王超
山东中天建安建筑工程有限公司 山东省济南市 250001
摘要：当前，我国经济快速发展，城市化进程不断加快，各种建筑如雨后春笋般拔地而起，建筑领域遇到了前所未有的发展机遇，也使我国建筑技术水平发生了翻天覆地的变化，但也存在较多的问题。一般来说，建筑工程的工期较长，需要投入的资金规模较大，一旦施工阶段工程造价控制力度不足，就会造成不良影响，因此建筑企业在施工过程中要做好工程造价管理，合理安排工程建设资金，建立完善的施工造价管理体系和监控体系，以避免工程施工造价管理失控而增加工程整体成本。剖析房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理，从而让工程整体成本得到有效控制并提升各项资金的利用效率。
关键词：建筑项目；施工阶段；工程造价；影响因素
中图分类号： TU723 文献标识码：A
1 施工阶段工程造价管理的意义
施工阶段工程造价管理具有重要的意义。对于建筑企业来说，工程造价管理控制是项目管理中的重要组成部分。由于施工阶段过程较长，涉及的资金规模较大，工程施工的技术要求高，工程施工的环境复杂，因此在施工阶段进行工程造价管理能够为建筑企业节约工程项目成本、提升建筑企业整体经济效益发挥极大的作用。目前，我国建筑工程项目造价由三大块组成，包括成本、税金及利润，由于建筑工程项目施工多数采用招投标形式发包出去，工程项目造价一般表现为承包价格。这个承包价格是投资方与承包商双方认可的价格，包括建筑项目的成本，还囊括了承包商想要获得的利润以及经济活动过程中产生的税金。由于建筑项目建设施工过程受到各种因素的影响，工程造价控制会有一定的波动，因此承包商应对施工阶段工程造价进行管理，在保证工程质量的同时控制好工程的资金使用情况，使工程按期按要求顺利竣工交付。
2建筑项目施工阶段工程造价控制措施分析
2.1认真落实招投标环节
虽然招投标工作，在建筑工程实施阶段的起点，但此环节也需引起重视。此阶段的认真落实，对于工程后期的展开有着关键价值。具体可从以下四点做起：首先，建筑工程管理人员，应当作好对招标投标工作的监管管理，全程秉承着公开、公正的原则，防止出现差错。其次，在进行招投标阶段时，要充分了解和熟悉拟投标项目的情况，例如周边环境、地质状况等，从而计算出后期工程造价上的投入，并针对其中存在的不足，合理地编制出施工计划，确保招投标方案在经济、技术方面，都具备科学可行性。再次，对于实施招投标的工作人员，要对其做好人性化关怀，在加强其责任心、法律意识等综合素质提升的同时，督促员工能够提高工作效率，保持严谨、认真的工作态度，完善招投标工作的每一个细节。最后，则是针对近年来出现的腐败现象，要切实提升招标人员的抗诱惑能力，在整个招投标环节，都要将对方企业的生产质量、日常运作、信誉度等进行全面化分析，综合考虑后，筛选出最合适的招投公司，整个过程，建筑工程人员都要依照着“互利共赢”、“利益均衡”的原则进行。
2.2提高对施工阶段造价管控的重视程度
近些年，建筑行业实现了突飞猛进的发展，也使得建筑企业之间的竞争逐渐白热化，在自由市场经济环境下，适者生存才是硬道理，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造更多的经济效益是最直接的办法和手段，在建筑材料价格较为稳定的背景下，也只有加强成本管理才可创造更大收益，这也成为建筑企业加强内在实力和风险抵抗能力的不二之选，所以强化施工阶段工程造价的控制和管控是必然趋势，也是建筑企业提高施工阶段造价管控重视程度的主要缘由。当然，提高施工阶段造价管控的重视程度，不单单是企业高层领导的事情，更是工程造价部门及其他部门甚至个人的事情，只有个人加强成本管控意识，才可强化部门甚至整个企业的工程造价管控意识，发挥合力从施工细节中节约成本，日积月累便可节约一大笔资金，确保建筑企业在市场竞争中处于不败之地。
2.3优化施工组织设计，做好工程变更控制
施工单位要根据施工组织设计进行施工，因此施工单位要根据中标的具体要求对施工现场及条件进行分析，结合施工单位自身的施工条件，包括技术力量、施工设备与施工人员等，对施工过程进行规划与组织，以实现经济、有效的施工。另外，施工单位要做好工程变更控制。施工过程中会遇到各种问题而导致施工图纸、方案等发生变更，尤其是施工环境发生变动，甲方对施工提出临时要求等，这就会使施工设计发生改动，导致施工成本预算也随之变动。此外，施工过程中也会因为各种原因发生大量的现场签证现象，施工单位必须对现场签证进行补充协议，以避免现场签证超出当初合同中规定的调整范围，以便于为后续的合同索赔保全证据。
2.4把控材料、人力价格
建筑项目施工过程中，建筑材料与人工是工程造价中的重要内容。一般来说，施工单位会利用集中采购或联合购买的方式来降低材料成本，施工单位对材料成本进行控制时必须在保证材料质量的基础上进行把控，根据材料市场价格的变动建立一个完善的价格动态追踪体系，把握建筑材料、人力价格，从而做好施工阶段工程造价管理。
2.5 改革工程计价方式，实施工程量清单计价方法
现行的工程计价方式有一定的弊端，极易造成工程量达不到预期要求，而费用成本却超标的现象，因此要改变固定的合同工程量计价结算方式，采用工程量清单计价方式，最大限度细化工程量清单内容，使工程预算更加准确，并有效指导施工过程。同时施工单位要加强自身自主报价能力，建立自身的报价管理体系，能够根据工程量进行精准报价。最后，要对施工合同进行配套式管理，以便投标时能够确定合同价，并按照合同价格进行施工。
2.6施工阶段积极采用新技术
在房屋建筑工程施工阶段，采用先进技术进行施工可以较好地节约成本、提高施工效率和质量，这对于创造更大的经济效益是有好处的。所以，施工单位还需大胆地采用新技术进行施工，方可节约人力、节约时间、节约支出。当然，及时购买新设备、新技术是必要的，更需匹配相应的技术人员，才能让新技术在房屋建筑工程中发挥较大的作用。在筛选和购买设备方面，要擦亮双眼并购买技术有保障、口碑突出的机械设备，将其高效地应用于日常施工中，即可在提高施工效率基础上节约施工成本。新技术往往可以在人力所不及的工作上取得突破，对于一些存在较大危险系数的工作，可以首先完成，这种优势也可减少因为不可抗力因素造成的安全事故，躲避一些风险带来的经济消耗，对节约成本亦有较多好处。
结束语
综上所述，对于施工单位来说，施工阶段工程造价管理效果影响整个工程项目的经济效益。施工单位应在科学合理的预测分析基础上，对工程造价进行详细的规划与管理，通过优化施工阶段工程造价管理、合同管理、施工组织设计、现场工程变更及临时签证、建筑材料和人力价格变动等措施，完善工程造价管理系统，提高管理效率，最终提升施工单位的经济效益，同时推动建筑行业的长远发展。
参考文献
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