磨留珍
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摘要：在经济发展促进作用下，建筑行业也得到很快的发展和崛起，不同类型的建筑项目依次投入建设和使用，这最大限度推动了工程监理行业的发展和制度、人员素质的进一步提高。对于建筑工程监理，最直接的还是它能保证和提高工程质量。目前，科技正高速发展，很多施工单位都选择引入不同的新技术或对现有施工技术进行创新。在这一情况中，工程监理无疑面临着严峻的挑战。监理的目的在于为业把好技术大关，必须在遵循公正、科学和严谨的基本原则基础上对工程进行管理。
关键词：建筑工程；监理；作用；控制措施
引言
在建筑工程项目施工中，如果不能采取措施来保证建筑工程施工质量，不但会影响建筑工程使用效果，还会对人们生命财产安全造成严重威胁。因此，相关的建筑工程部门一定要对建筑工程安全问题引起高度重视。在实际的建筑工程项目施工中，应该将建筑工程监理工作全面落实，不断细化现有的监理工作流程，从而提升建筑工程施工质量。
1建筑工程监理的作用
1.1监理保障各方合同权益
建筑工程中合同的监督方是监理单位，在工程建设期间合同各方权益的保障依靠监理单位。监理依靠项目规定的所属权利，通过对各个合同的监督中，对各方在合同条款中建设期中的争议，起到协调作用。合同从签订中约定各方权益和义务，对工程施工中的各个方面进行详细规定。监理通过合同约定的质量施工要求，对整个项目进行全程监督，促使参与项目建设的各个施工方落实。在施工中任何质量问题，监理单位都会依靠合同约定进行调节和指导，对不遵守施工要求的单位进行督办，保障项目在建设期间可以稳定推进。
1.2有利于提升建筑工程施工质量
监理工作人员的主要工作内容是对建筑工程质量进行严格控制与管理，同时根据项目实施要求，对施工进度进行有效调整，一般工作内容主要体现在项目整体控制、加强合作关系协调、工程方案审查以及项目验收等方面。在对项目整体质量进行控制时，要对监理方案进行不断细化。在对工程方案进行审查时，主要是看方案在内容方面是否能满足一定的合理性要求。在建筑工程项目验收阶段中，监理人员需要严格按照施工要求以及相应的技术标准，严格验收建筑工程施工质量，特别是对其中的一些隐蔽性工程，一定要严格把关。监理工作的全面实施，对于提升建筑工程施工质量有着非常重要的作用。
2建筑工程监理质量控制的现状
2.1施工技术问题
在进行工程建设的阶段，施工技术管理工作很重要，在具体的施工管控阶段，必须严格按照工程建设要求，选择正确的施工技术。由于当前施工管理过程中的隐患较多，施工人员要灵活处理其中的问题。施工人员的综合能力对施工管理起到重要的作用，在具体的施工管理阶段，部分工作人员的专业能力不足，在进行技术应用的阶段，没有熟练掌握其中的问题。此外施工企业选择的工艺技术比较落后，管理人员的思维模式也相对守旧，对新的技术形式了解不到位，在后续管理中，技术没有及时落实，因此也增加很多安全隐患，降低了工程的建设质量。此外部分工作人员的态度不端正，没有进行技术教育和培训，对图纸会审和技术交接等掌握不到位，严重影响了建筑的建设质量
2.2监理人员水平较低
对于部分监理人员来说，自身业务能力较差，综合素质较低，一些监理企业一味追求丰厚利润，不重视对监理人员专业技能的培养，在实际施工中，监理人员由于技术水平有限，未能及时发现施工中存在的质量问题，造成返工率增加，不仅耽误了施工进度，还增加了施工成本、管理成本，并降低了房屋建筑工程施工管理效率。
3建筑工程监理工作的控制策略
3.1建立健全完善的工作体系
在开展房屋建筑工程监理的现场质量控制阶段，必须注意的是明确当前管理工作的具体要求，提供完善的监理工作机制。在操作中，针对不同工种要制定完善的制度要求，指导施工作业的顺利进行，从而改善现场施工质量。监理企业必须和现场管理采取协同化的战略形式，完善监理制度的内容，制定详细和完善的管理对策，并且对其进行落实。针对以往工作阶段存在的相关问题，要及时解决，避免出现突发情况。监理工程师在实际工作中，编写完善的监理手册，为现场的监督和管理提供依据。此外企业在管理中制定合理的奖惩制度，发挥监理工程师的作用，通过科学的奖惩和管理，不断规范监理工程师的行为，从而提升其职业道德素养。
3.2充分利用先进的监管技术和设备
对于监理单位来说想要更好的发挥好监理作用，除了加强软件方面的人才和管理体系优化建设工作外，还应加大硬件方面的先进技术和设备引进力度，进而通过工程监理方面的信息化建设工作，提高实际监理工作效率。在整个信息化监理系统完善中，应做到集监督功能、质量控制功能和信息及人员管理为一体，并确保各参与单位人员能在平台上进行有效的交流沟通，这样也可方便彼此之间高效地进行资料共享，以及施工进度了解，进而有效实现更加透明化的管理，这样也比较利于彼此之间的相互监督；其中，先进的监理设备的利用，也能提高现场监理的质量和效率，避免监理中风险隐患的发生，使整个监理过程更具专业性，在这一过程中，作为监理单位也应多加强对员工的操作技能培训工作开展。
3.3加强创新性人才培养
在房屋建筑工程企业的发展中，工程管理水平取决于技术人员水品的高低，而技术人员作为房屋建筑工程管理的重要保障，企业需拓展他们的创新思维，为他们搭建学习平台，帮助他们不断积累工程施工专业知识、提升专业技术水平，并能够在实际施工中科学运用相关技术，从而降低施工安全风险。此外，人才是房屋建筑工程施工质量控制的关键因素，房屋建筑工程企业必按照施工相关要求，注重对人才的挖掘和培养，以此来提升企业核心竞争力。
3.4加强工程施工进度控制
工程建设的进度是一个建设项目能够按时交工的关键，在实际工程建设过程中，监理人员应该按工程施工总进度计划对各个分项进行检查跟踪，分析对比，协调管控，制定年度、季度、月、周计划，并每天对已完成的实际工程量进行统计记录。定期召开进度例会，对每周完成进度与计划进度进行对比分析，找出产生差异的原因，采取合适的纠错措施，争取将耽误的进度弥补。强化进度控制，应该着重于预见性的控制和现场的协调，减少事后调整补救的情况。针对可能出现脱节、相互干扰等情况的交叉作业，工序交接，材料供应配套设施，人力资源等环节提前分析预判，制定解决方案，保障项目按计划进度实施。
结束语
综上所述，在现代社会经济发展背景下，我国建筑工程也获得了良好的发展，建筑工程规模在原来的基础上实现了进一步扩大。建筑企业要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展，就必须全面认识到工程监理的重要性，通过工程监理工作的全面实施，严格控制建筑工程项目施工质量，保证各方面达到相应的标准要求。在实际的施工过程中，应该进一步加强工程监理工作，将监理工作贯彻落实到每一个施工环节中，合理解决其中存在的质量问题，避免施工安全问题的产生，有效提升建筑工程施工质量。
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