李国庆
重庆对外建设（集团）有限公司 重庆市 401120
摘要：随着我国综合国力的增强，我国建筑企业发展的十分迅速。建筑工程施工中缺乏科学有效的管理，会导致建筑工程质量难以提升，对我国建筑工程的发展有十分不利的影响。本文针对建筑工程管理的重要性进行了简要分析，并提出相应的创新管理办法，期望能为工程建筑单位提供帮助。
关键词：建筑工程；管理模式；现状；创新
引言
房屋建筑是建筑工程当中的一个重要组成部分，基于房屋建筑工程而言，实际施工当中的质量管理相关工作极为关键，其中不仅包含施工质量管理，同时也包含其他方面的管理工作，尤其是建筑工程的主体部分，更需要进行合理有效的成本管理。当前时期，房屋建筑工程的施工管理工作不同于以往，以往传统的管理工作理念已经不适用于现代建筑工程的发展要求，同时无法满足社会发展诉求，难以对人们在建筑工程方面的诉求进行有效满足。所以，针对现代建筑工程行业而言，要积极探究房屋建筑工程施工管理工作方式的创新，基于现代化管理方式推动房建工程的现代化发展。
1开展建筑工程施工过程管理工作的重要性
1.1加强企业建筑市场的竞争力
科技是重要的生产力，如果想要加强企业的市场竞争力，必须要不断提升建筑工程施工技术水平。因此，通过加强建筑工程施工技术管理和创新，可以使施工人员掌握更多的专业技能，培养出优秀的复合型人才团队，进而促进企业全面发展，真正满足新时期市场发展的实际需求，加强企业的核心竞争优势，将源源不断的动力注入到企业发展中，让其有巨大的发展前景，在最大限度上为企业创造综合效益。
1.2优化建筑工程的设计规划
建筑工程的现场施工管理模式对于整个工程的进展具备非常关键的影响力，通过优化施工管理模式的应用，采取合适的管理措施和现代化监管制度，不断提高工程本身的质量，并能够最大程度上清晰展示出施工单位的专业水平。现场施工管理模式能够起到统筹管理、协调工作进度的重要作用。首先，在建设工程施工实施的前期，现代化现场施工管理模式的应用能够立足于整体化的视角，优化施工的设计方案，有助于施工团队综合、全面地掌控工程的进度规划。
1.3保证工程施工质量和施工进度
因为建筑工程施工过程中容易受到附近环境带来的影响，比如地质因素、气候条件等等，这些因素都必定干扰施工过程，不利于施工的顺利开展。那么，究竟怎样才可以将这些因素对建筑工程施工造成的不良影响控制在最低，应该以工程施工管理为切入点。对于工程管理体系而言，施工技术管理体系是不可或缺的部分，通过科学管理施工技术可以保证工程施工质量以及施工进度，防止管理混杂的情况，让建筑企业可以做好建设任务，尽可能为企业创造更多的经济效益。并且通过不断促进施工技术管理和创新，可以防止出现施工安全事故，确保施工人员以及工程施工都是安全的，树立良好的企业形象，建设出越来越多质量合格的建筑工程，推动建筑企业稳定发展。
2现阶段建筑工程施工过程管理中存在的主要问题
2.1对信息技术手段的应用能力较弱
目前，部分建筑工程施工单位管理人员信息技术应用水平较低，无法合理使用新型技术手段对项目进行过程实时了解与把控，难以提升工程管理效率。建筑工程施工具有多个阶段与环节，主要有工程建设之前的准备工作、造价管理工作、质量管理工作等。同时，还需在多个子项目间进行匹配及交叉作业，对施工流程及工序进行科学化配置，对技术手段及流程进行有效控制等。如果在此过程中使用的管理方法与技术缺乏合理性与科学性，会导致工程总体质量受到不良影响。信息技术应用于建筑施工时，受到了诸多阻碍，部分建设单位并未针对此种技术建立高效化的信息管理平台，导致工程中的数据难以有效传送。此外，想要有效应用信息技术手段，相关工作人员需要具备与之相匹配的专业素质与能力。因此，信息技术手段在建筑工程建设过程中并未充分发挥其作用。
2.2管理理念落伍
我国建筑行业当前是处于高度发展期，但相对的管理理念却比较落后。管理者施工管理理念不够先进，在对各类施工风险、环境影响等问题的处理上意识淡漠。不少企业在施工中没有协调好环境和经济的关系，只注重于当下经济利益，忽视了长远环境效益。甚至有的企业违反法律，在业内造成非常恶劣的影响。
2.3安全意识薄弱
目前，许多施工单位在开展工作时，更重视施工进度，忽视了工程项目管理工作。在此种情况下，许多工程虽然能够在较短时间内竣工，但是其施工质量不理想，施工管理工作也仅仅停留在表面，无法保证施工的安全性及施工人员的人身安全，与建筑行业的发展规律相背离。
3建筑工程施工过程管理的创新探索
3.1重点应用BIM技术，提升管理的数字化水平
目前，BIM技术的应用越发得到重视。通过应用BIM技术，能够对工程全生命周期进行管理，对建筑工程的建设规律及流程进行优化，使其更具合理性，所获取的建筑工程数据及参数也更精确。除此以外，3D建模技术的应用能够对建筑工程设计方案进行有效改良与优化。合理应用BIM技术，能够促进各个项目负责单位及部门之间的协调合作与交流，对建筑工程中的各种数据进行分享，协同制定工程造价方案以及资金配置方案，从而降低工程建设成本，确保工程的顺畅进行，提升建筑工程质量，获得良好的经济效益。
BIM技术在建筑工程施工管理中主要可以实现以下几点：
①实现提前建模，在工程开始前发现并处理施工过程中可能会出现的问题，并且可以对整体工程的设计进行检查和优化。
②对施工进度进行模拟，可以发现实际完成进度和计划进度区别并妥善处理和协调。帮助建设单位完善施工进度管理，提高建设质量。
③储存以往建设工程中的数据和问题，为以后的工程建设提供数据基础。
3.2改变管理理念，创新管理方式
管理理念必须要与时俱进，相关企业要找准施工管理发展方向，自人员、机制、资源等多方面进行全方位改进，以此来提高施工管理质量。针对管理者管理理念落后的问题，开展相对应的培训活动，加快其理念的更新换代，让工程管理者的理念符合市场发展诉求。同时重视管理方式的创新，比如利用互联网技术进行数字化管理，提升管理效率和精确度。建筑工程施工管理中的考勤、工作交接等诸多步骤都可采用互联网技术、云计算方法来进行。也可建立完善的人事管理数据库、工程数据库等，以提升对职员的管理能力和与其他部门的沟通能力。
3.3增强施工人员专业水平和责任意识
建筑工程的现场施工管理需要增强施工团队和设计团队的专业素质，在施工时间过程中加强质量检查工作，不断强化工程项目的监督管理制度，并在工程建设过程中落实施工团队的工作责任。只有专业水平高的管理队伍才能做到现场施工管理的创新和优化，施工人员才能不断提升日常工作的质量。通过质量监督和管理措施的落实，施工人员能够更加和谐地调控施工进度，从而推进工程施工效率的提升。由于当前很多建筑工程的工作中存在员工专业素质低的问题，为了推动团队技术水平和管理能力的稳定提升，在建筑工程项目施工过程中必须落实施工人员的素质提升要求，通过培训等方式提高技术水平和增强责任意识。
结语
综上所述，在建筑工程行业的现代化发展过程当中，所有施工企业都要全面明确房屋建筑工程施工管理方式、施工技术等创新发展的重要作用，并且在实际施工中开展切实有效的施工管理工作，确保房屋建筑工程的整体施工质量，强化提升房建工程的社会效益。
参考文献
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