王超
威海福满堂装饰有限公司 山东 威海 264200
摘要：近些年来，在我国经济建设飞速发展的趋势下，各个行也的发展也得到了前所未有的提升，尤其是在建筑领域中，工程造价是建筑工程施工的主心骨，它不仅能有效提高建筑项目的管理水平，增加经济效益，而且还能让建筑行业充满竞争力。现如今，有很多建筑企业在进行决算时会出现亏损，其主要原因是建筑工程在造价上没有控制好，只偏重对施工阶段的造价控制，并没有落实到工程整个过程中的造价控制，会导致决算的成本超过目标成本控制，从而影响企业的经济发展。基于此，本文阐述了建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义及建筑工程管理中全过程造价控制现状，并提出全过程造价的应对措施。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义
引言
随着经济的不断腾飞，与此相应的基础建设也在不断地增加。但与此同时，一些不法分子也瞄准这个时机，通过克扣工程款来获得本不属于自己的利益。为了应对这个情况，全过程工程造价这个概念被提了出来。的确，一个工程的造价管理基本上会影响甲方的经济效益以及乙方的行业公信度。这对于施工单位来说，也是一个有效提升社会形象的手段。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程规模巨大、内容繁杂，需要巨大资金支持，并且施工周期普遍较长。在传统造价控制模式下，企业很难考虑到资金因素，从而造成工程超预算的状况频发，企业易产生资金浪费现象，不利于建筑企业的发展。全过程造价控制可以有效弥补建筑企业只关注成本开支的片面性问题，促进企业更为精准地提高资金利用率，减少资金浪费。全过程造价控制最突出的优点就是可以在保障工程质量的基础上，使企业资金投入量减少，降低了工程实际造价，避免超预算现象的发生。
2建筑工程管理中全过程造价控制现状
2.1忽视前期市场调研
建筑工程管理中全过程造价控制是建立在前期市场调研基础上的再计算，立足市场现实环境进行合理的估算，切实合理地对工程造价进行控制。没有前期调研资料和数据，就不能全方位地把控建筑工程的施工情况，更不能根据市场实际情况精杨华泉州工程职业技术学院助教准地预算工程造价，导致建筑工程造价得不到有效的控制和管理。忽视前期市场调研也会导致建筑工程在施工过程中不能跟随市场变化实时地调整工程造价，从而使工程造价的误差值越来越大，形成控制无成效的局面。现阶段，建筑工程管理缺乏对市场的长期性调研，导致工程造价数据存在误差，缺乏严谨性，形成不切实的工程造价金额，对建筑工程管理造成不良的影响。
2.2对造价控制缺乏有效监督
工程施工过程是工程建设最重要阶段，对竣工后工程质量以及施工周期都有着非常重要的影响。科学、高效的监督机制可以确保施工的效率以及质量。但是，我国部分建筑企业在施工过程中，未建立专业的监督管理机制，缺乏对员工的管理，从而致使员工懒散、企业资金花费不明确的状况时有发生，极大影响施工进度以及工程质量，不仅给企业带来巨大经济损失，还让工程留下安全隐患。
2.3建筑工程费用上存在的问题
在建筑工程施工过程中，施工人员需求比较大，专业性强，由于缺乏对造价控制的管理，就会出现人力、物力、财力等资源浪费的状况，从而就会出现建设工程造价上涨、价格全过程失控等局面的发生，这对建筑工程的发展造成了深远的影响。
3建筑工程管理中的全过程造价控制措施分析
3.1决策阶段
各个环节的造价管理工作对整个建筑工程造价管理工作产生重要影响，投资决策阶段作为其中的首要环节，会影响后续的各项管理工作。
在此阶段中开展造价控制工作，其核心在于编制投资估算文件、编制建议书以及完善项目的可行性研究。另外，责任单位需要全面收集各方面相关资料，并根据已经掌握的估算指标进一步完善文件编制，以提高估算指标的准确性和时效性。在编制估算报告时，还应充分考虑可能遇到的风险，以制定具有较高应用价值的风险防控计划。
3.2设计阶段
在设计时期，管理层也应该有全局工程造价的意识。尽量选择行业口碑较好的设计院，以免在设计中出现一些问题。相关的设计人员应该也要有全局意识，而并非简单的施工图，还要在设计图中留够足够的空间。这样即使是某一过程出现问题，也可以快速地实行第二方案来降低问题带来的影响。另外，双方人员还需要对设计图进行多方位的对比，以保证方案的可行性。如果出现施工要求严苛或者是工期不符，则应立刻要求设计院进行整改。如果施工单位有条件的话，可以直接与设计院进行合作，或者是培养内部的设计人才，以便更加全面地掌控整体的工程造价情况。
3.3招投标阶段
进入招投标阶段以后，可以通过分析、审核招投标文件来对造价进行控制。在通常情况下，材料设备招投标工作和施工招投标工作应分开进行，招投标文件中必须明确招投标原则、业主要求以及具体实施流程，同时要保障招投标工作的规范性，从最初的项目报建到最后的合同订立，都必须根据相关法律严格执行，保证招投标文件和项目合同都具有法律效力。业主方面应认真履行自身的责任和义务。在编制招标文件时，对存在争议的问题进行详细阐释，投标企业须要对招标文件以及合同条款进行全面细致的审核。若存在问题应及时提出，以避免订立合同后发生纠纷。
3.4施工阶段
在建筑工程施工过程中，施工环节是建筑工程消耗时间最长的阶段，涉及的内容比较多。在施工中，因为受到施工技术影响，施工难度大，可能会面临工程变更或者索赔现象，因此在施工环节中工程造价控制难度比较大。为了做好施工环节造价控制工作，需要加强施工合同管理。施工合同是完成工程建设工作，顺利进行工程结算和索赔的依据，施工合同对建筑工程施工进度和质量有着直接影响。在施工过程中，涉及的工程内容比较多，是投资消耗的重要环节，如果在此环节中存在工作失误，必然会造成重大损失。因此，为了做好施工环节造价控制工作，需要在专业人员的配合下，科学分工，制定详细的工作计划，规范控制流程，并对工程投资目标细化处理，对工程投资过程中可能存在的风险问题进行评估，提出可行性处理对策。除了要加强施工环节中合同管理、规划设计等内容的造价控制外，还要对施工过程中使用的施工材料和施工设备成本进行控制，对各个产品质量和价格统计调查，使用合格的施工产品，在保证建筑工程施工质量的同时，将工程造价控制在合理范畴内，减少成本支出。
3.5竣工阶段
进入竣工阶段开展造价管理控制工作，首先应全面收集有关于工程造价的资料，并对资料进行细致整理和认真分析，采用信息技术提升整理效率和分析效率。将工程造价的相关资料以及证明资料统一整理至信息系统，并将这些资料作为竣工结算审查的依据，这需要审查工作人员与工程参与人员密切沟通，以掌握全部细节资料，进而提升工程竣工结算审查工作的有效性，保障工程正常交付，减少工程成本损失。
结语
总而言之，做好建筑工程管理中全过程造价控制的工作对建筑单位具有十分重要的意义，这不仅能增强建筑企业的整体综合效益，而且还提升了建筑企业的施工质量和施工效率。此外，建筑企业要依据工程项目的特征与实际状况来进行分析，并科学合理的落实工程管理中全过程造价控制工作，为建筑行业的可持续发展提供强有力的基础保证。
参考文献
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