石冰
云南昊峰建设工程有限公司 657100
摘要：建筑工程管理是指在建筑行业领域，针对建筑工程施工、管理等情况，通过采取有效的措施和办法，提高工程管理效能的综合活动。建筑工程管理本身内容比较庞杂，且容易受到政策、环境等各方面因素的影响，所以需要加强全面综合管理。
关键词：影响；建筑工程管理；因素；对策；分析
1建筑工程管理的重要性
建筑工程管理在整个建筑工程项目中占据着不可或缺的重要位置，促进社会的稳定、和谐发展，由于目前人们的生活水平逐渐提高，对于居住环境的要求也有了不同程度的变化，为了适应社会经济进步的发展脚步，建筑工程需要进行全面的提高与革新，提升安全性与舒适度。建筑工程管理效率直接决定着建筑工程的质量，若是建筑工程质量不达标，很容易造成建筑坍塌等安全事故的发生，严重威胁着人们的经济和安全。近些年来，建筑工程质量安全问题屡见不鲜，大大降低了人们的居住环境质量，同时阻碍了社会的稳定和谐发展，通过对建筑工程安全问题的分析发现，很多质量问题都是由于认为因素造成的，因此加强建筑工程管理工作的力度是必须的工作内容；建筑工程管理对推动国民经济的发展有着重要的促进作用，建筑工程中的核心重点就是建筑的质量和安全，直接决定着建筑企业未来的发展状况，提升建筑工程的质量，以满足人们的需求为重点，促进建筑行业和国家经济的发展，这其中离不开建筑工程管理工作，在建筑工程的各个环节加强管理监督力度，降低安全事故的发生几率，提高建筑工程质量；建筑工程管理，实现了施工成本最大程度的降低，杜绝浪费现象，节约社会资源，提高建筑工程质量的同时，杜绝工程质量问题的发生，为未来建筑行业的长足发展打下坚实基础。
2影响建筑项目管理的主要因素
2.1人为因素产生的影响
人在建筑施工过程中具有很强的柔性，人为因素在建筑工程管理中发挥着决定性的作用，人为因素直接作用于建筑施工中的每个环节。例如建筑工程管理人员在施工管理上发挥着领导核心的作用，其要根据施工中的各类事项做出合理的决策，因而他们的经验判断和理论依据都会在不同程度上影响工程项目的建设方向;其次是施工技术人员，由于其在施工过程中更多发挥的是技术上的指导，但其也要对实际情况进行考察研究，从而更好地将工程中的技术含量渗透到每个工程管理的细节中，从而对建筑的质量造成直接的影响;再者则是工程施工人员，即使他们更多是听从管理人员和技术人员的工作部署进行作业，但是其对管理指令执行的效果，也会对工程管理产生影响。
2.2施工过程的干扰因素
建筑工程施工周期长，因此在施工过程中常常会出现各种不利因素。首先是工艺技术因素，包括建筑项目施工形式及具体工艺技术,工艺技术因素需要与原材料与机械设备的使用相配套，因此对于不同的项目规模、建设目标、施工环境,建筑单位需要挑选合适的工艺技术，才能保证建筑项目的质量。如果工艺技术挑选不当,将会提高建筑工程的后续施工难度，阻碍施工的顺利进行。其次是然后是施工过程中的管理因素。很多施工企业在施工中管理混乱,施工流程不合理,人员调度安排也存在很大地问题,严重不利于施工的顺利进行。还有一些施工现场材料管理混乱，甚至会出现供应不及时的现象，严重降低了施工效率。
2.3建材因素
原材料的质量与工程的质量直接相关，因此对材料市场进行研究可以揭示每个品牌的优势和劣势。首先，质量是选择原材料时应重点关注的因素，但并非唯一因素，同时还应考虑到成本效益以及获取的便利性等，以确定最合适的原材料。其次，原材料的使用受到国家法规的严格管制，包括使用温度、使用率、使用方法等都有相应的国家标准，应严格按照相关标准执行。最后，有些建筑企业为了节省成本，选择不符合要求的建材进行施工，导致建筑项目出现质量问题。
3提高建筑工程管理的有效方案和措施
3.1加强对建筑工程管理的监管力度
通过建立完善的建筑工程监理制度，强化对施工质量的监督。在具体施工开始之前，需要做好监理人员筛选工作，加强监理队伍建设，选择信誉好及综合能力强的监理公司，进一步保证建筑工程的质量。而且在建筑工程管理过程中，要重视监理单位职能的发挥。监理人员要履行好自身的监督职责，严格把控材料质量关，针对施工中使用的材料做好抽检工作，避免由于材料不合格而对整体工程施工质量带来不利影响。
3.2加强对施工材料及机械设备的管控
针对施工材料，在材料采购时需了解供货厂商的信息，以从源头上控制材料质量；材料入场前要做好材料质量检验工作，控制不合格的材料进场；建筑施工过程中需要控制材料领料制度，如果超过领料限额应办理完善超额使用说明，得到上级批准后才可继续领料，避免出现材料浪费的问题；在施工现场需加强材料的管理，尤其是钢材需做好防潮管理，避免出现材料乱堆乱放的情况。施工机械设备的管理上，也需对供货厂家进行合理的控制，避免采购、租赁的机械设备无法达到质量标准；设备进场前需进行检查，避免达不到要求的机械设备进场；机械设备的操作人员必须持证上岗，尤其对一些特殊的设备要求操作人员持特种设备工作资格证，确保各项工程可顺利开展；在机械设备的使用过程，使用需检查设备的基本情况，设备无质量及运行问题方可投入生产，在机械设备使用期间，需要做好维修保养工作，以确保建筑工程顺利进行。
3.3加强对建筑工程的进度控制与成本控制
建筑工程进度的控制是建筑工程管理工作必须要做好的内容.当下建筑工程尤其是大规模的建筑工程,对于工期的要求十分严格,交工期限必须按照合同规定的时间,否则就会违约,所以时间对于建筑工程项目来说就是金钱.建筑工程管理在施工之前必须做好工期预算,科学合理地安排好施工过程,并预留一定时间以应对突发事件等.建筑企业要想获得高经济收益,必须对成本做到最细微的控制.在建筑工程施工之前,做好建筑工程造价预算,精确预计建筑成本.在施工过程中,安排好施工顺序,减少重复工作和人力资源的浪费,减少建筑材料的浪费,做好建筑材料的登记与保护,节约水电资源,减少成本支出.除此之外,还应该做好安全管理,加强监督,减少安全隐患,杜绝安全事故,降低在建筑事故赔偿等方面的成本投入.在施工结束后,做好成本的复核,杜绝违规交易等风险.
3.4加快落实建筑安全管理工作
重视建筑安全管理工作是保证施工人员人身安全和整体建筑工程建设安全的核心要素，由于在施工的过程中无法完全避免安全问题，施工现场安全措施的制定以及优化施工现场工作流程是十分必要的。管理人员应对建筑工程施工过程和质量等进行实地勘察，以施工现场的实际情况以及施工人员需求作为制定管理施工现场方案的参考依据，保证其现场的施工工序可以有序进行并顺利开展建筑安全管理工作，最大限度避免安全事故的发生保障施工人员人身安全。建筑安全管理工作的开展应始终围绕施工人员的人身安全，坚持贯彻以人为本的安全管理理念，以此为基础加快建筑安全管理工作的落实，帮助施工人员树立正确的安全意识，确保建筑工程顺利的进行，落实建筑安全管理工作首先要加强管理者对建筑工程安全的认知，以“安全第一”为建筑工程安全管理工作的主要核心，增强建筑工作安全管理重要性意识。为了保证安全管理制度的有效性，根据国家颁布的法律法规，开展定期安全知识培训活动加强思想和理念，合理应用建筑工程安全管理机制，促进建筑工程中各个环节管理效率的提高，确保建筑企业良好的发展。
4结束语
总体而言，在建筑工程管理工作进行过程中，虽然会受到施工材料、机械设备以及人为等因素的影响。但是，从这些方面入手，提出有针对性的措施，将这些因素逐一解决，就可以确保施工项目的顺利进行，同时也可以保证建筑工程的施工效率。这样不仅可以提高建筑工程管理水平，还可以提高建筑工程的施工质量。
参考文献
[1]虢文璐.建筑工程管理的影响因素分析与对策分析[J].居舍,2018(36):121.
[2]杨琴.新形势下建筑工程管理优化方法探究[J].住宅与房地产,2018(33):119.
[3]郝艺华.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨[J].建材与装饰,2018(47):115-116.
[4]余传敏.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].现代物业(中旬刊),2018(07):75.