备工作中,一定要提高管理人员的安全管理意识,通过相应的宣传教育活动,让他们意识到建筑施工安全的重要意义。

在安全意识的引导下,让相应的管理人员在实际的项目施工环节中,能够加强对工作人员的安全管理。此外,应该严格把控施工人员的专业技能和职业素质水平,根据实际的施工需求,适当地组织施工工作人员开展一系列专业知识、施工技术和综合素质教育培训活动。尤其是在技术手段不断更新换代的背景下,管理人员更要对施工人员的技术专业性进行监控管理,从而尽可能地避免在施工环节中出现相关的技术问题。在整个项目进展过程中都必须要求施工人员严格按照施工规范进行施工作业。
        2.2对各项施工的责任人
        在工程的开展中,需要对各项工程安全责任人予以明确,使责任能够充分落实到人。项目的管控工作需要由项目经理予以全方位的负责,并且需要对各项细致化的安全管理条例予以构建。需要对安全施工的管理目标予以明确,根据所需要管理的各项安全目标,制定具有高度针对性的安全管理计划。对安全生产责任制度予以完善,使安全保障体系得到构建,使各类问题的解决工作能够做到有据可循,使相关人员能够对各类风险管控工作予以负责。而工程的项目部门需要对当前的安全生产责任制予以完善,细化分解安全管理目标,将责任落实到关键责任人。在不同施工条件下的施工项目中,要更为合理地对人力、财力进行统筹安排。
        2.3建筑材料达标
        施工人员必须认真检查所有原材料、建筑零件和施工机械的质量,相关单位要严格对采购、检测和使用这三个阶段,进行质量控制。对于有正规质量书的材料,也进行严格检查,有效保证检测报告的真实性。对于质量保证书不全面的材料,应全面检测,避免有不合格材料进入施工现场。施工人员对施工材料的合理运用,也是保证工程质量的重要保证。在工程施工中,应预先为材料存放和使用,创造良好的条件,例如仓库和场地等。工程施工要合理运用工程材料,避免出现材料浪费,还要定期检查施工器材和设备,从而保证工程质量。
        2.4提升基础安全施工技术管理水准
        施工人员需要在基础安全施工技术应用之前,以更为优质的施工管理组织对施工的进度进行把控。同时,工程设计人员需要结合现场的情况,在对现场进行实地考察之后,回执平面布置图,图中需要对各类材料的摆放位置予以明确,由此方便建筑设备及材料在施工现场能够获得更加专业且标准化的管理。在施工方案的制定过程中,需要对多种专项管理措施进行细化。举例来说,需要对施工现场的用电、塔吊搭建、深基坑支护等诸多管理与防护措施进行细化。在施工中需要严格依照施工前所制定的各项管理及实施方案,以标准化的模式开展各项施工及管理工作,由此提高基础安全施工技术管理的综合水准。此外,当各项机械设备运至现场之后,管理人员需要对设备及材料以严格的方式进行审查,需要确保材料及设备的使用性能符合施工的需求,并且需要确保设备的规格、型号满足施工的标准。同时,安全生产人员需要落实监督工作,需要确保施工现场的施工人员能够做好个人防护工作,在施工现场需要设立各项施工提示标识。对于专业较强的施工部分,需要以醒目的警示标语提醒施工人员完善其施工前的准备工作,确保施工人员在施工中能够进行标准化的操作。
结束语
        综上所述,为促进我国建筑行业的可持续发展,项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题,从建筑施工的专业角度出发,对各项人力、物力资源进行统筹规划,提高项目施工人员的专业性,保障建筑施工原材料的质量,尽可能地采用科学合理的管理办法,保证施工环节的顺利进行,让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。
参考文献
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